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      基于案例教學(xué)推動“123”課堂聯(lián)動機制的管理學(xué)“計劃章節(jié)”教學(xué)方法初探

      2019-02-11 13:06:37沈玉燕錢言
      青年與社會 2019年35期
      關(guān)鍵詞:管理學(xué)計劃案例

      沈玉燕 錢言

      《管理學(xué)》是各個高校大學(xué)的平臺課,也是授課面最廣的課程之一。常規(guī)的課堂教學(xué)方式在管理知識內(nèi)容講解之后,給以案例進行分析應(yīng)用,這種教學(xué)方式或者枯燥乏味,或者學(xué)生因?qū)芾砣狈τH身體驗難以深刻領(lǐng)會。針對課程性質(zhì)和學(xué)生特點,我們團隊引進全情境浸入式課堂教學(xué)方式,設(shè)置任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法,設(shè)置全情境課題討論主題,以團隊為單位,課前準備,課堂交流,變被動思考為主動學(xué)習(xí);從組織團隊作業(yè)實踐中體會管理,感悟管理,提升能力。

      隨著智能手機和互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,學(xué)生知識面大大的開闊,搜索一些知識也非常的便捷,原先的課堂教學(xué)模式無法滿足學(xué)生的需求。對于高校教師而言,面臨的一個巨大的教改課題就是如何姓學(xué)生,留在課堂,如何讓課堂教學(xué)變得生動有趣,如何讓以教師為主導(dǎo)型的課堂轉(zhuǎn)變成為學(xué)生導(dǎo)向性的課堂。讓學(xué)生帶著興趣進課堂,成為黨在高校教師面前的新課題。

      一、管理學(xué)在各個高校當中的普適性問題

      管理學(xué)是各個高校的平臺課和學(xué)科基礎(chǔ)課,授課的學(xué)生面非常的廣,學(xué)生人數(shù)眾多。管理學(xué)課程也是知識應(yīng)用場景最廣泛的一門學(xué)科。目前的課堂教學(xué)的形式,慢慢的讓新教師的角色成為一個課堂的引導(dǎo)者和配角。通過翻轉(zhuǎn)課堂讓學(xué)生成為課堂的主角。讓學(xué)生在課堂當中通過資料的收集交流,匯報,慢慢的加深對知識的理解。

      智能手機和互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,讓學(xué)生的獲取知識的方法越來越多,速度越來越快。老師只有不斷的提升自我知識的儲備,才能夠跟上學(xué)生的節(jié)奏。而簡單的知識傳輸已經(jīng)不再是課堂的主要內(nèi)容,更多的是幫助學(xué)生加深對知識的理解和應(yīng)用,讓真正的能夠?qū)W有所用,學(xué)以致用。

      目前管理是課堂上出現(xiàn)的普遍的問題,包括1.管理學(xué)的各個課程內(nèi)容需要不斷地加以更新,原來基于基礎(chǔ)知識傳授的課堂設(shè)計,已經(jīng)不再適用新的課堂的需求和學(xué)生的需求,需要進行大量的只是補充課堂討論,案例模擬,實踐模擬等。2.就是需要對前沿性的知識做內(nèi)容的補充。管理學(xué)的授課知識點需要進行重新的梳理。從原來的基礎(chǔ)知識轉(zhuǎn)為應(yīng)用型的知識和技能的傳授和實踐。比如要借鑒業(yè)界精英進課堂,企業(yè)參觀和實際案例的分析來幫助理解知識。3.管理學(xué)的課程實踐性和應(yīng)用性還不夠。管理學(xué)是一門實踐性非常強的學(xué)科,但是單純依靠課堂教學(xué)沒法滿足。學(xué)生學(xué)了管理學(xué),但是在真正去處理問題的時候,在分析問題解決問題的能力方面還有極大的前去,這就是課堂教學(xué)的不足之處。我們通常采用的案例教學(xué)法,其實對老師提出了更高的要求,對老師自己的實踐能力案例分析能力,都有更高的要求,要求老師對自身能力有更高的提升。所以更鼓勵雙師型教師來擔任管理學(xué)課程的教授。4.借助多媒體和多樣化的教學(xué)手段。智能手機和互聯(lián)網(wǎng)不能堵,而要疏。利用先進的多媒體手段和app比如說藍墨云等課堂輔助的教學(xué)手段,讓手機成為課堂的助手而不是競爭對手。也可以通過類似于藍墨云課堂發(fā)布一些課堂的作業(yè),讓學(xué)生在上面進行討論,盡可能吸引學(xué)生的注意力,提升學(xué)生的求學(xué)欲望。5.網(wǎng)上網(wǎng)絡(luò)課程的沖擊?,F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)課程的學(xué)習(xí)越來越多,管理學(xué)也在探索通過精品課程,慕課和網(wǎng)上的一些視頻知識點課程的輸入,讓學(xué)生進行自主的學(xué)習(xí)。

