吳亞軍：命運(yùn)的輪盤已經(jīng)開啟

隋唐

10月16日，《2019胡潤女企業(yè)家榜》發(fā)布。龍湖地產(chǎn)女掌門吳亞軍以850億人民幣的財富排名第二。

作為傳奇女企業(yè)家，她還曾在2012年登上過“全球白手起家女首富”的寶座。

年輕時，體制內(nèi)的她也曾想布衣飯菜，可樂終身，但當(dāng)改革開放的浪潮在腳底澎湃，她最終決定砸掉鐵飯碗，走出舒適區(qū)。在媒體沉淀5年后，因一次糟糕的購房經(jīng)歷，她接觸到了地產(chǎn)行業(yè)，并踩中時代的脈搏。但在事業(yè)蒸蒸日上之時，她又經(jīng)歷了婚姻的失敗……

身邊的人形容她“執(zhí)著得無法想象”，一旦確立目標(biāo)，便會步履不停地前進(jìn)。而這也是她身上最珍貴的品質(zhì)。吳亞軍在百舸爭流中傲立船頭，成為了新世紀(jì)獨(dú)立女性的榜樣。

砸掉鐵飯碗?

1964年，吳亞軍出生在重慶合川縣——一個距離重慶市區(qū)50多公里的縣城。小時候，她家境普通，全家主要靠媽媽裁縫的手藝謀生。雖然出身普通，但她成績拔尖——高中就讀于合川中學(xué)唯一的尖子班，成績一直排名中上。

從小吳亞軍就聽話懂事，但做事果敢，性格潑辣得像個男孩。不管是班里的老師還是同學(xué)，都喜歡這樣一個“女漢子”。鄰居間的說法是，吳亞軍讀小學(xué)時就深得老師賞識與照顧，“待她就像自己的娃兒”。

高中畢業(yè)后，吳亞軍考入了西北工業(yè)大學(xué)航海工程專業(yè)，專業(yè)有點(diǎn)特別——研究魚雷。畢業(yè)后，她被分配到了前衛(wèi)儀表廠，擔(dān)任技術(shù)員，因工作表現(xiàn)優(yōu)秀還被安排到廠里的電大，兼職當(dāng)老師。

這樣的日子，吳亞軍一直過到上世紀(jì)80年代初。這時，中國吹起了“改革開放的春風(fēng)”，許多人都開始下海經(jīng)商。在那個“擺個地攤都能發(fā)家致富”的年代，中國社會正經(jīng)歷著千百年一遇的“財富洗牌”。

吳亞軍知道，命運(yùn)的輪盤已經(jīng)開啟。篤信“愛拼才會贏”的她決定搏一搏，單車變摩托。

其實(shí)，當(dāng)時吳亞軍的工資已經(jīng)不低。據(jù)前衛(wèi)儀表廠黨委書記顧勤懇回憶，那時她的工資大約在100多元每月。這在那個年代是絕對的高工資，算得上20世紀(jì)的金領(lǐng)。

不過吳亞軍最終還是辭職，去《中國市容報》做了一名記者。當(dāng)時她主要負(fù)責(zé)建設(shè)部的相關(guān)報道。在當(dāng)記者的5年當(dāng)中，她雖然沒有掙到太多錢，但積累了大量人脈，這為她未來進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)打下了重要基礎(chǔ)。

而真正促使她進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)的，是一次糟糕的購房體驗(yàn)。90年代初，吳亞軍第一次買房，與家人一起選中了一個面積約80平方米的房子，沒想到后來遇到了延遲交房長達(dá)一年的問題。

入住之后，吳亞軍又發(fā)現(xiàn)天然氣竟然是不通的，只能靠電爐煮菜。那時候電力資源緊缺，用電煮菜本就奢侈，還會影響其它大功率電器的使用。除此之外，房子采光條件也很差，電梯也常常遇到故障……

正是這段鬧心的購房經(jīng)歷，讓她產(chǎn)生了“自己蓋房子”的想法。1995年，一個偶然的機(jī)會，吳亞軍通過招標(biāo)拿下重慶“小康住宅示范工程”的開發(fā)權(quán)，開始了她的首個房地產(chǎn)項目的開發(fā)，這就是后來的龍湖花園南苑項目。

后來，吳亞軍與中建科產(chǎn)業(yè)合資成立重慶中建科置業(yè)，新公司確立以房地產(chǎn)為核心的發(fā)展戰(zhàn)略，把住宅開發(fā)作為主要發(fā)展方向。2000年，重慶中建科置業(yè)更名為重慶龍湖地產(chǎn)。

一艘由女艦長領(lǐng)航的房地產(chǎn)巨艦就此起航。

賣房比賣菜還快?

