市政工程建筑安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及管理方法

文/孫玉佳 東營(yíng)市河口區(qū)物業(yè)和市政公用事業(yè)投資發(fā)展有限公司 山東東營(yíng) 257200

市政工程是完善城市基礎(chǔ)設(shè)施的主要工程，市政工程的開展往往工程量較大且關(guān)注度較高，因此市政工程的安全性受到國(guó)民的廣泛關(guān)注。施工的安全性問題是工程施工中的首要問題，還在當(dāng)下的工程大環(huán)境中，由于安全產(chǎn)生的問題屢次出現(xiàn)，因此在市政工程的開展中必須要確保安全生產(chǎn)。

1、市政工程安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

1.1 施工流程不規(guī)范

在當(dāng)下的市政工程施工中，大部分的工程施工存在著流程不規(guī)范這一現(xiàn)象。施工流程的規(guī)范性能夠?qū)κ┕ぐ踩鸬酱龠M(jìn)作用，由于施工流程不規(guī)范因此施工安全無(wú)法得到保障。工程施工有著嚴(yán)格的施工流程，但在部分市政施工現(xiàn)場(chǎng)，工作人員無(wú)法嚴(yán)格按照施工流程進(jìn)行施工，這也就造成了施工安全的隱患。當(dāng)下對(duì)于建筑施工流程來講，我國(guó)尚未有明確的法律文件進(jìn)行規(guī)定，因此由于施工流程不規(guī)范所導(dǎo)致工程安全狀況時(shí)有發(fā)生。

1.2 管理機(jī)制不健全

管理機(jī)制在當(dāng)下的市政施工中存在著一定程度的問題，管理機(jī)制不健全是大部分市政工程存在的隱患問題。安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)得益于健全的管理機(jī)制，管理機(jī)制不健全從根本上導(dǎo)致了市政工程安全問題的出現(xiàn)。另外由于管理機(jī)制不健全，部分工作人員投機(jī)取巧未按照工程流程進(jìn)行施工，這也就導(dǎo)致了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全問題。管理機(jī)制的問題不利于工程施工的開展，不能保障施工工人的安全，嚴(yán)重的影響了市政施工工程安全生產(chǎn)的工作理念。

1.3 安全責(zé)任制度不明確

在施工過程當(dāng)中工程責(zé)任人會(huì)出臺(tái)相關(guān)的安全責(zé)任制度，但在具體的制度實(shí)施中，沒有將責(zé)任細(xì)化到人，只是執(zhí)行就工程出臺(tái)政策的表面工作，未將安全責(zé)任制度貫徹到底的工程施工充滿了安全隱患。在市政工程施工中一般經(jīng)驗(yàn)較為豐富員工為安全監(jiān)督員，但其缺乏專業(yè)的安全防護(hù)知識(shí)，不具備專業(yè)性，另外對(duì)于安全責(zé)任沒有具體到個(gè)體，使得安全監(jiān)督人員的安全意識(shí)較為薄弱，基于此安全責(zé)任制度的不明確同樣影響了市政施工的安全生產(chǎn)。

1.4 工作人員安全意識(shí)較差

在市政工程施工中大部分施工人員屬于農(nóng)民工，學(xué)歷較低對(duì)于安全生產(chǎn)的意識(shí)較為薄弱。工程施工隊(duì)伍一般由農(nóng)民工所構(gòu)成，農(nóng)民工在工作中安全意識(shí)較差，因此細(xì)微的安全性問題不能夠引起他們的重視，由此發(fā)生安全問題的幾率較大。與此同時(shí)農(nóng)民工群體在業(yè)務(wù)能力方面技能相對(duì)欠缺，這一現(xiàn)象同樣容易引發(fā)安全問題，因此要確保市政工程的安全生產(chǎn)要從根本上提高工作人員的安全理念。

