淺談管理會計的現(xiàn)狀與發(fā)展方向

張興軍

摘要：隨著市場經濟的逐步建立和完善，管理會計工作的重要性越來越明顯，在企業(yè)管理工作中占據著重要的地位。但從我國目前的實際情況來看，對于這一工作的重視不夠，很多企業(yè)并沒有建立起相應工作制度，這與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求和市場競爭的需要極不相稱。管理會計能夠為企業(yè)帶來良好的經濟效益，也能夠為企業(yè)經營提供可靠的保證，意義十分重大。本文對企業(yè)中管理會計的現(xiàn)狀進行分析，在此基礎上提出相應的對策建議。

關鍵詞：管理會計;現(xiàn)狀;發(fā)展方向

管理會計是會計其中一部分，屬于新的學科。最近幾年，由于我國經濟的發(fā)展，管理會計也得到了空前的發(fā)展。它有效地將管理和會計結合起來，其主要任務是整理單位內部的財務和其他信息，為企業(yè)管理者提供決策依據。目前，雖然中國的管理會計已經發(fā)展到一定程度，但仍然存在許多問題。如何解決這些問題，指出管理會計在我國的發(fā)展方向，是目前我們關注的焦點。

一、管理會計的特點

管理會計的主要特點包括以下幾個方面：第一，主題內容多樣化。管理會計的主體內容具有多元化的特點。一些研究人員已經將財務報表、社會經濟學、企業(yè)管理等內容納入管理會計的主題內容，甚至相關的法律內容，這顯示了主題內容的多樣性;第二，數學知識的綜合運用。管理會計需要使用管理和會計知識，也需要使用數學知識來計算企業(yè)資金、生產成本、現(xiàn)金流、可變現(xiàn)凈值等。與傳統(tǒng)的財務管理相比，在管理會計中使用數學知識更加困難;第三，衡量指標的多樣性。管理會計的計量不僅包括貨幣計量，也包括非貨幣計量。它不僅衡量業(yè)務收入、現(xiàn)金流、利潤等，還衡量客戶價值，如客戶滿意度、售后服務質量、市場需求、市場份額等;第四，以人為本的管理機制。與傳統(tǒng)的財務管理機制相比，管理會計更人性化，更注重人的發(fā)展，更注重人力資源在企業(yè)內部的作用，并鼓勵內部員工的生產熱情和意識。

二、管理會計的現(xiàn)狀

（一）理論研究滯后

從實際運行情況來看，管理會計在我國還存在著許多亟待改進和提高的地方，理論研究工作還沒有形成完整的體系，遠遠落后于世界發(fā)達國家的水平。對于管理對象、目標以及所從事的業(yè)務范圍，以及相關人員的權利義務關系、所擔負的職責等等，都需要進一步進行研究與明確。管理理念與實際能力也遠遠滯后于實際工作的需要，對于企業(yè)的遠景目標與任務的適應性缺乏應有的思考與探討，等等。這些問題對于管理會計工作來說都是至關重要的，必須在下一步的實際工作與運用中加以研究。

（二）體系不完善、工作標準不健全

從目前的情況看，管理會計的體系還不是特別完整。這是由于管理會計在我國剛剛起步，理論研究層面還存在著諸多的不足。加上有關部門與企業(yè)對于管理會計還存在著模糊認識，對于管理會計在企業(yè)管理中的地位和作用認識還不到位，相關的標準體系也遠遠沒有建立起來，所以，必須要對有關管理會計工作的體系與標準做進一步的研究與探討，以發(fā)揮其作用。作為管理會計工作來說，很重要的一項內容就是企業(yè)決策分析與績效評價，涉及的范圍和內容都非常廣泛，比如成本習性分析、盈虧平衡與經營績效、用戶滿意度評價等內容，當前，有些大中型企業(yè)對這些內容可能有所涉及，但在部分企業(yè)對此工作還沒有形成一定的規(guī)模，其發(fā)展還更多是依賴于過去傳統(tǒng)的經營方式，對管理會計工作還需要進一步的解讀與研究。

（三）管理會計專業(yè)人才匱乏

由于我國對于管理會計重視程度不夠，導致專業(yè)的管理會計人才隊伍十分有限，個別企業(yè)甚至沒有專門負責管理會計工作的人員。這主要還是因為企業(yè)對于管理會計的重要性認識不夠，在進行人才引進和人才培養(yǎng)中對這方面沒有投入更多的精力與財力。同時，企業(yè)在運營過程中，也并沒有建立起專門的管理會計崗位，而是將有關職責與企業(yè)財務混同起來，或者將管理會計作為財務部門的下屬單位，使管理會計的作用發(fā)揮受到了局限。

