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      產(chǎn)教融合背景下高職院校大學(xué)生就業(yè)需求調(diào)研和就業(yè)指導(dǎo)探討——基于溫州高職院校的實(shí)證研究

      2019-02-10 13:17:12劉冰冰萬(wàn)曉潔
      關(guān)鍵詞:就業(yè)指導(dǎo)用人單位畢業(yè)生

      □劉冰冰,郎 瑯,萬(wàn)曉潔

      (1.浙江東方職業(yè)技術(shù)學(xué)院,浙江 溫州 325000;2.溫州商學(xué)院,浙江 溫州 325035)

      自1999年教育改革以來(lái),我國(guó)高等教育由“精英”模式向“大眾”模式轉(zhuǎn)變,曾經(jīng)的天之驕子失去原有的優(yōu)越感。據(jù)官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),1998年全國(guó)大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)82.98萬(wàn)人,2018年全國(guó)畢業(yè)生人數(shù)高達(dá)820萬(wàn)人,創(chuàng)歷史新高。1998年到2018年20年間,畢業(yè)生人數(shù)增長(zhǎng)將近10倍。與之形成鮮明對(duì)比的是就業(yè)率不斷降低,尤其是近幾年人工智能迅速發(fā)展,部分傳統(tǒng)崗位逐漸被人工智能所替代,“畢業(yè)就失業(yè)”早已不是危言聳聽(tīng),特別是高職院校的學(xué)生,本身起點(diǎn)較低,就業(yè)壓力更大。如何在“產(chǎn)教融合”的大背景下,有效開(kāi)展就業(yè)指導(dǎo)工作,提升畢業(yè)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,為社會(huì)輸送高素質(zhì)應(yīng)用型人才,具有一定的研究?jī)r(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。

      1 實(shí)證調(diào)研

      1.1 大學(xué)生就業(yè)需求調(diào)研訪談情況

      本次大學(xué)生就業(yè)需求調(diào)研,主要針對(duì)溫州五所高職院校展開(kāi)。共發(fā)放問(wèn)卷1 200份,回收有效問(wèn)卷976份,回收率81.33%。部分問(wèn)卷與訪談?wù){(diào)研情況匯總?cè)缦隆?/p>

      1.1.1 大學(xué)生對(duì)所學(xué)專業(yè)的了解情況

      據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),大學(xué)生了解自己所學(xué)全部專業(yè)知識(shí)的僅占7.79%,基本了解占48.26%,而1.74%的學(xué)生對(duì)自己所學(xué)的專業(yè)一無(wú)所知。(見(jiàn)圖1)

      圖1 所學(xué)專業(yè)了解情況

      在做問(wèn)卷調(diào)查的同時(shí),針對(duì)本專業(yè)認(rèn)知度和認(rèn)可度,與部分學(xué)生進(jìn)行面對(duì)面交流。其中30%大學(xué)生在畢業(yè)時(shí)才意識(shí)到自己當(dāng)初選錯(cuò)專業(yè),僅8.6% 的大一新生認(rèn)同、喜歡自己的本專業(yè),約35.21%的新生不喜歡自己的專業(yè)。在產(chǎn)學(xué)研不斷融合的今天,上述問(wèn)題的產(chǎn)生,必存在方方面面的原因(如社會(huì)因素、家庭因素等),高校作為人才培養(yǎng)基地,在人才培養(yǎng)方案梳理、大學(xué)生專業(yè)和職業(yè)規(guī)劃存在不可推卸的責(zé)任。

      1.1.2 畢業(yè)生就業(yè)專業(yè)對(duì)口情況

      據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),54.92%的學(xué)生選擇根據(jù)就業(yè)形勢(shì)而定,23.36%選擇可以不考慮本專業(yè),僅9.53%的學(xué)生選擇必須專業(yè)對(duì)口,其中12.19%的學(xué)生表示不愿意從事本專業(yè)工作??梢?jiàn)大部分學(xué)生對(duì)就業(yè)專業(yè)對(duì)口問(wèn)題愈加淡化,分析趨于理性化,并未在此問(wèn)題上鉆牛角尖。(見(jiàn)圖2)

