李湖玲
(云南華聯(lián)鋅銦股份有限公司,云南 馬關(guān) 663701)
(1)地質(zhì)勘探設(shè)計不符合實際。有些設(shè)計者慣用以前的套路來設(shè)計并沒有結(jié)合實際情況,很多時候傳統(tǒng)的設(shè)計模式已經(jīng)不能符合真是地質(zhì)勘探的需要。設(shè)計方案的套用往往會產(chǎn)生很多形式上和規(guī)范上的問題。設(shè)計方案沒有統(tǒng)一的格式,內(nèi)容不完整。封面有人分類的、項目情況分類的、時間分類的。方案內(nèi)的字體大小不一、格式不一、字型不一缺乏統(tǒng)一。地質(zhì)勘探分為很多種類,勘探種類不同,勘探形式和設(shè)計方案不同。但是,不同項目的設(shè)計方案都套用統(tǒng)一的模版,沒有實際性效果和意義。設(shè)計方案中沒有精確的測量數(shù)據(jù),沒有勘探方法和改進意見,設(shè)計方案中表格和附圖很少,有實際性參考資料的很少。設(shè)計不深入。應(yīng)用于新手段、新技術(shù)、新設(shè)計方法的很少,新產(chǎn)品設(shè)計也很少,從工作區(qū)域的實際情況來看,設(shè)計方案要考慮多重因素,包括單位的工作效率、團隊的綜合素質(zhì)。利用這些多重因素選擇最佳的方案進行研究,當(dāng)前形勢下的設(shè)計對應(yīng)用效果的研究非常少。基礎(chǔ)資料收集不全?,F(xiàn)有的設(shè)計多數(shù)對已有的數(shù)據(jù)分析不全面,對已有的資料分析不全面,有些資料并不是單位自己測量的,有些測量數(shù)據(jù)已經(jīng)年代很久,有些是因為各項因素資料無從查找,這些原因都可能導(dǎo)致設(shè)計人員套用已有的模版對已經(jīng)有的分析過分依賴,不結(jié)合實際情況一味的照搬分析數(shù)據(jù),不能認真的進行方案設(shè)計。很多設(shè)計人員缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗,他們往往有很強的理論能力,但是在實際勘探方面缺少經(jīng)驗。設(shè)計人員不能深入一線去對勘探地區(qū)進行研究,不能隨時校準設(shè)計方案的合理性。當(dāng)?shù)刭|(zhì)勘探現(xiàn)場出現(xiàn)問題的時候,不能準確的找到切入點。有很多時候地質(zhì)勘探現(xiàn)場所應(yīng)用的新材料、新機器需要結(jié)合現(xiàn)場實際情況進行應(yīng)用,設(shè)計方案人員要結(jié)合地質(zhì)勘探的成本、勘探單位的綜合實力、地質(zhì)勘探團隊的綜合素質(zhì)來進行考慮。
(2)有的項目缺少方案設(shè)計。在當(dāng)前的地質(zhì)勘探項目中,其最根本的工作目的是為了將地質(zhì)勘探效益最大化,地質(zhì)勘探方案的設(shè)計應(yīng)既確保工程完成質(zhì)量,又要在保證地質(zhì)勘探質(zhì)量的基礎(chǔ)上保證地質(zhì)勘探的成本,還要合理利用地質(zhì)勘探的材料,減少浪費,這樣項目的實際效益才能做到最大化。但是在實際情況中,經(jīng)常會出現(xiàn)地質(zhì)勘探設(shè)計方案中項目成本的非合理性規(guī)劃和材料的亂用,成本的實際管理意識不高。在目前的地質(zhì)勘探項目設(shè)計中,項目對于勘探成本處于放手的狀態(tài),項目單位對于地質(zhì)勘探成本處于要多少給多少的狀態(tài)。但是,缺少成本預(yù)算的地質(zhì)勘探單位會因為項目在勘探過程中缺少成本的重視不懂得有效的節(jié)約開支而導(dǎo)致資源的浪費,從而無法實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟收益。有的設(shè)計方案可能難以預(yù)測地質(zhì)勘探中將會出現(xiàn)的問題,中途出現(xiàn)問題的時候再急性修補很容易造成后期地質(zhì)勘探工作的被動,增加不必要的工作量。地質(zhì)勘探設(shè)計方案中有時候會因為過度追求數(shù)據(jù)的精確性而忽略布局的合理性。有的地方會設(shè)置補充布網(wǎng),如果后期添加布網(wǎng)的話不僅增加了地質(zhì)勘探人員的工作量還會使原有的系統(tǒng)受到破壞。相關(guān)單位過度要求節(jié)約經(jīng)費,縮短地質(zhì)勘探周期,忽視地質(zhì)勘探的選擇性程序,采用一次性布網(wǎng)模式,缺乏對測量誤差的統(tǒng)計與控制。測量人員與方案設(shè)計人員缺乏溝通,缺乏對基本概念的認識,往往出現(xiàn)概念應(yīng)用錯誤的情況。
