礦產(chǎn)資源節(jié)約及集約利用的強(qiáng)化方式研究

盧國(guó)宏

（1.山東省魯南地質(zhì)工程勘察院，山東 兗州 272100；2.自然資源部采煤沉陷區(qū)綜合治理工程技術(shù)創(chuàng)新中心，山東 兗州 272100）

礦產(chǎn)資源的節(jié)約及集約化利用，將資源開發(fā)與保護(hù)銜接起來(lái)，對(duì)于提升礦產(chǎn)資源的開發(fā)效率，延長(zhǎng)礦山服務(wù)壽命有著最為直接的影響。文章著眼于實(shí)際，逐步厘清礦產(chǎn)資源節(jié)約集約利用的時(shí)代背景，正確把握礦產(chǎn)資源節(jié)約集約利用的特點(diǎn)，從管理機(jī)制、開發(fā)技術(shù)以及發(fā)展理念等多個(gè)角度出發(fā)，構(gòu)建起完備的開發(fā)體系，推動(dòng)節(jié)約及集約化利用模式的完善與發(fā)展。

1 礦產(chǎn)資源節(jié)約集約利用的時(shí)代背景

改革開放以來(lái)，隨著礦產(chǎn)資源開發(fā)體量的逐步增加，以新的礦產(chǎn)資源開采方案以及開采技術(shù)為支撐，礦產(chǎn)資源產(chǎn)量呈現(xiàn)出逐年上升的趨勢(shì)。

2017年，全國(guó)新發(fā)現(xiàn)礦產(chǎn)地166處，保證了礦產(chǎn)資源的開發(fā)總量與實(shí)際的市場(chǎng)需求相符合[1]。受制于多種因素的影響，多數(shù)礦產(chǎn)企業(yè)在資源開發(fā)環(huán)節(jié)，沒有形成完整的管理體制，造成礦產(chǎn)資源節(jié)約集約化水平較低，資源浪費(fèi)的情況較為嚴(yán)重，產(chǎn)量難以得到保障。

將資源開發(fā)與保護(hù)結(jié)合起來(lái)，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的礦產(chǎn)資源開發(fā)策略，正確處理當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)等多種關(guān)系，在保護(hù)礦產(chǎn)資源開發(fā)質(zhì)量的同時(shí)，確保礦產(chǎn)資源開采量的穩(wěn)定增長(zhǎng)，滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)節(jié)對(duì)于礦產(chǎn)資源的使用需求。

2 轉(zhuǎn)變資源開發(fā)理念，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化綜合管理

礦產(chǎn)資源節(jié)約集約利用的強(qiáng)化，應(yīng)當(dāng)著眼于實(shí)際，立足于新形勢(shì)，制定完備的創(chuàng)新管理機(jī)制，以資源綜合效益為框架，構(gòu)建起完善的資源開發(fā)管理機(jī)制，規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)行為。

隨著礦產(chǎn)資源開發(fā)理念的轉(zhuǎn)變，國(guó)土資源部門積極調(diào)整思路，強(qiáng)化管理措施，并取得了較好的實(shí)際效果。例如劃清管理責(zé)任，將礦產(chǎn)資源開發(fā)與開發(fā)補(bǔ)償結(jié)合起來(lái)，規(guī)范礦山資源開發(fā)行為，提升保護(hù)效能，實(shí)現(xiàn)了礦產(chǎn)資源節(jié)約集約化生產(chǎn)，為礦山企業(yè)管理機(jī)制的創(chuàng)新營(yíng)造出了良好的外部環(huán)境。礦山企業(yè)在這一過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循國(guó)家的規(guī)定，在法律法規(guī)框架下，積極調(diào)整礦產(chǎn)資源開發(fā)思路，調(diào)整管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)資源的節(jié)約集約化開發(fā)利用。