      圖2 專業(yè)對(duì)口與就業(yè)關(guān)系

      關(guān)于專業(yè)對(duì)口問(wèn)題,與部分做問(wèn)卷的學(xué)生進(jìn)行了深入交流。據(jù)理工類的學(xué)生反映:理工類專業(yè)知識(shí)較為枯燥,但較容易明確自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向,相對(duì)而言專業(yè)較為對(duì)口。而財(cái)管類的學(xué)生則反饋:就業(yè)選擇范圍較大,供選擇的就業(yè)崗位較多,就業(yè)范圍廣泛,相對(duì)而言專業(yè)不對(duì)口的情況較多。

      1.1.3 畢業(yè)生就業(yè)方向選擇

      據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),51.02%畢業(yè)生表示選擇就業(yè),17.11%選擇繼續(xù)深造(專升本),僅3.89%畢業(yè)生選擇考公務(wù)員,創(chuàng)業(yè)占6.56%,總體而言,與高職院校的人才培養(yǎng)方向相吻合。在就業(yè)壓力面前,“先就業(yè)后擇業(yè)”的觀念逐漸形成。(見(jiàn)圖3)

      圖3 就業(yè)方向選擇

      針對(duì)就業(yè)單位選擇問(wèn)題,與部分學(xué)生進(jìn)行面對(duì)面交流。其中9.12%的學(xué)生選擇外企,21.29%的學(xué)生選擇國(guó)有企業(yè)(政府部門)、49.89%的學(xué)生選擇民營(yíng)企業(yè)。與歷年高職院校畢業(yè)生實(shí)際流動(dòng)方向基本相符。部分畢業(yè)生對(duì)自身就業(yè)方向選擇上還比較迷茫,需高校就業(yè)指導(dǎo)中心進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)與心理疏通。

      1.1.4 求職中優(yōu)先考慮的因素

      據(jù)調(diào)研統(tǒng)計(jì),51.33%畢業(yè)生首先考慮的因素是個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì),薪酬與福利位居第二,占21.72%,家庭期望僅占5.94%。薪酬待遇、單位性質(zhì)不再是畢業(yè)生選擇就業(yè)單位的首要因素,越來(lái)越多的畢業(yè)生注重自身的發(fā)展與感受。高校就業(yè)指導(dǎo)中心應(yīng)精準(zhǔn)把握學(xué)生動(dòng)態(tài),做到有的放矢、正確引導(dǎo)。(見(jiàn)圖4)

      圖4 優(yōu)先考慮的求職因素

      1.1.5 最有效的求職途徑

      據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),31.25%的畢業(yè)生認(rèn)為通過(guò)家庭、社會(huì)關(guān)系是最有效的求職途徑;26.43%學(xué)生認(rèn)為個(gè)人爭(zhēng)取為上策;通過(guò)高校直接推薦到用人單位僅占19.13%。僅小部分學(xué)生認(rèn)為高校直接推薦到就業(yè)單位屬于有效的求職途徑,需要引起高校重視,說(shuō)明就業(yè)舉措尚未落到實(shí)處。(見(jiàn)圖5)

      圖5 有效的求職途徑

      1.1.6 大學(xué)生成功就業(yè)的關(guān)鍵素質(zhì)

      調(diào)研表明,49.08%畢業(yè)生認(rèn)為綜合素質(zhì)最關(guān)鍵,表達(dá)溝通能力位居第二,占19.16%,畢業(yè)生愈加重視綜合素質(zhì)和溝通能力的培養(yǎng),認(rèn)為專業(yè)知識(shí)和動(dòng)手能力是關(guān)鍵素質(zhì)的僅占14.86%,實(shí)際上,用人單位最看重畢業(yè)生踏實(shí)肯干、動(dòng)手能力,其次是工作責(zé)任、學(xué)習(xí)能力、團(tuán)隊(duì)合作等??梢?jiàn)用人單位與畢業(yè)生在就業(yè)關(guān)鍵素質(zhì)問(wèn)題上,存在認(rèn)知差異。高校在今后就業(yè)指導(dǎo)工作上,需充分了解用人單位對(duì)高職院校學(xué)生要求,及時(shí)調(diào)整人才培養(yǎng)目標(biāo),提供更多實(shí)踐機(jī)會(huì),讓大學(xué)生提早接觸企業(yè),輸出符合用人單位要求的應(yīng)用型人才。(見(jiàn)圖6)