剛剛進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)，吳亞軍什么都不懂。她只是根據(jù)自己糟糕的購房經(jīng)驗(yàn)，推斷出來“蓋房子一定要注重細(xì)節(jié)”。

她買了很多專業(yè)的書籍，從書中學(xué)習(xí)行業(yè)基礎(chǔ)。但“紙上得來終覺淺”，她還是會到現(xiàn)場、工地去學(xué)習(xí)。有時吳亞軍就住在工地搭的棚子里面，到了夏天溫度很高，人在里面汗水直流。但是不管條件如何艱苦，在做任何決策的時候，她都會花時間反復(fù)推敲，避免發(fā)生錯誤。

正是因?yàn)樗龑?xì)節(jié)的專注，當(dāng)她推出第一個項目龍湖花園南苑后，一下子就在房地產(chǎn)行業(yè)火了。有人形容當(dāng)時的盛況為“賣房比賣菜還快”。如今，龍湖花園南苑已成為重慶的示范小區(qū)，很多領(lǐng)導(dǎo)都來這里視察。

“以細(xì)節(jié)取勝”是吳亞軍的標(biāo)簽。據(jù)其身邊的同事介紹，在開發(fā)樓盤的過程中，“她會告訴你這塊地的土壤適合種什么樣的花草，密度多少，怎樣搭配出層次，搭配什么花草樹木能夠既美觀，又實(shí)用，甚至鋼筋多少號”等。

當(dāng)?shù)奖本╅_發(fā)第一個項目時，吳亞軍將這種“精益求精”做到了極致。

龍湖花園南苑

在項目樣板區(qū)開放前，她突然將一處已經(jīng)建好的景觀砸掉。那是一處社區(qū)內(nèi)的水景，因?yàn)榕掠行『⒌粝氯?，所以先用欄桿進(jìn)行了遮擋。后來因?yàn)樘y看，吳亞軍直接把欄桿撤掉，改成了一級級的階梯，直接延伸到水里面，方便老人和孩子玩耍。

就這樣，一個有安全隱患的水景變成了一個親子景觀。

可以說，對于細(xì)節(jié)的把控是吳亞軍成功的基礎(chǔ)。但在通往成功的路上，還有一種優(yōu)秀的品質(zhì)幫了她大忙——好學(xué)，愛問。

吳亞軍創(chuàng)業(yè)至今的路程，就是一個“一路走一路學(xué)一路問”的過程。創(chuàng)業(yè)初期，從記者轉(zhuǎn)行的她對于房地產(chǎn)行業(yè)只是略懂皮毛。為了解決這個問題，她專門去萬科拜訪了王石，虛心討教做房地產(chǎn)的門道。

直到今天，吳亞軍有時還會送員工到海外長住數(shù)個月，參考別人的設(shè)計，學(xué)習(xí)別人的技術(shù)，吸收經(jīng)驗(yàn)。此外，她還會去拜訪政府、金融界、房地產(chǎn)、各行各業(yè)的高手，在和他們的交流中學(xué)習(xí)。

吳亞軍給龍湖企業(yè)文化中寫下的一條便是“研究精神”。

2009年11月23日，龍湖地產(chǎn)在港交所上市，上市首日股價大漲13%，總市值高達(dá)400億港元。也是在這一年，吳亞軍的身家達(dá)到274億元，成為當(dāng)年的中國女首富。

贈予前夫百億資產(chǎn)?

事業(yè)蒸蒸日上的同時，吳亞軍的家庭卻出現(xiàn)了問題。

中國有句俗話叫“一山不容二虎”，這句話說的就是吳亞軍和前夫蔡奎。龍湖地產(chǎn)的發(fā)家，是他們二人“一前一后”共同打拼出來的。蔡奎雖然一開始甘愿居于吳亞軍之下，但隨著公司的發(fā)展，二人在公司經(jīng)營上的意見沖突越來越嚴(yán)重。

矛盾越積越多，終于在“公司是否要家族化”的問題上爆發(fā)了。吳亞軍不希望自己的公司向家族化方向發(fā)展，但是蔡奎持相反意見。

當(dāng)時吳亞軍為了避免公司家族化，想出錢讓蔡奎的妹妹去大學(xué)念書，但條件是畢業(yè)后不能再回公司工作。蔡奎對此非常生氣。

但在今天看來，吳亞軍這么做是很有眼光的一招棋，否則一個家族企業(yè)很難吸引外面的人才，也談不上與中建科這樣的國企還有許多外資企業(yè)合作了?？刹炭⒉焕斫?。

二人在2012年正式離婚，對外的說法是和平分手。他們沒有發(fā)生太多糾紛，爽快的吳亞軍也沒有在財產(chǎn)問題上扯皮。她大方地將龍湖26%的股份給了蔡奎，這些股份在當(dāng)時就已經(jīng)價值200億元。

后來的蔡奎成為了投資人，與一名空姐結(jié)婚，還在香港買下了13億的豪宅。他曾經(jīng)套現(xiàn)過兩次股份，一次17億元，一次33億元。兩次套現(xiàn)后，他仍舊有龍湖22%的股份。而隨著龍湖集團(tuán)的市值一路攀升，蔡奎手中股份的價值現(xiàn)在已超過360億人民幣。

世界首富貝佐斯的離婚，把前妻直接送上了世界女首富的寶座，而前中國女首富吳亞軍的離婚，也把前夫推上了胡潤中國百富榜。憑借離婚時分到的資產(chǎn)，蔡奎在2013年登上胡潤百富榜第47位。

如此看來，吳亞軍可謂是前無古人后無來者的“中國好前妻”。

不過，考慮到吳亞軍如今取得的成就，也許當(dāng)時與理念不合的前夫及時切割，未必不是好事。

（劉云薦自新浪網(wǎng)）