文/高繼國 武漢漢信房地資產(chǎn)評(píng)估咨詢有限公司 湖北武漢 430016
我們正處在一個(gè)從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代向大數(shù)據(jù)、人工智能時(shí)代的過渡時(shí)期。大數(shù)據(jù)的積累、算法的改變正加速這個(gè)時(shí)代的到來。大數(shù)據(jù)、計(jì)算機(jī)程序人工智能的發(fā)展沖擊了很多部門和行業(yè)。如電子商務(wù)的發(fā)展沖擊了實(shí)體商業(yè)的發(fā)展,如支付寶微信手機(jī)支付沖擊了實(shí)體銀行的發(fā)展,摩拜單車的出現(xiàn)沖擊了自行車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,房地產(chǎn)評(píng)估行業(yè)自然也不能獨(dú)善其身,必然也要受到這些自動(dòng)化的沖擊。如何應(yīng)對(duì)這種沖擊,也是擺在我們業(yè)界人士當(dāng)前必須要面對(duì)的工作。本文作試著從大數(shù)據(jù)計(jì)算機(jī)程序的優(yōu)缺點(diǎn)及我們的應(yīng)對(duì)措施等方面進(jìn)行探討。
(1)速度快,幾十分種可以處理幾萬條交易數(shù)據(jù),進(jìn)行幾萬條交易數(shù)據(jù)的比對(duì)。
(2)數(shù)據(jù)量大,普通評(píng)估人員只能進(jìn)行幾個(gè),最多十幾個(gè)評(píng)估案例的比對(duì),計(jì)算機(jī)可以同時(shí)進(jìn)行幾萬到幾十萬條數(shù)據(jù)的比對(duì)。
(3)可以進(jìn)行更加精細(xì)的評(píng)估。如果成本法時(shí)利用BIM 軟件可以進(jìn)行更加詳細(xì)的建筑成本建模,從而更加精細(xì)地計(jì)算建筑物造價(jià)。
(4)成本相對(duì)較低。計(jì)算機(jī)程序不需要負(fù)擔(dān)評(píng)估專業(yè)人員的相關(guān)費(fèi)用,而評(píng)估行業(yè)主要成為為人力資本。在現(xiàn)在人力成本日益高昂的情況下,越發(fā)顯出成本差距。
(1)平時(shí)需要大量人工與物力進(jìn)行數(shù)據(jù)庫的維護(hù)與管理。
(2)計(jì)算機(jī)程序評(píng)估缺乏法律基礎(chǔ)?,F(xiàn)有的房地產(chǎn)管理法與中華人民共和國資產(chǎn)評(píng)估法,都是以評(píng)估專業(yè)人員為評(píng)估的實(shí)施主體。以計(jì)算機(jī)程序來實(shí)施,缺乏立法基礎(chǔ)。
(3)責(zé)任主體難以明確,評(píng)估報(bào)告的簽字估價(jià)專業(yè)人員對(duì)評(píng)估報(bào)告的結(jié)果負(fù)責(zé),而計(jì)算機(jī)程序自動(dòng)生成的評(píng)估報(bào)告,只能以程序所屬公司作為責(zé)任主體。
(4)計(jì)算機(jī)程序評(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性高度依賴成交案例數(shù)據(jù)的數(shù)量,對(duì)于成交數(shù)量不大的評(píng)估對(duì)象,難以生成準(zhǔn)確的評(píng)估結(jié)果。如一些特殊用地的評(píng)估,特殊建筑的評(píng)估,一些偏遠(yuǎn)地帶商業(yè)門面的評(píng)估等都難以生成準(zhǔn)確的結(jié)果。
(5)目前計(jì)算機(jī)程序及計(jì)算機(jī)人工智能如何應(yīng)用于評(píng)估還是在探索階段,目前人工智能也處于弱人工智能階段,強(qiáng)人工智能的到來還需要50-100年。在強(qiáng)人工智能出現(xiàn)以前,計(jì)算機(jī)程序處理評(píng)估問題也只能處理簡單的評(píng)估工作或者是輔助性的評(píng)估工作。
(1)房地產(chǎn)評(píng)估從業(yè)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)更加復(fù)雜的評(píng)估項(xiàng)目。低端甚至中端評(píng)估項(xiàng)目更易被計(jì)算機(jī)替代的情況下,我們評(píng)估專業(yè)人員要把業(yè)務(wù)向高端項(xiàng)目復(fù)雜項(xiàng)目開拓,向不容易被計(jì)算替代的復(fù)雜項(xiàng)目開拓。只有這樣,才能顯示出人類高級(jí)智能的作用。對(duì)于成交數(shù)量不大的評(píng)估對(duì)象,難以生成準(zhǔn)確的評(píng)估結(jié)果。如一些特殊用地的評(píng)估,特殊建筑的評(píng)估,一些偏遠(yuǎn)地帶商業(yè)門面的評(píng)估更能顯出評(píng)估師個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢。
