大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型初探

劉萍

摘要：互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)日新月異的發(fā)展，人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域逐漸被人們了解和掌握，也為企業(yè)信息化發(fā)展帶來(lái)了強(qiáng)大的技術(shù)支撐。在此背景下，收集信息的模式發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，企業(yè)要站穩(wěn)腳跟，就要更多的關(guān)注技術(shù)的升級(jí)，改變其內(nèi)部管理模式，開(kāi)拓?cái)?shù)據(jù)收集渠道，完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，為企業(yè)提升和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供保證。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);轉(zhuǎn)型

隨著互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)在各行業(yè)應(yīng)用的不斷發(fā)展，在為企業(yè)提供便利的同時(shí)，也使企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)由生產(chǎn)效率逐步轉(zhuǎn)向技術(shù)和管理的競(jìng)爭(zhēng)。先進(jìn)的管理模式需要大量的數(shù)據(jù)分析以滿足企業(yè)預(yù)測(cè)、決策的需要，它給企業(yè)財(cái)務(wù)工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，管理會(huì)計(jì)正是適應(yīng)這種變化，面向企業(yè)內(nèi)部的管理和發(fā)展，將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)組合在一起分析研究，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為企業(yè)制定政策決策，為企業(yè)發(fā)展提供保障。

2014年財(cái)政部發(fā)布了管理會(huì)計(jì)體系應(yīng)用指導(dǎo)性文件，隨后相繼出臺(tái)了管理會(huì)計(jì)具體內(nèi)容、管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指南，讓更多企業(yè)了解和掌握了管理會(huì)計(jì)的重要性，也為企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型進(jìn)程中指明了方向。

一、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性

（一）大數(shù)據(jù)背景下，人工智能時(shí)代的需要

計(jì)算機(jī)技術(shù)在財(cái)務(wù)部門(mén)的廣泛應(yīng)用，把會(huì)計(jì)從業(yè)人員從繁雜的工作中解脫出來(lái)，同時(shí)也賦予了財(cái)務(wù)人員新的工作職能。隨著大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)的開(kāi)發(fā)和現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的需要，財(cái)務(wù)部門(mén)在完成基本會(huì)計(jì)核算的同時(shí)，需要對(duì)數(shù)據(jù)分析整理歸類，提供更多更全面的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以滿足企業(yè)管理更高要求的需要。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容只是對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單整理及籠統(tǒng)分析，對(duì)信息價(jià)值缺乏判斷力，工作職能有一定局限性，已經(jīng)不能滿足大數(shù)據(jù)背景下信息、數(shù)據(jù)的收集整理分析的需求。而面向企業(yè)內(nèi)部的管理會(huì)計(jì)是在完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)記載下的數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)的計(jì)算、完整的分析、科學(xué)的分類等工作，為企業(yè)提供可靠高質(zhì)量全方位的參考信息，促進(jìn)企業(yè)盈利最大化。因此，管理會(huì)計(jì)的強(qiáng)大處理信息的職能是符合大數(shù)據(jù)發(fā)展的需要。

（二）企業(yè)自身發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理的需要

會(huì)計(jì)是一項(xiàng)管理活動(dòng)，要充分發(fā)揮其管理職能。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是在遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行計(jì)量、確認(rèn)、輸出會(huì)計(jì)報(bào)表，最終反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果，這些基礎(chǔ)工作已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，現(xiàn)代企業(yè)管理賦予了財(cái)務(wù)工作更高的使命，它要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值，要促進(jìn)企業(yè)從目標(biāo)管理向流程管理轉(zhuǎn)變;管理會(huì)計(jì)正是符合這種需要，以其特有的職能，借用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、有效利用、最大限度的挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，制定企業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，全面提升企業(yè)管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)足穩(wěn)定向前發(fā)展。因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

二、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型路徑

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論的研究

作為會(huì)計(jì)的另外分支-管理會(huì)計(jì)，雖然多年來(lái)從概念上一直存在，但在企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有得到足夠重視，亦沒(méi)有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、電子商務(wù)的沖擊，管理會(huì)計(jì)日益被企業(yè)管理者認(rèn)同，企業(yè)通過(guò)建立和完善管理會(huì)計(jì)體系，科學(xué)制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，保障了企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)足發(fā)展。

企業(yè)管理者及財(cái)務(wù)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)的理論知識(shí)還缺乏全面深入的了解，或多或少的阻礙了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，理論研究是具體應(yīng)用的前提，因此，加強(qiáng)理論研究是必要的。其一，在廣泛學(xué)習(xí)和借鑒西方國(guó)家先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)理論及方法的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)企業(yè)管理模式及特點(diǎn)，對(duì)管理會(huì)計(jì)理論深入研究，建立具有中國(guó)特色的有實(shí)用價(jià)值的管理會(huì)計(jì)體系，并不斷完善管理會(huì)計(jì)的職能，使它成為企業(yè)實(shí)際應(yīng)用的指南，從而推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。其二，管理會(huì)計(jì)理論系統(tǒng)化離不開(kāi)專門(mén)的研究機(jī)構(gòu)，建議國(guó)家成立專門(mén)的管理會(huì)計(jì)行業(yè)管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)研究管理會(huì)計(jì)理論，發(fā)布管理會(huì)計(jì)內(nèi)容指南，根據(jù)企業(yè)應(yīng)用的實(shí)際情況，不斷修訂改進(jìn)內(nèi)容方法，定期對(duì)企業(yè)組織管理會(huì)計(jì)的培訓(xùn)講座，推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，使我國(guó)管理會(huì)計(jì)的研究和應(yīng)用進(jìn)入新階段，在企業(yè)中最大的發(fā)揮管理監(jiān)督的職能，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展發(fā)揮作用。

