關(guān)于建筑施工管理存在的問(wèn)題及措施分析

文/孫湘 承德三合建筑安裝工程有限責(zé)任公司 河北承德 067000

管理是建筑施工工作的重要組成部分，統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)建筑項(xiàng)目施工的進(jìn)行，但是由于企業(yè)的管理意識(shí)薄弱、管理思想方面落后、對(duì)管理的重視不足等原因，使得建筑施工管理存在很多問(wèn)題需要解決。

1、建筑施工管理的必要性

施工質(zhì)量決定了建筑工程的質(zhì)量，而一個(gè)建筑的施工質(zhì)量不僅決定了建筑在市場(chǎng)中創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)收益，也會(huì)影響到施工企業(yè)的信譽(yù)，影響施工企業(yè)的社會(huì)效益。因此，作為決定了施工質(zhì)量水平的施工管理就顯得十分重要，為此施工單位需要制定一定的要求和標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)科學(xué)的施工管理來(lái)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行安排和協(xié)調(diào)，做好工程的施工管理，保證施工的順利進(jìn)行[1]。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的深入，施工企業(yè)本身會(huì)面臨更為復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，與此同時(shí)，材料、機(jī)械、人力資源的費(fèi)用也會(huì)有很大的波動(dòng)，每個(gè)建筑項(xiàng)目的施工也需要使用一定的新技術(shù)和新工藝，為了更高地應(yīng)對(duì)建筑工程施工的新環(huán)境，也需要采用科學(xué)的施工管理，保證施工效率和質(zhì)量。由于建筑工程比較龐大，工程施工周期很長(zhǎng)，會(huì)涉及到不同專業(yè)，有大量的人員參與，并且有十分復(fù)雜的工序，這就必須要使用先進(jìn)的管理手段保證建筑工程施工的系統(tǒng)化和規(guī)范化，從而實(shí)現(xiàn)建筑工程的目標(biāo)。

2、建筑施工管理存在的問(wèn)題

2.1 管理人員素質(zhì)不足

建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)需要單獨(dú)設(shè)置質(zhì)量管理部門，對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理。作為管理人員內(nèi)的主體，他們的管理方式和方法將決定整個(gè)建筑工程的走向，因此管理人員的技術(shù)水平將會(huì)直接影響到施工管理的水平，從而決定建筑的水平。但是當(dāng)前管理人員專業(yè)性還存在不足，由于建筑工程管理需要一定的專業(yè)性，使得管理人員一方面需要具備足夠的管理能力，還需要有建筑工程的專業(yè)知識(shí)，當(dāng)前很多管理人員都至有一個(gè)方面符合了建筑工程管理工作的需求，導(dǎo)致在工作當(dāng)中難以滿足不同管理需求。

2.2 缺少安全意識(shí)

建筑工程施工是存在一定的風(fēng)險(xiǎn)的，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)＜笆┕と藛T的生命，為了保證建筑施工的順利進(jìn)行，施工現(xiàn)場(chǎng)必須要做好安全管理，同時(shí)在組建施工團(tuán)隊(duì)時(shí)，不僅要注重施工人員的專業(yè)技術(shù)，也需要注意施工人員是否具備足夠的安全意識(shí)[2]。很多施工企業(yè)只從專業(yè)技術(shù)上決定是否使用施工人員，缺少對(duì)安全施工的重視，導(dǎo)致施工隊(duì)伍的整體安全意識(shí)不足。由于施工安全重視程度不足，導(dǎo)致很多施工材料也存在濫竽充數(shù)的情況，所使用的機(jī)械也存在質(zhì)量上的不足，增加了施工過(guò)程中出現(xiàn)事故的可能。

2.3 施工材料管理不完善

施工材料是建筑質(zhì)量的決定因素之一，而材料的質(zhì)量也和施工管理息息相關(guān)。很多單位為了能夠獲得更高的利潤(rùn)，會(huì)在采購(gòu)時(shí)專門價(jià)格偏低的材料，但是這種僅僅通過(guò)價(jià)格來(lái)選擇材料的方式往往會(huì)造成材料在性能上存在不足，給建筑施工質(zhì)量和施工安全都留下了隱患。在管理過(guò)程中，可以利用管控來(lái)控制材料的質(zhì)量，但是很多建筑工程都缺少對(duì)材料的嚴(yán)格管理，不重視施工過(guò)程中管控，在一些工程中還存在材料儲(chǔ)存和保養(yǎng)不足的情況，導(dǎo)致施工材料下降。