礦山企業(yè)需著眼于實(shí)際，從多個(gè)維度出發(fā)，從管理方式、管理標(biāo)準(zhǔn)等方面做出調(diào)整，規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)行為，扭轉(zhuǎn)過(guò)往粗放式的礦產(chǎn)資源開發(fā)方式，形成精細(xì)化的開發(fā)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)資源的節(jié)約集約化利用[2]。例如管理人員對(duì)礦產(chǎn)資源開發(fā)方案進(jìn)行審核，有計(jì)劃、有步驟的更新礦產(chǎn)資源開發(fā)設(shè)備，通過(guò)技術(shù)革新，避免貧礦的出現(xiàn)。建立績(jī)效考核機(jī)制，將礦產(chǎn)資源節(jié)約集約利用水平作為考核對(duì)象，根據(jù)考核結(jié)果，給予工作人員相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或者懲罰，同時(shí)將考核結(jié)果作為崗位晉升的參考，通過(guò)這種考核方式，激發(fā)起工作人員參與礦產(chǎn)資源開發(fā)管理工作的積極性與主動(dòng)性，推動(dòng)節(jié)約集約化生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

3 依賴技術(shù)提升與理念創(chuàng)新，推動(dòng)資源集約利用

以礦產(chǎn)資源開發(fā)技術(shù)升級(jí)為抓手，推動(dòng)節(jié)約集約利用效能的提升，礦山企業(yè)加大資源投入，推動(dòng)技術(shù)升級(jí)，創(chuàng)新開發(fā)方式，形成井下充填采礦技術(shù)等多種技術(shù)方案，使得礦產(chǎn)資源的回采率不斷提升，解決了尾礦、釬石等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了礦產(chǎn)資源節(jié)約集約化利用[3]。

對(duì)于煤礦資源的開發(fā)，則采用煤氣層地面抽采技術(shù)，在保障煤炭開發(fā)質(zhì)量的同時(shí)，延長(zhǎng)煤礦開采周期，控制開發(fā)成本；對(duì)于金屬礦產(chǎn)資源，則可使用超細(xì)粉碎技術(shù)，在增加礦產(chǎn)品附加值的同時(shí)，提升礦產(chǎn)資源的浸出率以及回收率，以鞍山某礦山為例，在資源節(jié)約集約開發(fā)過(guò)程中，通過(guò)正浮法對(duì)礦石進(jìn)行針對(duì)性遴選，將石英與礦石進(jìn)行快速篩選，通過(guò)這種方式，在短時(shí)間內(nèi)，完成了有色金屬礦產(chǎn)資源的開發(fā)，降低了礦產(chǎn)資源回收難度，上實(shí)現(xiàn)了礦產(chǎn)資源節(jié)約集約化利用[4]。

在礦產(chǎn)資源節(jié)約集約利用環(huán)節(jié)，礦山管理者應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變觀念，促進(jìn)管理體制的變化以及開采技術(shù)創(chuàng)新工作的有序進(jìn)行[5]。

在實(shí)際環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)做好礦產(chǎn)資源評(píng)估工作，立足于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，逐步完善礦產(chǎn)資源評(píng)價(jià)機(jī)制，將勘查、開發(fā)、保護(hù)結(jié)合起來(lái)，逐步厘清礦產(chǎn)資源開發(fā)環(huán)節(jié)，開發(fā)與利用的界限，避免出現(xiàn)礦產(chǎn)資源開發(fā)利用環(huán)節(jié)，出現(xiàn)超薄礦體、超頻資源以及超低品位等不良情況，為礦產(chǎn)資源的節(jié)約及集約化利用奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。將技術(shù)監(jiān)督與管理結(jié)合起來(lái)，以現(xiàn)代化的技術(shù)，指導(dǎo)礦產(chǎn)資源開發(fā)行為，確保資源開發(fā)與利用工作的順利進(jìn)行。

4 結(jié)語(yǔ)

礦產(chǎn)資源節(jié)約及集約利用強(qiáng)化工作的開展，應(yīng)立足于時(shí)代背景，轉(zhuǎn)變觀念，貫徹新發(fā)展理念，優(yōu)化管理機(jī)制，創(chuàng)新開發(fā)技術(shù)，逐步提升節(jié)約集約化能力，促進(jìn)礦產(chǎn)資源合理開發(fā)與保護(hù)工作的開展。礦產(chǎn)資源節(jié)約及集約利用，應(yīng)在保證礦山資源開發(fā)總量的基礎(chǔ)上，逐步推動(dòng)礦產(chǎn)資源開發(fā)自動(dòng)化水平，實(shí)現(xiàn)綠色、高效生產(chǎn)。文章從多個(gè)角度出發(fā)，貫徹可持續(xù)發(fā)展理念，創(chuàng)新管理機(jī)制，優(yōu)化技術(shù)手段，積極推動(dòng)礦產(chǎn)資源節(jié)約及集約利用的高效開展。