      1.1.7 畢業(yè)生對(duì)高校就業(yè)指導(dǎo)的期待

      “您希望高校能提供哪些就業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)幫助(多選)?”據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),53.26%的學(xué)生希望得到應(yīng)聘技巧指導(dǎo),希望獲得職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)占44.98%,希望獲得用人單位信息、與企業(yè)相關(guān)的就業(yè)指導(dǎo)占68.79%。且學(xué)生認(rèn)為校方能提供更多的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)、開(kāi)展差異化就業(yè)指導(dǎo)比較有效果。訪談中,部分學(xué)生表示,學(xué)校過(guò)分注重就業(yè)率,對(duì)學(xué)生就業(yè)匹配度、適合度關(guān)注不夠。[1]

      圖6 成功就業(yè)的關(guān)鍵素質(zhì)

      1.1.8 學(xué)校人才培養(yǎng)和企業(yè)人才需求匹配度

      “您認(rèn)為高校人才培養(yǎng)模式和用人單位需求一致嗎?如何改進(jìn)?”據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),81.56%的學(xué)生認(rèn)為兩者不一致。學(xué)生普遍認(rèn)為高職院校與企業(yè)之間缺少有效銜接。專業(yè)課程設(shè)置與市場(chǎng)需求存在一定距離,專業(yè)理論與技能結(jié)合不緊密、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)過(guò)少、就業(yè)指導(dǎo)工作覆蓋面不廣、個(gè)性化不強(qiáng)。

      1.2 用人單位調(diào)研訪談情況

      本次用人單位調(diào)研,共發(fā)放問(wèn)卷200份,收回有效問(wèn)卷145份,回收率72.5%。并與部分用人單位進(jìn)行面對(duì)面交流,分析用人單位對(duì)高職院校學(xué)生的評(píng)價(jià)與看法。部分問(wèn)卷數(shù)據(jù)分析和訪談匯總?cè)缦拢?/p>

      1.2.1 對(duì)在公司工作的大學(xué)生的滿意度

      非常滿意僅5.52%,仍有半數(shù)以上(55.86%)的用人單位對(duì)所錄用的畢業(yè)生評(píng)價(jià)一般,讓用人單位感到非常不滿意的畢業(yè)生,居然占7.59 %。用人單位表示,產(chǎn)教融合工作不夠深入,畢業(yè)生運(yùn)用專業(yè)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力有待提高。(見(jiàn)圖7)

      圖7 用人單位對(duì)畢業(yè)生的專業(yè)技能的滿意度

      1.2.2 大學(xué)生目前存在的主要問(wèn)題及針對(duì)高職院校人才培養(yǎng)的建議

      用人單位普遍反映畢業(yè)生的專業(yè)理論知識(shí)不扎實(shí)、動(dòng)手能力較弱,缺乏吃苦耐勞、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。建議全方位開(kāi)展校企合作,進(jìn)行課程改革,課程內(nèi)容與用人單位實(shí)際需求對(duì)接,讓學(xué)生在校期間多掌握些基本專業(yè)技能,提高學(xué)生崗位適應(yīng)力。

      在對(duì)浙江正泰汽車電子有限公司、中國(guó)國(guó)威科技有限公司、新道科技股份有限公司等用人單位進(jìn)行專訪時(shí),幾位公司人力資源部經(jīng)理總結(jié):目前大學(xué)生比較突出的問(wèn)題是自我認(rèn)知不到位,過(guò)于功利,現(xiàn)在工作責(zé)任心強(qiáng)、任勞任怨、專業(yè)知識(shí)過(guò)硬的畢業(yè)生越來(lái)越少。在面試中發(fā)現(xiàn),很多大學(xué)生只追求華而不實(shí)的表面功夫,卻把踏實(shí)肯干、敢于擔(dān)當(dāng)、團(tuán)隊(duì)合作等基本素質(zhì)擱置一邊,舍本逐末的情況比比皆是。

      2 產(chǎn)教融合背景下高職院校就業(yè)指導(dǎo)問(wèn)題透析

      調(diào)查發(fā)現(xiàn),高職院校的就業(yè)指導(dǎo)工作還存在如下四方面問(wèn)題:

      2.1 定位不準(zhǔn)確:人才培養(yǎng)目標(biāo)與社會(huì)需求脫節(jié)