（二）轉(zhuǎn)變觀念提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)

大數(shù)據(jù)背景下完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型的實(shí)施者是財(cái)務(wù)人員，因此，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的綜合專業(yè)素質(zhì)是保證轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵。管理會(huì)計(jì)在職能上對(duì)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力要求高，不僅具備采用靈活的程序和方法對(duì)具體業(yè)務(wù)進(jìn)行正確處理的能力;還要具備結(jié)合大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)對(duì)企業(yè)未來(lái)數(shù)據(jù)和形勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)及分析的能力。需要財(cái)務(wù)人員即掌握管理會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ)，還要有將理論知識(shí)在實(shí)際工作中充分運(yùn)用的能力。因此，財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能的提升和掌握現(xiàn)代化信息技術(shù)尤為重要。企業(yè)應(yīng)在思想上重視此項(xiàng)工作，組織財(cái)務(wù)人員參加理論知識(shí)和具體操作應(yīng)用方面的培訓(xùn)，加快財(cái)務(wù)人員盡快適應(yīng)這種變化的步伐，不斷的拓展自身的專業(yè)技能，并通過(guò)實(shí)踐不斷積累經(jīng)驗(yàn)，逐漸成為即懂業(yè)務(wù)又掌握財(cái)務(wù)及管理、計(jì)算機(jī)技術(shù)的綜合專業(yè)人才，真正成為企業(yè)管理的參謀。同時(shí)，作為財(cái)務(wù)人員本身，要轉(zhuǎn)變一成不變的觀念，抱著終身學(xué)習(xí)的態(tài)度，積極超前的參與到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中來(lái)，接受會(huì)計(jì)領(lǐng)域的新思想、新技術(shù)、積極學(xué)習(xí)信息技術(shù)，熟練掌握大數(shù)據(jù)信息處理和應(yīng)用能力，全面提升會(huì)計(jì)信息管理能力，為企業(yè)的會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型提供保障。

（三）轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的工作內(nèi)容

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，財(cái)務(wù)部門(mén)的工作職能及角色都發(fā)生了變化，因此其工作內(nèi)容也隨之轉(zhuǎn)變。管理會(huì)計(jì)作為為企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)營(yíng)決策科學(xué)依據(jù)為目標(biāo)的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，其職能從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)單純的核算拓展到分析過(guò)去、控制現(xiàn)在、籌劃未來(lái)的系統(tǒng)結(jié)合，財(cái)務(wù)部門(mén)作為企業(yè)重要的機(jī)構(gòu)與其他經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)聯(lián)系更加緊密，作為管理會(huì)計(jì)工作實(shí)施者的財(cái)務(wù)人員要積極掌握大數(shù)據(jù)背景下管理會(huì)計(jì)的工作職責(zé)和內(nèi)容，做好企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)期規(guī)劃的預(yù)測(cè)、建立經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系、控制經(jīng)營(yíng)過(guò)程、做好資金籌集、建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)價(jià)體系、參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策。同時(shí)掌握利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算技術(shù)進(jìn)行信息處理的能力，以會(huì)計(jì)核算作為基礎(chǔ)、將具體工作內(nèi)容擴(kuò)展至籌劃、預(yù)測(cè)、研發(fā)、供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、分析、考核及戰(zhàn)略管理層面，通過(guò)數(shù)據(jù)的搜集、整理、分析、加工，獲取海量的有效信息，進(jìn)而幫助管理者分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)以及未來(lái)發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)，配合信息化管理，建立大數(shù)據(jù)管理中心，將各部門(mén)聯(lián)系在一起，使整個(gè)企業(yè)數(shù)據(jù)處理成系統(tǒng)化，全面發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的職能，促進(jìn)企業(yè)管理高水平發(fā)展。

（四）加強(qiáng)企業(yè)的信息化管理水平

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，賦予了財(cái)務(wù)人員更高更全面的工作職能和內(nèi)容，但不管怎么變化，獲取企業(yè)的各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是最基本的原則，傳統(tǒng)的人工獲取數(shù)據(jù)信息效率低且不準(zhǔn)確，不能滿足管理會(huì)計(jì)的工作需要，一些企業(yè)利用財(cái)務(wù)機(jī)器人雖然把財(cái)務(wù)人員從繁雜的基礎(chǔ)工作中解脫出來(lái)，但是管理會(huì)計(jì)所需要的是從海量的信息中進(jìn)行信息的獲取，這就必須借助最新的信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算技術(shù)的支撐來(lái)實(shí)現(xiàn)信息的取得和共享。在此背景下，一方面，要投入資金建立系統(tǒng)的信息化平臺(tái)，為企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)和其他部門(mén)數(shù)據(jù)的傳輸和共享提供保障，也為財(cái)務(wù)人員進(jìn)一步完成數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)、分析、完成管理企業(yè)的工作奠定基礎(chǔ)，并注重后期維護(hù)升級(jí)，以適應(yīng)企業(yè)各部門(mén)發(fā)展變化的需要。另一方面，配合大數(shù)據(jù)信息技術(shù)加大人才的培養(yǎng)，完成財(cái)務(wù)人員的繼續(xù)教育，讓財(cái)務(wù)工作者在學(xué)習(xí)和掌握管理會(huì)計(jì)職能及具體工作任務(wù)的同時(shí)，還能嫻熟的運(yùn)用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，軟硬件共同配合實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作全面上水平，真正發(fā)揮管理企業(yè)的作用。

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