三、管理會計的發(fā)展方向

（一）加強理論研究

隨著我國市場經濟體制的建立和逐步完善，市場競爭也越來越激烈，這對于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立起到了極大的推動作用，一些企業(yè)已經充分認識到了問題的嚴重程度，相應改進了發(fā)展方式和生產經營模式，企業(yè)的組織管理模式也發(fā)生了調整，這中間管理會計的重要地位和意義逐漸為人們所重視。以往會計工作更多還是在企業(yè)經營活動中對于企業(yè)的財務工作進行管理與分析，這已經遠遠不能滿足于企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要。必須要找到新的適合現(xiàn)代市場需要的財務管理方法，以適應日趨復雜的管理與競爭的需要。管理會計中的動態(tài)分析制度就逐步進入了人們的視線。管理會計不但對于企業(yè)經營和競爭過程中遇到的各種新問題、新形勢進行深入細致的分析與判斷，并且能夠對于企業(yè)管理中的一些與現(xiàn)代市場經濟不相適應的矛盾問題提出解決的對策措施，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。

（二）推動管理會計信息化建設

企業(yè)引入管理會計工作系統(tǒng)，既能進一步為會計工作提供新的管理平臺，提升工作效率與效益，又為財務工作創(chuàng)新了工作方法，提升了工作的效率，并且能夠及時對財務工作對企業(yè)管理與經營工作的情況進行總結、梳理和反饋，為企業(yè)的管理層提供全面而準確的決策依據。有關部門可以從以下幾個方面著手，為管理會計信息化建設作出努力。首先，營造出良好的外部市場環(huán)境。綜合各方的因素，針對市場經濟發(fā)展的需要，引導企業(yè)對于管理會計工作的重視與投入，以為管理會計的發(fā)展提供更加良好的平臺。其次，企業(yè)應當從內部著手，對管理會計工作予以足夠的重視與支持。從企業(yè)文化、人才培養(yǎng)以及管理教育和獎懲機制等方面入手，對管理會計工作提供有力的支持。最后，為管理會計工作投入大量技術平臺支持，引進新型的信息化設備與技術手段，建立起現(xiàn)代化的管理會計平臺，引進專業(yè)的人才隊伍，以全面提升管理會計的工作效率。

（三）培養(yǎng)管理會計專業(yè)人才

任何工作都需要有強有力的人才隊伍作為支持。管理會計同樣也不例外。企業(yè)建立起現(xiàn)代化的管理會計工作機制，就必須要引進具有現(xiàn)代管理會計專業(yè)知識的人才。首先，要從專業(yè)的會計隊伍中擇優(yōu)選取符合企業(yè)發(fā)展與生產經營需要的專業(yè)會計人才隊伍，并通過考核等形式將優(yōu)秀的人才吸引到企業(yè)里來;其次，要結合企業(yè)經營實際，對會計人員進行關于企業(yè)經營方略、發(fā)展方式特別是財務狀況的培訓與教育，使其對企業(yè)的實際狀況有一個全面的了解，為開展工作打下良好的基礎。這就需要企業(yè)大膽走出去，與政府部門、高等學校、科研院所等開展合作與交流，打出自己的品牌，以吸引更多的專業(yè)人員充實到企業(yè)的管理會計隊伍。同時，還必須定期開展業(yè)務培訓，以提升實際工作的能力素質，并結合企業(yè)的獎懲機制，充分調動起其工作的積極性。

（四）建立健全管理會計理論體系

對管理會計進行理論研究，不僅具有指導企業(yè)財務工作科學開展的意義，對于會計與財務學科的學術方面也具有良好的實踐價值。就我國目前而言，管理會計還是一個新生事物，雖然有西方發(fā)達國家的成功經驗可以借鑒，但也不能完全照搬照抄，必須要結合我國市場經濟發(fā)展的實際情況，研究出適合我國市場經濟發(fā)展的管理會計專業(yè)學科體系。因此，必須要充分結合我國的實際情況，對市場、企業(yè)以及院校有關管理會計工作的實際狀況，展開調查與研究，逐步形成具有我國特色的管理會計學科體系框架與系統(tǒng)，以指導管理會計工作科學有序開展。

四、結束語

總而言之，管理會計工作在我國雖然還沒有形成一套完整的系統(tǒng)與框架，但已經在某些領域和企業(yè)彰顯出了實踐與理論的價值，對于企業(yè)發(fā)展與市場經濟的建立具有良好的指導作用。必須要積極適應形勢發(fā)展的需要，建立與我國市場經濟發(fā)展和企業(yè)生產經營狀況相相適應的管理會計工作機制，研究深層次的問題，為我國企業(yè)和市場的發(fā)展打下堅實的基礎。

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