      產(chǎn)教融合的本質(zhì)是企業(yè)生產(chǎn)和人才培養(yǎng)一體化,校企雙方共同參與人才的培養(yǎng)的全過(guò)程,最終實(shí)現(xiàn)互利共贏。在這樣大背景下,高職院校在開(kāi)展就業(yè)指導(dǎo)工作時(shí),應(yīng)找準(zhǔn)學(xué)校定位,時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)需求。但很多高職院校在落實(shí)該項(xiàng)工作時(shí),往往忽略學(xué)校定位,甚至對(duì)本科院校的就業(yè)指導(dǎo)照本宣科,沒(méi)有及時(shí)洞悉市場(chǎng)變化,在課程設(shè)置上缺乏與用人單位積極互動(dòng),忽略職業(yè)技能和實(shí)際動(dòng)手能力培養(yǎng),培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生不能很好地適應(yīng)社會(huì)需求,導(dǎo)致企業(yè)不愿提供更多的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)給校方,學(xué)生失去很好的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),校企合作不深入。[2]

      2.2 認(rèn)知不明確:就業(yè)指導(dǎo)理念陳舊,缺乏專業(yè)性

      大多數(shù)高職院校就業(yè)指導(dǎo)工作不全面、不深入。一是“重招生、輕就業(yè)”觀念難以改變,資金投入和人員配備方面有待于進(jìn)一步加強(qiáng);二是就業(yè)工作導(dǎo)向過(guò)于功利。畢業(yè)生的就業(yè)率往往成為衡量各個(gè)院系就業(yè)工作成效的重要指標(biāo);三是不注重人文關(guān)懷,不重視學(xué)生的反饋,不關(guān)心學(xué)生的主觀體驗(yàn)。[3]

      2.3 體系不健全:缺乏專業(yè)性、三化沒(méi)有切實(shí)開(kāi)展

      2.3.1 缺乏專業(yè)性

      一是人員配備不到位。就業(yè)指導(dǎo)隊(duì)伍往往由校就業(yè)處老師、二級(jí)學(xué)院書(shū)記、畢業(yè)班輔導(dǎo)員、班主任構(gòu)成,以兼職為主。二是指導(dǎo)不到位。指導(dǎo)老師沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)技能訓(xùn)練,僅憑做學(xué)生思政工作的經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)工作。給學(xué)生的意見(jiàn)更多憑直覺(jué)判斷,缺乏一定的專業(yè)性。三是現(xiàn)實(shí)需求不相符。就業(yè)課重理論輕實(shí)踐,學(xué)生厭倦“填鴨式”的教學(xué)方法,導(dǎo)致整體教學(xué)效果不理想。

      2.3.2 三化不徹底

      一是全程化不徹底。大部分高職院校沒(méi)能很好地將職業(yè)指導(dǎo)貫穿于大學(xué)教育全過(guò)程,就業(yè)指導(dǎo)工作缺乏全程化。二是全員化不徹底。誤認(rèn)為就業(yè)指導(dǎo)工作是校就業(yè)處、二級(jí)學(xué)院就業(yè)輔導(dǎo)員的工作職責(zé),跟專業(yè)教師沒(méi)有關(guān)系。就業(yè)工作沒(méi)有充分發(fā)揮學(xué)校、家長(zhǎng)、校友三位一體效能,沒(méi)有全員參與到高校就業(yè)工作。三是個(gè)性化不徹底。就業(yè)指導(dǎo)工作只做表面功夫,個(gè)性化的指導(dǎo)少之又少。在與溫州本地五所高職院校的就業(yè)處訪談中發(fā)現(xiàn),多數(shù)教師僅關(guān)注學(xué)生的總體情況,對(duì)不同類型的學(xué)生沒(méi)有進(jìn)行具體問(wèn)題具體分析,有針對(duì)性地開(kāi)展就業(yè)指導(dǎo)和推薦的更為缺乏。

      2.4 渠道未拓寬

      對(duì)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)使用不充分,就業(yè)管理沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn),高職院校沒(méi)有很好地利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開(kāi)展就業(yè)工作。在現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的引進(jìn)和推廣應(yīng)用方面存在缺失,比如沒(méi)有充分借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)收集就業(yè)信息、開(kāi)通微信公眾號(hào)等。

      3 產(chǎn)教融合背景下高職院校大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)對(duì)策