(1)地質(zhì)勘探方案設(shè)計依據(jù)和基本原則。方案設(shè)計的依據(jù)。地質(zhì)勘探方案設(shè)計都是根據(jù)上一級出示的合同書或者標(biāo)準書作為規(guī)范。
標(biāo)準書里有相關(guān)項目的法律規(guī)定和地質(zhì)勘探項目的成本及其各類標(biāo)準。方案設(shè)計的基本原則。整個設(shè)計方案優(yōu)先考慮整體的地質(zhì)勘探布局,從整體出發(fā)再從局部進行完善。結(jié)合項目團隊的綜合實力、項目的經(jīng)費,廣泛吸取他人的意見,仔細研究地質(zhì)勘探數(shù)據(jù)資料。
(2)對設(shè)計人員的要求。設(shè)計人員明確自己的工作分工,了解自己的工作性質(zhì),嚴格按照工作計劃進行設(shè)計。設(shè)計人員認真的完成工作,正確對待自己的工作。設(shè)計人員要明白自己的責(zé)任,跟進地質(zhì)勘探工作的完成情況,遇到有問題的地方要及時跟進改正。
(3)地質(zhì)勘探設(shè)計的要求。要明確方案的中心環(huán)節(jié),語言不要太啰嗦,點明地質(zhì)勘探的重點流程。嚴格按照標(biāo)準來進行,對工作中需要注意的重點問題要重點突出。如果有用到新的技術(shù)手段或者新的機器設(shè)備的之前,要對這個技術(shù)手段或設(shè)備進行一個精確的調(diào)研,必要時要出示它的可行性報告。在追求高質(zhì)量的設(shè)計方案的時候也要注重效率,方案設(shè)計工作應(yīng)該高效率完成。
(4)地質(zhì)勘探設(shè)計的主要內(nèi)容。設(shè)計里面要對地質(zhì)勘探任務(wù)的名稱、出處、勘探緣由、勘探區(qū)域、所屬機關(guān)、地質(zhì)勘探性質(zhì)種類、勘探形式等情況進行嚴格的說明。設(shè)計里面要對地質(zhì)勘探區(qū)域的地理概況進行詳細的描述。包括當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境、氣候特征、居民的生活情況、交通情況、地質(zhì)勘探的難易情況進行分析。設(shè)計里面要對以前設(shè)計方案的利用情況進行分析,如果借鑒到以前的數(shù)據(jù),要對以前的數(shù)據(jù)做出一個借鑒性的報告。設(shè)計里面對地質(zhì)勘探用的技術(shù)方法和技術(shù)規(guī)定做出詳細的解釋。如果采用了新的技術(shù)手段,要對新的技術(shù)手段進行詳細的解釋。對總的計劃進行一個詳細的安排,經(jīng)費預(yù)算要精確。要對工作進度進行一個跟蹤統(tǒng)計,工作計劃要綜合考慮項目運營的整體情況。參照項目的經(jīng)費、項目的利益程度、項目的可行性力度進行統(tǒng)籌計劃。
地質(zhì)勘探設(shè)計是為了地質(zhì)勘探項目更好的實現(xiàn)預(yù)期標(biāo)準,滿足用戶的預(yù)期需求,獲得最大的經(jīng)濟效益和社會效益。因此,每個地質(zhì)勘探項目在項目實施之前都會做一個地質(zhì)勘探項目的設(shè)計,設(shè)計中項目的各項預(yù)測有利于避免實施過程中的風(fēng)險。地質(zhì)勘探前的方案設(shè)計工作,既保障了地質(zhì)勘探部門合法權(quán)益,又為方案設(shè)計調(diào)查研究提供了參考。工作人員對地質(zhì)勘探進行評估和調(diào)查體現(xiàn)了監(jiān)理機制的合理性和嚴謹性。
強化地質(zhì)勘探設(shè)計的設(shè)計理念,對地質(zhì)勘探實施中的不可控因素加以調(diào)控才能保證地質(zhì)勘探項目的順利進行,為項目部門帶來良好的經(jīng)濟效益。作為地質(zhì)勘探設(shè)計相關(guān)的部門,要重視設(shè)計團隊的管理,明白地質(zhì)勘探前方案設(shè)計的重要性。定期加強設(shè)計人員的培訓(xùn),提高團隊整體素質(zhì)。目前影響地質(zhì)勘探設(shè)計的因素有很多,對于一些內(nèi)在因素要加強人員的管理,對于一些客觀外在影響因素要加強控制,從多方面來促進地質(zhì)勘探設(shè)計工作的高效率完成。