2、保障市政工程施工安全生產(chǎn)的措施

2.1 制定詳細(xì)的安全管理制度

制度的完善能夠從根本上規(guī)范工作流程，制約工作人員的工作，更好的保障施工安全。詳細(xì)的安全管理制度涵蓋施工現(xiàn)場(chǎng)的大小事件范圍，每一項(xiàng)工程在正式施工之前要根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行安全管理制度的制定，以使安全制度更加貼合工程開展。詳細(xì)的制度能夠有效的規(guī)范工作人員的工作態(tài)度，使其正視安全隱患問題所帶來的危險(xiǎn)性，進(jìn)而提高工作人員的安全意識(shí)。另外在進(jìn)行安全管理制度的同時(shí)可對(duì)監(jiān)督制度進(jìn)行完善，切實(shí)做到制度的有效實(shí)施。

2.2 落實(shí)安全責(zé)任制度

安全責(zé)任制度最重要的環(huán)節(jié)是落實(shí)。安全責(zé)任制度要精確到人，進(jìn)而保障市政工程施工質(zhì)量與效率。安全責(zé)任制度的落實(shí)可分為個(gè)人與部門兩大部分，從個(gè)人來講，要提高個(gè)人的安全意識(shí)，對(duì)個(gè)人的崗位職責(zé)進(jìn)行明確，從個(gè)人安全輻射整個(gè)施工過程的安全生產(chǎn)。從部門方面來講，安全監(jiān)督部門要發(fā)揮作用，在施工過程中嚴(yán)格按照安全制度進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)部門中的責(zé)任人進(jìn)行安全責(zé)任的劃分，以強(qiáng)化其工作質(zhì)量，提高市政工程的安全生產(chǎn)質(zhì)量。安全責(zé)任制度的落實(shí)能夠切實(shí)提高工程安全生產(chǎn)，有效保障市政工程的質(zhì)量與效率。

2.3 健全管理機(jī)制與體系

在具體的市政施工安全生產(chǎn)中，相關(guān)部門要健全管理機(jī)制與體系，建立專項(xiàng)的監(jiān)理工作部門，重點(diǎn)就安全生產(chǎn)問題進(jìn)行管理。在工程施工中監(jiān)理部門一般對(duì)工程的質(zhì)量與效率進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)可適當(dāng)?shù)募尤氚踩芾砝砟?，使其?duì)工程安全施工進(jìn)行管理，約束施工中的相關(guān)不安全行為，提高工程的安全性。管理體制的健全能夠使整個(gè)工程的責(zé)任制度形成閉環(huán)，在環(huán)環(huán)相扣、互相監(jiān)督下開展市政工程工作，進(jìn)而減少甚至杜絕工地不安全現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.4 加強(qiáng)工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)

在進(jìn)行工程施工之前要對(duì)工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)意識(shí)的灌輸與培養(yǎng)。當(dāng)下市政工程的開展主要由農(nóng)民工所構(gòu)成，因此在項(xiàng)目施工開始前，要對(duì)工作人員進(jìn)行安全意識(shí)的培養(yǎng)，高職工程安全生產(chǎn)的重要性與不安全因素的重大影響，通過相關(guān)實(shí)際案例的表述使其明確安全意識(shí)的重要作用，以保障其在施工中的安全意識(shí)。施工人員作為市政施工的主要人員，其安全意識(shí)的培養(yǎng)在一定程度上決定了工程安全生產(chǎn)的質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ)：

市政工程在當(dāng)下的城市建設(shè)中較為常見，其工程的安全性受到廣泛關(guān)注，因此在工程的施工中要貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)原則。在當(dāng)下的市政工程安全生產(chǎn)中存在著部分問題，影響著施工的質(zhì)量與安全性，對(duì)此文章提出了相關(guān)的解決措施以改善市政工程安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，通過多種措施的實(shí)施提高工程施工過程的安全性。安全生產(chǎn)是所有工程開展的必要條件，安全生產(chǎn)是必須落實(shí)的工程保障條件。