      3.1 準(zhǔn)確定位:明確目標(biāo)、提升質(zhì)量

      3.1.1 明確人才培養(yǎng)目標(biāo)

      大部分高職院校重視理論知識(shí)學(xué)習(xí),而用人單位則注重學(xué)生專業(yè)實(shí)踐能力,高校和企業(yè)之間缺乏有效溝通。高校作為人才培養(yǎng)基地,應(yīng)充分了解社會(huì)發(fā)展需要,明確辦學(xué)目標(biāo),在課程設(shè)計(jì)、實(shí)踐教學(xué)等方面進(jìn)行改革。更多地開(kāi)設(shè)綜合實(shí)踐課程,為學(xué)生提供理論運(yùn)用和創(chuàng)新實(shí)踐機(jī)會(huì);定期安排專業(yè)教師去企業(yè)實(shí)踐,時(shí)時(shí)把握行業(yè)最新動(dòng)態(tài),并及時(shí)反饋至學(xué)校、學(xué)生;在制定人才培養(yǎng)方案時(shí),強(qiáng)調(diào)對(duì)學(xué)生專業(yè)技能的培養(yǎng),重視與企業(yè)合作,比如“現(xiàn)代學(xué)徒制”試點(diǎn)教學(xué),值得借鑒。[4]

      3.1.2 提升人才輸出質(zhì)量

      一是專業(yè)選擇。大一新生在進(jìn)行基礎(chǔ)課學(xué)習(xí),校方應(yīng)積極開(kāi)展職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo),幫助大一新生重新進(jìn)行專業(yè)選擇。二是課程設(shè)置。調(diào)查中,學(xué)生們提到部分課程毫無(wú)意義,選該門課僅為修滿規(guī)定學(xué)分。針對(duì)這一現(xiàn)象,學(xué)校應(yīng)進(jìn)行大刀闊斧的改革,增加有意義的專業(yè)課程,刪減過(guò)時(shí)的課程。盡量讓學(xué)生在大二將全部課程修完,余下更多時(shí)間與社會(huì)親密接觸,提前感受職場(chǎng)氛圍,鍛煉學(xué)生們的工作能力,達(dá)到更好的教學(xué)效果。

      3.2 明確認(rèn)知:重視就業(yè)、課程建設(shè)

      3.2.1 重視就業(yè)指導(dǎo)工作

      高職院校就業(yè)指導(dǎo)工作的優(yōu)劣,關(guān)乎學(xué)生自身的成長(zhǎng),更決定學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。應(yīng)以市場(chǎng)需求和學(xué)生需要為根本導(dǎo)向,幫助學(xué)生找到適合自身發(fā)展的職業(yè)。

      3.2.2 建設(shè)就業(yè)指導(dǎo)課程

      大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)課程,不同的學(xué)習(xí)階段有相應(yīng)的側(cè)重點(diǎn):大一與新生教育相結(jié)合,側(cè)重點(diǎn)是學(xué)生職業(yè)規(guī)劃;大二與學(xué)生素質(zhì)拓展教育、專業(yè)思想教育相結(jié)合;大三重點(diǎn)幫助學(xué)生掌握求職擇業(yè)技巧、了解就業(yè)政策、法律法規(guī)。通過(guò)三個(gè)階段的課程指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)畢業(yè)生綜合素質(zhì)的全面提升,最終達(dá)到學(xué)生成功就業(yè)的目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上,加強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育,并將創(chuàng)業(yè)教育融入專業(yè)教育之中,以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)。[5]