(2)房地產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)向房地產(chǎn)開發(fā)的全流程全產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)展。如策劃、咨詢甚至房地產(chǎn)代理、房地產(chǎn)網(wǎng)站、房地產(chǎn)營銷等全產(chǎn)業(yè)鏈方面發(fā)展。利用我們的專業(yè)優(yōu)勢與專業(yè)素質(zhì),做大做強(qiáng)評(píng)估公司的整體實(shí)力,形成穩(wěn)定現(xiàn)金流,應(yīng)對(duì)計(jì)算機(jī),人工智能對(duì)評(píng)估行業(yè)可能的影響,東方不亮西方亮,至少做到企業(yè)可以活下去。深圳世聯(lián)就給了我們這方面很好的榜樣。房地產(chǎn)評(píng)估公司有自己的人才優(yōu)勢,只有向房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈去擴(kuò)展,才能把這種人才優(yōu)勢體現(xiàn)出來。
(3)加強(qiáng)公司的數(shù)據(jù)庫建設(shè),加強(qiáng)公司計(jì)算機(jī)編程人員,計(jì)算機(jī)人工智能人才的培養(yǎng),主動(dòng)去迎接時(shí)代大潮的檢驗(yàn)。我們主動(dòng)去學(xué)習(xí)和應(yīng)用計(jì)算大數(shù)據(jù),人工智能技術(shù),才能更好地去了解它,駕馭它,使之為我們評(píng)估人員的日常服務(wù)。與其由一些計(jì)算機(jī)公司去搶我們的評(píng)估市場,為什么我們不能主動(dòng)去搶評(píng)估軟件市場呢?
(4)建立更加能留住骨干人材的股權(quán)及模擬股權(quán)分配體制
無論是向房地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展還是主動(dòng)應(yīng)用最新的計(jì)算機(jī)技術(shù),都需要專門人才。如何留住人才,讓他們安心在企業(yè)工作,成為我們要研究的課題。筆者認(rèn)為評(píng)估企業(yè)當(dāng)務(wù)之急是要學(xué)習(xí)海底撈、華為等管理制度先進(jìn)的企業(yè),學(xué)習(xí)他們的股權(quán)激勵(lì),模擬股權(quán)激勵(lì)制度。馬云說過員工的離職原因林林總總,只有兩點(diǎn)最真實(shí):1.錢,沒給到位;2.心,委屈了。讓員工有充足的收入,良好的工作環(huán)境工作氛圍。
(5)各級(jí)評(píng)估協(xié)會(huì)應(yīng)適應(yīng)當(dāng)前形勢,簡化現(xiàn)有報(bào)告審查規(guī)范,簡化現(xiàn)有報(bào)告抽檢制度,以應(yīng)對(duì)計(jì)算機(jī)評(píng)估的速度優(yōu)勢。目前協(xié)會(huì)的各項(xiàng)目報(bào)告質(zhì)量評(píng)審流程,確有其必要,但在應(yīng)對(duì)計(jì)算機(jī)評(píng)估的快速化的方面,顯示出其時(shí)間效率方面不足的毛病。報(bào)告繁瑣,重復(fù)的東西較多,一個(gè)報(bào)告做下來耗時(shí)太長。與計(jì)算機(jī)評(píng)估相比不占優(yōu)勢。有些房地產(chǎn)及土地評(píng)估規(guī)范中的一些規(guī)定過于僵化,一定規(guī)定缺乏理論論證,缺乏數(shù)理統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ),對(duì)一些評(píng)估方法規(guī)定過死。都是急需改變的現(xiàn)狀。定期組織協(xié)會(huì)相關(guān)課題的研討,對(duì)如何應(yīng)對(duì)群策群力。如有必要時(shí)可能組織起來,聯(lián)合開發(fā)全市性的大型數(shù)據(jù)庫,大型評(píng)估軟件,然后以成本價(jià)向會(huì)員單位分發(fā),避免每個(gè)公司自行開發(fā),重復(fù)投資。
面對(duì)轟轟烈烈的信息革命的大潮,我們評(píng)估從業(yè)人員只有求新求變,加強(qiáng)學(xué)習(xí),留住骨干專業(yè)人才,主動(dòng)去迎接信息化革命大潮的考驗(yàn)。