      二、管理學(xué)教材現(xiàn)狀

      在現(xiàn)有的管理學(xué)教材中,涉及到計劃章節(jié)的教材內(nèi)容大體可以分成三個方面。首先所有的教材都包括了計劃的概念過程和方法。其次,80%的教材基本上都涵蓋了不標管理與戰(zhàn)略管理。當然根據(jù)教學(xué)對象的不同,可以適當?shù)膶Υ俗鲞x擇性教學(xué)。另外還會有一些教材,會把決策預(yù)測動態(tài)環(huán)境,對于計劃的影響都放在這個章節(jié)里面來講。

      計劃章節(jié)中的內(nèi)容大體總結(jié)以后可以分成幾個方面?第一節(jié)計劃及其作用。其中包括計劃的概念,計劃的內(nèi)容,計劃的類型。第二節(jié)計劃的制定。包括計劃的編制過程,計劃的制定方法。第三節(jié)時間管理。包括時間管理的方法,時間管理中應(yīng)該注意的問題和課堂實踐。

      計劃的教學(xué)過程中幾個需要講解的幾個重點。1.計劃的編制過程。講清計劃編制的八個步驟,結(jié)合相應(yīng)的教材來講解說明。2.時間管理的方法。3.如何理解計劃沒有變化快?

      三、教學(xué)過程中遇到的瓶頸

      (一)社會大環(huán)境的變化改變影響教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計

      我們經(jīng)常會講計劃沒有變化快,我們生活的社會大環(huán)境隨時發(fā)生著日新月異的變化。全球化,數(shù)字化,網(wǎng)絡(luò)化,人工智能和物聯(lián)網(wǎng),這些新興的特征帶來了外部環(huán)境的變化,整個世界充滿了不確定性,模糊性復(fù)雜性和多變性,這些變化影響了計劃編制的預(yù)測維度,也影響著計劃的制定方法可實現(xiàn)路徑。

      (二)教學(xué)對象的個性特征對教學(xué)方法提出了新的要求。

      首先,受到知識結(jié)構(gòu)的局限。管理學(xué)作為對所有的學(xué)生各個專業(yè)開放的平臺課程,很多的專業(yè)課程由于沒有相應(yīng)的知識的支撐,學(xué)生知識結(jié)構(gòu)存在的缺陷。上完這個章節(jié)以后,都不知道該如何去做計劃工作。

      其次,受到實踐背景的局限。現(xiàn)在大多數(shù)的學(xué)生都是眼高手低,大多都在校園里生活,缺乏對于實際生活的體驗和觀察。因此對于僅僅來自于書本上的一些知識點很難消化和應(yīng)用。

      (三)智能手機對課堂教學(xué)的沖擊和挑釁。

      智能手機的發(fā)展使得知識的傳遞變得異常的快捷,知識的獲取變得更加的容易。對于老師的只是結(jié)構(gòu)只是更新?lián)Q代和教學(xué)方法來說提出了更高的要求。學(xué)生可以很輕易的知道基本的知識點,甚至知道的可能比老師更多。

      老師如何通過有效的教學(xué)方法?把一些枯燥單調(diào)的知識點變成生動有趣的課堂傳授方法教授給學(xué)生變得異常的重要,所以我們要不斷地進行教學(xué)改革,探索更有利于教學(xué)對象的一些教學(xué)的方法和手段。

      四、基于案例教學(xué)的“123”課堂協(xié)同機制的應(yīng)對策略。

      (一)一種教學(xué)新理念

      教學(xué)理念的回歸?;貧w初心。以人為本。教學(xué)理念做到以不變應(yīng)萬變。堅守最基本的理論和基礎(chǔ)的原理。教會學(xué)生學(xué)習(xí)的方法和學(xué)習(xí)的能力。授人以魚不如授人以漁。

