文/郭晗 河北建工集團(tuán)有限責(zé)任公司 河北石家莊 050051
近年來的建筑業(yè)的形勢發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變,一方面,社會對于建筑工程建設(shè)的投資力度越來越大,建筑業(yè)成為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要支柱之一;另一方面,隨著我國的經(jīng)濟(jì)與社會的向前發(fā)展與建筑行業(yè)的進(jìn)步,建筑施工標(biāo)準(zhǔn)越來越高,對建筑工程管理水平的要求也隨之提高。另外,建筑業(yè)的空前繁榮造就了建筑行業(yè)競爭日益激烈的局面,其一方面給建筑施工企業(yè)帶來了生存和發(fā)展的壓力,另一方面也客觀推動了建筑施工企業(yè)施工水平的進(jìn)步與建筑全行業(yè)的進(jìn)步。因此在這樣的新形勢下,提高建筑施工管理水平對于提高工程質(zhì)量,確保建筑施工企業(yè)在激烈的市場競爭中有一片生存和發(fā)展的空間有極為重要的意義。
建筑工程施工管理對于建筑建筑工程的意義,一方面體現(xiàn)在建筑工程質(zhì)量的提升上:建筑施工管理是建筑工程施工水平的重要影響因素,建筑施工管理工作的不足甚至缺失會導(dǎo)致建筑施工缺乏有效的指導(dǎo)與監(jiān)管,從而導(dǎo)致建筑施工的施工進(jìn)度無法得到保證、建筑施工過程中各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)也不能得到有效的落實(shí)、建筑施工人員缺乏獎懲機(jī)制的激勵,生產(chǎn)積極性不高、偷工減料甚至貪污腐敗等現(xiàn)象的發(fā)生等一系列的問題[1]。因此,建筑施工管理在建筑施工階段中有其必要性。其意義另一方面體現(xiàn)在對建筑施工人員的人身財產(chǎn)安全和企業(yè)的信譽(yù)以及企業(yè)形象上的影響。人員的安全保護(hù)工作是建筑施工管理工作的重要內(nèi)容之一,建筑施工人員的生命財產(chǎn)安全得以保障,建筑施工的進(jìn)度和質(zhì)量才能得以保障。建筑施工管理的缺失導(dǎo)致建筑施工人員生命財產(chǎn)安全的損失以及建筑工程質(zhì)量的缺陷會嚴(yán)重影響建筑施工企業(yè)的信譽(yù)以及企業(yè)形象,不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展[2]。
建筑施工管理制度是指導(dǎo)建筑施工管理人員進(jìn)行管理工作的綱領(lǐng)和準(zhǔn)則,良好的建筑施工管理制度可以對建筑施工管理人員的管理工作起到良好的指導(dǎo)作用。[3]因此,建筑施工管理制度要依據(jù)建筑施工的實(shí)際情況來制定,確保建筑施工管理制度的合理性和可實(shí)施性;建筑施工管理工作貫穿建筑施工全過程,相應(yīng)的,建筑施工管理制度也應(yīng)對建筑施工全流程進(jìn)行制度上的規(guī)范,因此,建筑施工管理制度的制定要綜合建筑施工全過程進(jìn)行整體的考量,確保建筑施工管理制度的整體性和完善性。
如果建筑施工管理?xiàng)l例決定了建筑施工管理水平的下限,那么建筑施工管理人員的綜合素質(zhì)在一定程度上直接決定了建筑施工管理的上限。建筑施工管理人員對建筑施工管理工作的水平有著非常大的影響,管理人員的水平可能對建筑工程整體的建筑工程質(zhì)量造成影響,因此,要注意加強(qiáng)建筑施工管理人員的綜合素質(zhì),確保建筑施工管理工作的高水平[4]。項(xiàng)目經(jīng)理作為建筑施工現(xiàn)場的施工管理工作的總負(fù)責(zé)人,對建筑施工管理工作負(fù)有全部責(zé)任。另外,項(xiàng)目經(jīng)理也是其他建筑施工管理人員的榜樣,項(xiàng)目經(jīng)理的一言一行在一定程度上都會對建筑施工管理人員造成影響。因此,提高項(xiàng)目經(jīng)理的管理水平是提升建筑施工管理整體工作水平的關(guān)鍵所在。
建筑施工管理工作貫穿于建筑工程施工全過程,相應(yīng)的,建筑施工管理制度也應(yīng)對建筑施工全過程做出完善的規(guī)范,保障建筑施工全過程都能受到建筑施工管理?xiàng)l例的指導(dǎo)。建筑施工管理制度的制定首先要考慮實(shí)際建筑施工情況,綜合多方面因素來制定;其次建筑施工管理制度的制定要考慮到建筑施工管理?xiàng)l例要有一定的預(yù)見性,要對建筑施工中可能發(fā)生問題的點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)的關(guān)注并對問題的預(yù)防和處理做出明確的指示。
建筑施工管理人員的個人綜合素質(zhì)對于建筑施工管理工作甚至建筑工程質(zhì)量都有一定的影響。提高建筑施工管理人員的綜合素質(zhì)對于提高建筑施工管理水平,保障建筑工程質(zhì)量有著潛在的意義。對提高建筑施工管理人員的綜合素質(zhì)工作上,一方面要求管理人員要加強(qiáng)平時的學(xué)習(xí),另一方面要建立明確的管理責(zé)任制,將管理工作細(xì)化成多個部分,明確每個管理人員的負(fù)責(zé)內(nèi)容,一旦發(fā)生管理問題,就對發(fā)生問題的部分進(jìn)行管理人員的追責(zé)。如此一來可以使建筑施工管理的工作更加明確,也能以責(zé)任驅(qū)動建筑施工管理人員進(jìn)行自我管理水平的完善與提高。
高速發(fā)展的國民經(jīng)濟(jì)和空前繁榮的建筑行業(yè)帶來了建筑行業(yè)競爭壓力的提升,也帶來了更為廣闊的市場空間。在這樣一個機(jī)遇與風(fēng)險并存的時代,提高建筑施工企業(yè)的管理水平特別是在建筑施工過程中的管理水平對于建筑施工企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。另外,建筑施工管理水平的提升對于建筑全行業(yè)的水平的提升以及行業(yè)的健康發(fā)展也有十分關(guān)鍵的作用。目前,建筑施工階段的管理工作中仍然存在一些問題,因此有必要對建筑施工管理工作進(jìn)行及時的調(diào)整與改進(jìn),確保建筑施工管理工作得以落實(shí)。建筑施工管理的優(yōu)化完善應(yīng)從加強(qiáng)城府的引導(dǎo),完善建筑工程施工管理制度,明確管理具體工作和具體流程,加強(qiáng)人才培養(yǎng)與人才梯度建設(shè)等多方面著手,從而促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的提升,實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)長期健康穩(wěn)定的發(fā)展。