建信人壽保險(xiǎn)有限公司2018年概況

2018年，建信人壽保險(xiǎn)股份有限公司(以下簡稱建信人壽)堅(jiān)定不移深化改革、推進(jìn)轉(zhuǎn)型，取得了多方面的成績。

一、主要經(jīng)營成果

一是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。2018年，建信人壽規(guī)模保費(fèi)(含賬戶式醫(yī)療)達(dá)到434.8億元；新單價(jià)值型期繳51.3億元，同比增長6.9%；續(xù)期保費(fèi)收入65.7億元，同比增長88.4%；期繳業(yè)務(wù)占比(新單+續(xù)期)提升至28.1%，同比提高8.5個(gè)百分點(diǎn)；非中短存業(yè)務(wù)新單占比68.8%，同比提升13.1個(gè)百分點(diǎn)。 二是競爭力提升體現(xiàn)市場價(jià)值?！秮喼薇ｋU(xiǎn)競爭力排名研究報(bào)告》中，建信人壽名列亞洲壽險(xiǎn)市場32名、中國大陸市場14名，領(lǐng)先銀行系公司。穆迪和標(biāo)普維持對(duì)公司給予A2和A-的較高評(píng)級(jí)，評(píng)級(jí)展望為穩(wěn)定。 三是風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)工作受到肯定。SARMRA監(jiān)管評(píng)估2018年免檢。 四是品牌價(jià)值提升。建信人壽先后獲得“年度壽險(xiǎn)公司”“年度最佳轉(zhuǎn)型壽險(xiǎn)公司”等獎(jiǎng)項(xiàng)，社會(huì)口碑良好。 五是經(jīng)營區(qū)域不斷擴(kuò)大。截至2018年末，建信人壽共開設(shè)23家分公司、115家中心支公司。

二、創(chuàng)新發(fā)展及經(jīng)營管理舉措

一是體制機(jī)制創(chuàng)新。啟動(dòng)首批七個(gè)體改項(xiàng)目；綜合金融業(yè)務(wù)在13家機(jī)構(gòu)試點(diǎn)；子公司建信資管完成收購建信股權(quán)投資公司；建立五大板塊專業(yè)委員會(huì)為主線的議事協(xié)調(diào)機(jī)制；完成銀保、運(yùn)營、財(cái)務(wù)、內(nèi)控、資產(chǎn)管理等組織架構(gòu)人員調(diào)整；出臺(tái)事務(wù)外包管理辦法。 二是產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新。完成74款在售產(chǎn)品、153款下市及未上市產(chǎn)品全面清理整改，20款新產(chǎn)品備案及審批；官微、官網(wǎng)自助服務(wù)功能進(jìn)一步完善，微信新增自助理賠功能，累計(jì)理賠服務(wù)2萬余人次，基本實(shí)現(xiàn)微信自助理賠、電子投保、電子發(fā)票、電子保單等全覆蓋；建信e保APP覆蓋度大幅提升，電子投保業(yè)務(wù)流程嵌入GPS定位功能，投保要素優(yōu)化21項(xiàng)，擴(kuò)展近40項(xiàng)移動(dòng)展業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)電子保單實(shí)時(shí)承保出單，總體承保時(shí)長縮短約30%。 三是銷售模式創(chuàng)新。固化“兩高一?！逼诶U銷售模式；推出微鏈營銷方式；開展“財(cái)智小當(dāng)家”等主題營銷；個(gè)險(xiǎn)1+N綜合金融模式全國推廣；政府經(jīng)辦業(yè)務(wù)福建醫(yī)保項(xiàng)目落地；上海醫(yī)?？?xiàng)目通過驗(yàn)收。 四是各項(xiàng)基礎(chǔ)管理能力進(jìn)一步增強(qiáng)。2018年，建信人壽在產(chǎn)品研發(fā)、運(yùn)營和IT建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)等各領(lǐng)域工作有明顯進(jìn)步。 五是積極開展扶貧工作，通過直接幫扶、保險(xiǎn)扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧三種形式落實(shí)扶貧任務(wù)。

三、從嚴(yán)治黨全面引領(lǐng)轉(zhuǎn)型

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，筑牢思想政治根基，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。發(fā)揮建信人壽黨委示范帶頭作用，專題學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神；制定完善黨委成員基層聯(lián)系點(diǎn)制度，實(shí)地宣講十九大精神；通過“三會(huì)一課”、主題黨日有序推進(jìn)三個(gè)專題學(xué)習(xí)；印發(fā)“兩學(xué)一做”筆記本，編印學(xué)習(xí)簡報(bào)，建設(shè)“十九大精神學(xué)習(xí)園地”，升級(jí)完善“黨員之家”，宣傳各級(jí)黨組織學(xué)習(xí)貫徹十九大精神典型做法，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流。 始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)基層黨建工作，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。認(rèn)真落實(shí)建信人壽黨委主體責(zé)任，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的重要作用。召開全司黨建工作座談會(huì)，完善黨建工作聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，推動(dòng)黨建工作重要部署和重大事項(xiàng)落實(shí)。 不斷壓實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化紀(jì)委職能，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。落實(shí)一崗雙責(zé)，逐級(jí)簽訂《全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書》。推進(jìn)從嚴(yán)管黨、從嚴(yán)治司，開展分支機(jī)構(gòu)“兩個(gè)責(zé)任”考核評(píng)價(jià)。落實(shí)紀(jì)委職責(zé)，強(qiáng)化選人用人、執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定精神、落實(shí)民主集中制、“三重一大”決策等日常監(jiān)督。