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      淺析當前我國交通信息化建設(shè)現(xiàn)狀和未來舉措

      2019-02-11 23:21:02
      時代農(nóng)機 2019年11期
      關(guān)鍵詞:交通領(lǐng)域機制

      張 揚

      (遼寧省交通運輸事業(yè)發(fā)展中心,遼寧 沈陽110005)

      1 當前我國交通運輸信息化建設(shè)情況

      我國的交通運輸信息化建設(shè)雖然已經(jīng)推進多年,對各個經(jīng)濟模塊快速發(fā)展起到了積極作用。隨著時代的進步,科技和經(jīng)濟的發(fā)展,人們對交通運輸信息化的要求也越來越高。而當前的交通信息化結(jié)構(gòu)距離實際需要還有差距,具體如下:

      (1)交通信息化建設(shè)涉及的硬件設(shè)備供應(yīng)不足問題。建設(shè)中所需要的硬件設(shè)備基本工具有電腦、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、攝像機、傳感儀等,這些工具配備不足或配備過低,將必然影響到信息化建設(shè)的質(zhì)量和進度。

      (2)交通運輸信息化建設(shè)方面的體制機制有待進一步完善。信息化建設(shè)涉及內(nèi)容廣泛、門類龐雜,但是缺少統(tǒng)一高效的部門管理機制,缺少規(guī)范的運行管理模式,缺乏有力的共享交流、經(jīng)驗互助、法律法規(guī)保障等,從而極易造成信息不對稱,資源不充足或資源浪費。

      (3)部分單位和個人對交通信息化建設(shè)的認識還有差距。盡管交通信息化建設(shè)的積極作用毋庸置疑,但是因為固有思想和慣性思維的影響,一些單位和個人還是習慣性的用以往的傳統(tǒng)方式方法來處理和解決交通運輸領(lǐng)域的各種問題,不能或者是沒想到通過信息化技術(shù)手段分析交通運輸問題、處理交通運輸事項。

      (4)未能有效達到資源共享。因為信息化建設(shè)過程中各單位或人員都是按照自己設(shè)定的需求來操作,他們之間沒有統(tǒng)一的平臺或模式,來達到資源共享或信息共用,更不用說實時共享。這就造成了資源的使用并未達到最優(yōu)化、最大化。

      (5)預算不足問題。毋庸置疑,信息化建設(shè)需要充足的資金投入,而交通運輸領(lǐng)域許多從業(yè)單位資金來源于政府撥款或銀行貸款,在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域建設(shè)投資往往投入產(chǎn)出明顯,可謂容易看得見,信息化建設(shè)多數(shù)屬于軟投入,所以爭取預算和資金相對困難。正因如此,更需要有關(guān)部門加強重視,切實推進交通運輸信息化建設(shè)取得有效成果。

      2 推進交通信息化建設(shè)的未來措施

      (1)開拓創(chuàng)新,建立健全交通信息化建設(shè)機制體制。由地區(qū)交通部門會同有關(guān)單位建立健全交通信息化體制機制,出臺相關(guān)政策辦法,對新興交通信息化建設(shè)模塊進行梳理、分工,確保各司其職、各盡其責,推進交通運輸領(lǐng)域信息一體化進程,統(tǒng)一信息標準、挖掘、分析等資源平臺,全面提升運轉(zhuǎn)效能。

      (2)切實加強交通信息化領(lǐng)域有關(guān)單位領(lǐng)導干部對此項工作的重視程度。推進信息化建設(shè)工作,領(lǐng)導干部重視是前提和基礎(chǔ),只有干部重視才能快速轉(zhuǎn)化成有力措施推動信息化工作快速取得明顯成效,助推信息化工作快速成型。

      (3)采取有效措施推進信息化資源共享。一是每個信息化單位個體的資源和工作成果都是有限的;二是加強信息共享的關(guān)鍵是建立信息安全保障機制,要有專門部門或人員對信息安全、信息使用進行有效監(jiān)管;三是信息的使用要有痕跡化管理,切實形成信息使用和分享的有效產(chǎn)業(yè)鏈,甚至有的領(lǐng)域可以嘗試付費制探索;四是建立服務(wù)、管理、供需、市場、民生相統(tǒng)一的有效運轉(zhuǎn)機制。

      (4)全力做好相關(guān)工作,保證資金充足到位。一是全力溝通政府財政部門,做好預算申報相關(guān)工作,確保信息化建設(shè)基本資金預算充足;二是充分發(fā)揮銀行貸款作用,在政策和條件合理范圍內(nèi),發(fā)揮好金融機構(gòu)積極作用;三是充分調(diào)動社會資本和民間力量,拓展資金落實渠道;四是嚴把資金落實關(guān),確保專款專用,堅決防止預算用于非信息化領(lǐng)域其他科目。

      (5)持續(xù)加強交通信息化領(lǐng)域人才引進和培養(yǎng)。一是強化對交通信息化領(lǐng)域人才的重視,塑造良好的外部建設(shè)性環(huán)境,將人才意識融入日常工作內(nèi)容之中,形成導向效應(yīng);二是強化人才引進機制,對人才空缺較大領(lǐng)域,要逐年引進相應(yīng)人才,并與高校、科研院所等形成人才供需對接;三是強化人才培養(yǎng)機制,對現(xiàn)有人員和新進人員要有交通信息化工作素質(zhì)培養(yǎng)計劃,通過短期培養(yǎng)方案和長期培養(yǎng)規(guī)劃切實有效實現(xiàn)人才培養(yǎng)效能最大化。

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