2.4 缺少完整的法規(guī)

為了保證建筑行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，國(guó)內(nèi)在近年來(lái)出臺(tái)了不少建筑方面的法律法規(guī)，對(duì)建筑工程形成了一定約束[3]。但是，由于建筑行業(yè)的變化速度很快，使得很多法規(guī)是都已經(jīng)無(wú)法滿足建筑施工的管理需求，工作當(dāng)中缺少實(shí)用性，并且沒(méi)有覆蓋新問(wèn)題。

3、解決建筑施工管理問(wèn)題的方法

3.1 完善法律法規(guī)

建筑方面的法律法規(guī)必須要配合建筑行業(yè)的日新月異，從建筑的發(fā)展出發(fā)來(lái)不斷完善法規(guī)。為此需要結(jié)合目前的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境出臺(tái)新的法律法規(guī)，保證法律條文能夠具有足夠的實(shí)用價(jià)值，從而推動(dòng)新法規(guī)的執(zhí)行。同時(shí)，不同法規(guī)還需要避免出現(xiàn)沖突和重復(fù)，保證實(shí)際工作當(dāng)中有法可依。

3.2 提高管理意識(shí)

施工企業(yè)必須要意識(shí)到管理工作是施工的重點(diǎn)內(nèi)容，決定了建筑工程的工作進(jìn)程。并且，企業(yè)需要充分學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理思想和管理模式，利用現(xiàn)代化的管理方式，改變傳統(tǒng)管理工作當(dāng)中的存在的僵化和問(wèn)題，促進(jìn)管理水平的提升。企業(yè)需要借助工程來(lái)給自己增加社會(huì)效益，所以企業(yè)可以進(jìn)一步對(duì)自身企業(yè)進(jìn)行宣傳，讓社會(huì)能夠增加對(duì)企業(yè)的認(rèn)可。在對(duì)建筑施工管理時(shí)，首先企業(yè)必須要做好自檢，深入施工的每個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)建筑工程施工進(jìn)行隨時(shí)的質(zhì)量檢查；其次，可以依靠監(jiān)管及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工當(dāng)中存在的問(wèn)題，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后需要采取各種措施進(jìn)行完善和處理，就著施工人員的不當(dāng)行為。

3.3 強(qiáng)化人員的安全意識(shí)

安全生產(chǎn)必須是施工當(dāng)中第一位的，在建筑的施工過(guò)程中，要保證人員的生命安全，所以需要將人員的安全放在管理的首位。施工之前必須要開(kāi)展培訓(xùn)工作，強(qiáng)化全體人員的安全意識(shí)，選擇施工人員時(shí)也需要把安全意識(shí)放放在對(duì)人員評(píng)價(jià)的首位。施工現(xiàn)場(chǎng)必須要加強(qiáng)施工安全監(jiān)督，對(duì)人員的違規(guī)行為進(jìn)行管理并利用公告板等加強(qiáng)對(duì)施工安全的宣傳，保證施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工安全的警惕性。

3.4 加強(qiáng)施工材料的管理

在進(jìn)行材料的選購(gòu)時(shí)，必須要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)范要求，查看材料的合格證、許可證是否齊全，并且要選擇規(guī)范化和信譽(yù)水平比較高的廠商。所選擇的材料必須要符合施工的性能要求，不能盲目選擇價(jià)格較低的材料[4]。在施工材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之前，必須要嚴(yán)格檢驗(yàn)其質(zhì)量，合格后才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。為了避免材料在運(yùn)輸和儲(chǔ)存過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，必須要都做好規(guī)范化管理，避免因?yàn)檫\(yùn)輸途中存在問(wèn)題，或者由于保存不當(dāng)導(dǎo)致材料損耗和損壞。

結(jié)語(yǔ)：

建筑施工管理直接決定了建筑工程的質(zhì)量，由于當(dāng)前依然存在一定的問(wèn)題，為此必須建立全面的法律法規(guī)，施工企業(yè)也需要提高管理意識(shí)和人員的安全意識(shí)，并進(jìn)行全面的材料管理，提升施工管理水平，保證建筑的質(zhì)量。