      (二)基于線上線下的兩個維度教學(xué)內(nèi)容的更新

      結(jié)合教材的一些教學(xué)知識點,我們還要更多的結(jié)合企業(yè)的實踐和環(huán)境的變化,將跟計劃相關(guān)的最新理論和實踐應(yīng)用進行實時的更新,不斷豐富教學(xué)的內(nèi)容,并且在課堂上對學(xué)生進行闡述。

      (三)三種途徑

      開展基于三種實踐情境的管理案例模擬教學(xué)。教學(xué)方法的更新,不斷采用實踐教學(xué)法來提升教學(xué)的效果。提倡以翻轉(zhuǎn)課堂,以各種不同的方式讓學(xué)生成為課堂的主體。建立協(xié)作是生態(tài),學(xué)習(xí)的是系統(tǒng)。讓學(xué)習(xí)變得更加的容易,無時無刻無處不在。

      1.企業(yè)實踐。基于企業(yè)實踐的案例教學(xué)法。企業(yè)是企業(yè)的案例,是真正接受市場考驗的企業(yè)的招聘計劃,銷售計劃,品牌戰(zhàn)略都是計劃編制的一種表現(xiàn)形式。

      通過企業(yè)考察和業(yè)界經(jīng)營進課堂的形式引進企業(yè)的講師為學(xué)生做關(guān)于計劃的相關(guān)講座和報道。比如說聘請基地企業(yè)的管理者來分享招聘計劃。還有請銷售經(jīng)理過來分享銷售計劃的制定的過程。

      2.創(chuàng)業(yè)實踐。獨立學(xué)院的創(chuàng)業(yè)氛圍比較濃郁。各個專業(yè)各屆學(xué)生當中都有創(chuàng)業(yè)實踐的學(xué)生??梢园阉麄兊膭?chuàng)業(yè)計劃書作為案例給各個小組進行。考核打分,找出問題并總結(jié)交流。

      3.生活實踐。還有就是盡量結(jié)合生活實踐的課堂作業(yè)設(shè)計。比如結(jié)合雙11雙12的購物計劃。還有就是大一新生男生和女生的每月消費計劃等。學(xué)會計劃的制定過程,了解計劃的適用范圍,并通過自己親身制定計劃,發(fā)現(xiàn)計劃制定中容易犯的錯誤和問題。

      五、“三部曲”提升教學(xué)效果

      “一”前奏:采取多維度的案例教學(xué)的方法。

      課前要求通過團隊作業(yè)的方式,首先成立一個企業(yè)或者管理部門,讓學(xué)生提前分組,并且進行角色的定位和職位的分工。

      要求學(xué)生做一個開業(yè)典禮的計劃書。包括前期準備,人員分配,資金預(yù)算,到最后的落實,都需要做一份詳盡的計劃書。同時各個小組做演示和討論。

      “二”間奏:角色扮演。讓學(xué)生角色扮演,來擔任比賽評委,來看別人的商業(yè)計劃書。讓各個小組來對同一份商業(yè)是計劃書進行評比打分,并交叉和互評,發(fā)現(xiàn)問題進行總結(jié)交流和匯報。

      借助現(xiàn)代化的工具。要求學(xué)生去尋找三款時間管理的app,做對比分析研究,了解使用方法給大家做介紹,幫助同學(xué)養(yǎng)成時間管理的好習(xí)慣。

      “三”尾曲:計劃章節(jié)的課后之情景劇彩排。

      通過拍攝微視頻進行評比。完成一個微視頻,要求選擇一個組員作為觀察的對象,拍攝名為《計劃改變?nèi)说纳睢返奈⒁曨l??梢酝ㄟ^同一個人在做計劃前后的變化來觀察計劃對人的重要性。

      六、結(jié)語

      計劃在生活中無處不在,利用多樣化的教學(xué)的手段幫助學(xué)生身臨其境,用浸入式情境來學(xué)習(xí)。通過計劃的學(xué)習(xí),能夠讓學(xué)生逐步的體會計劃的作用,并在生活中自然地加以應(yīng)用,這就是我們教學(xué)的最好的效果。

      基金項目:課題資助:杭州師范大學(xué)錢江學(xué)院第二批精品在線開放課程立項;杭州師范大學(xué)錢江學(xué)院經(jīng)濟管理分院重點專業(yè)科研項目(編號:4035B5051800113;4035B5051800123)。

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