      3.3 健全體系:搭建體系、規(guī)范隊(duì)伍

      3.3.1 搭建就業(yè)指導(dǎo)體系

      形成以校長(zhǎng)、書(shū)記為就業(yè)責(zé)任第一人,搭建好就業(yè)服務(wù)體系。建立就業(yè)指導(dǎo)二級(jí)管理制度,以校就業(yè)指導(dǎo)中心規(guī)劃、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌各項(xiàng)就業(yè)指導(dǎo)工作,二級(jí)學(xué)院、系部負(fù)責(zé)具體實(shí)施。努力做到就業(yè)工作全程化、全員化、個(gè)性化。一是全程化。高職院校就業(yè)指導(dǎo)工作需要貫穿整個(gè)大學(xué)生涯。就業(yè)指導(dǎo)工作從大一新生選擇院校和專業(yè)為起點(diǎn),幫助報(bào)考學(xué)生了解他們所選擇專業(yè)的學(xué)習(xí)目標(biāo)、發(fā)展前景和未來(lái)的就業(yè)方向,以及大二、大三正確的求職定位和技巧、就業(yè)途徑和政策等。二是全員化。充分發(fā)揮學(xué)校、家長(zhǎng)、校友三位一體效能,全員參與就業(yè)工作。三是個(gè)性化。做到具體問(wèn)題具體分析,開(kāi)展差異化、個(gè)性化指導(dǎo)。比如不同地域?qū)W生、考公務(wù)員學(xué)生、創(chuàng)業(yè)學(xué)生、就業(yè)學(xué)生、班級(jí)后進(jìn)生等,應(yīng)一一進(jìn)行分類指導(dǎo)。[6]

      3.3.2 強(qiáng)化就業(yè)指導(dǎo)隊(duì)伍

      就業(yè)服務(wù)體系中離不開(kāi)一支高素質(zhì)的就業(yè)指導(dǎo)隊(duì)伍,可通過(guò)以下兩方面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是選拔引薦。高職院校應(yīng)結(jié)合本校實(shí)際情況,通過(guò)內(nèi)部選拔、外部引薦等方式引進(jìn)專業(yè)就業(yè)指導(dǎo)教師,提升隊(duì)伍整體素質(zhì);二是提升培訓(xùn)。不斷提升指導(dǎo)教師綜合素質(zhì),重視任職教師資格和工作評(píng)價(jià),打造一支專業(yè)過(guò)硬的隊(duì)伍。

      3.4 拓寬渠道:構(gòu)建信息化的就業(yè)平臺(tái)

      高職院校應(yīng)加大信息化平臺(tái)構(gòu)建力度,有效拓寬就業(yè)渠道,具體舉措如下:

      3.4.1 渠道構(gòu)建,全面開(kāi)花

      建立就業(yè)網(wǎng)站、QQ 群、微信群、就業(yè)App公眾號(hào)等全方位、多元化、特色化就業(yè)指導(dǎo)平臺(tái),增進(jìn)師生間的溝通與交流,提高個(gè)性化教學(xué)質(zhì)量。

      3.4.2 資源共享,信息互通

      建立二級(jí)學(xué)院、系部就業(yè)工作小組信息傳遞機(jī)制,以最短的時(shí)間為畢業(yè)生提供最詳細(xì)的就業(yè)信息,并加強(qiáng)校企合作,實(shí)現(xiàn)信息的及時(shí)互通,形成長(zhǎng)期合作關(guān)系。

      3.4.3 線上線下,融合指導(dǎo)

      傳統(tǒng)的授課方式,無(wú)法達(dá)到預(yù)期課堂效果,學(xué)生玩手機(jī)現(xiàn)象嚴(yán)重,與其禁止,不如因勢(shì)利導(dǎo),采取線上線下融合授課。如在課堂上讓學(xué)生通過(guò)手機(jī)收集就業(yè)案例、熱點(diǎn)事件,師生互動(dòng),讓手機(jī)在課堂上“活”起來(lái)。還可以在課堂上充分發(fā)揮就業(yè) App的功能優(yōu)勢(shì),把就業(yè)政策、就業(yè)熱點(diǎn)、招聘信息、就業(yè)案例、面試題庫(kù)、面試技巧、職業(yè)測(cè)評(píng)等嵌入App,讓沉悶的課堂活躍起來(lái),讓課堂充滿互動(dòng)性和趣味性,讓大學(xué)生充分感受到就業(yè)指導(dǎo)課程的魅力。還可以開(kāi)發(fā)“云課堂”,將最新的課程資源上傳到網(wǎng)站上,以選修課的形式讓學(xué)生修得學(xué)分等。[7]

      4 小結(jié)

      高職院校就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)工作任重而道遠(yuǎn),在產(chǎn)教融合、引企入校背景下,人才供給和需求關(guān)系的不斷變化。高職院校應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展需求,將就業(yè)指導(dǎo)工作重新定位,改變工作理念,提升工作格局,創(chuàng)新工作方法,為就業(yè)質(zhì)量穩(wěn)步提升提供有力保障,實(shí)現(xiàn)學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三方共贏。

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