建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作探討

文/董海濤 廊坊市住建局 河北廊坊 065000

1、安全質(zhì)量監(jiān)管在建筑工程施工現(xiàn)場中的作用

近年來，我國的建筑規(guī)模不斷擴(kuò)大，原有的施工現(xiàn)場安全管理模式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代社會的安全監(jiān)管需求，所以需要采取更加有效的安全質(zhì)量監(jiān)管模式對建筑工程施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督和管理。加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理是保證建筑工程順利施工的保障，只有加強(qiáng)安全質(zhì)量管理才能夠降低建筑工程施工現(xiàn)場發(fā)生意外事故的概率。加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理還能夠有效防范各種意外事件和自然災(zāi)害，針對施工過程中可能出現(xiàn)的各種意外情況建立完善的安全質(zhì)量監(jiān)督管理體系，提升施工單位對施工現(xiàn)場安全事故的應(yīng)對和防范能力，充分保障施工現(xiàn)場的安全。

2、建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的問題

2.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位

安全生產(chǎn)責(zé)任制為法定的安全生產(chǎn)管理制度，各施工項(xiàng)目部均有制定，然而將該責(zé)任制確切落實(shí)到實(shí)處的并不多。時至今日，依舊有不少的建筑施工現(xiàn)場實(shí)行以生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首的項(xiàng)目管理，而非以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的管理制度，導(dǎo)致安全生產(chǎn)責(zé)任制度未分解落實(shí)，安全資金使用計劃未編制或未實(shí)施，部分管理人員仍簡單的認(rèn)為安全管理責(zé)任只是安全員的職責(zé)、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)。

2.2 安全技術(shù)交底及安全培訓(xùn)教育未認(rèn)真進(jìn)行

安全技術(shù)交底及安全培訓(xùn)教育的目的是為了防止施工管理人員及作業(yè)人員對施工作業(yè)場所狀況、特點(diǎn)、工序不熟悉，而違章指揮或違章作業(yè)，導(dǎo)致發(fā)生安全事故。由于工程建設(shè)工期長，施工現(xiàn)場作業(yè)人員相對雜亂，學(xué)歷低，人員流動大，職業(yè)素質(zhì)不高，造成安全技術(shù)交底及安全培訓(xùn)教育極其繁瑣，為減少工作量，僅簡單的將人員聚集在一起，宣讀一些安全常識，簽下字就算交底或培訓(xùn)教育完成，未認(rèn)真進(jìn)行。

2.3 安全檢查及應(yīng)急救援流于形式

由于安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)不到位，許多施工現(xiàn)場僅依靠幾名專職安全員對整個施工現(xiàn)場的巡查與督促，很難將事故安全隱患一一查出，也就無法進(jìn)行整改、排除安全隱患。應(yīng)急救援也同樣如此，預(yù)案編制不符合現(xiàn)場情況、救援組織未建立、救援器材配備不完善、未對救援人員進(jìn)行培訓(xùn)及演練，遇到突發(fā)事故時，無法第一時間進(jìn)行救援。安全檢查及應(yīng)急救援流于形式，無法充分發(fā)揮其效果。

3、建筑工程施工現(xiàn)場安全管理措施分析

3.1 完善建筑工程施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量管理制度

施工單位必須不斷完善施工現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制，根據(jù)建筑工程的施工要求制定合理的安全質(zhì)量管理方案，使施工現(xiàn)場存在的各種安全質(zhì)量隱患能夠得到及時解決。施工單位在進(jìn)行施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理過程中要加強(qiáng)與各部門和單位之間的溝通，通過完善各種監(jiān)督管理制度保障建筑工程現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)督管理工作的順利進(jìn)行。為了保障建筑工程的施工質(zhì)量，相關(guān)部門還要對各個工序的建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患時要及時處理，降低施工過程中各種事故的發(fā)生率，提升建筑工程的施工質(zhì)量。

3.2 建設(shè)高素質(zhì)的施工現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)督管理隊(duì)伍

建筑工程施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量監(jiān)督管理具有很高的專業(yè)性和系統(tǒng)性，所以各地方行政主管部門要加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)管隊(duì)伍的建設(shè)，以高水平的安全質(zhì)量監(jiān)管隊(duì)伍對建筑工程施工現(xiàn)場進(jìn)行安全質(zhì)量監(jiān)管。要求建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管人員不僅要對相關(guān)的法律、法規(guī)進(jìn)行全面掌握，還要對建筑工程施工相關(guān)的規(guī)程進(jìn)行詳細(xì)了解。地方主管部門要對建筑工程施工現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)督管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，考核合格之后再進(jìn)行具體的監(jiān)管工作，確保工作人員能夠?yàn)榻ㄖこ淌┕がF(xiàn)場的安全質(zhì)量保駕護(hù)航。

3.3 健全現(xiàn)場管理制度

健全現(xiàn)場管理制度是做好現(xiàn)場管理的保障，其主要包括以下幾方面：1）崗位責(zé)任制度。根據(jù)的不同工作性質(zhì)、專業(yè)或區(qū)域進(jìn)行劃分，建立起完善的崗位責(zé)任制度。2）檢查制度。檢查制度包括日常檢查和上級檢查。在檢查制度中，要明確規(guī)定檢查方式、檢查規(guī)范、檢查人等，同時，要將檢查結(jié)果進(jìn)行公布。在施工現(xiàn)場管理中，將現(xiàn)場檢查作為一項(xiàng)重要工作，檢查過程中，可以將定期檢查和抽查、專業(yè)檢查和綜合檢查相結(jié)合。3）經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度和獎罰制度。在施工現(xiàn)場管理中，要將經(jīng)濟(jì)制度引入現(xiàn)場管理中，其主要表現(xiàn)形式為獎懲制度，其中要明確規(guī)定獎勵和懲罰的方案，對一些嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工的人員進(jìn)行獎勵，嚴(yán)懲按照經(jīng)驗(yàn)施工、偷工減料施工人員。4）專業(yè)管理制度。施工現(xiàn)場管理專業(yè)較多，綜合性較強(qiáng)，因此，需要在綜合管理制度的基礎(chǔ)上，建立專業(yè)的管理制度，主要包括安全、質(zhì)量、環(huán)保等制度。5）持證上崗制度。進(jìn)場作用人員要佩戴上崗證書，尤其是一些危險性較高、專員性較強(qiáng)的工種，必須佩戴特種作用證書，對自己安全負(fù)責(zé)。

3.4 建筑工程施工材料的選用應(yīng)合格

施工材料的使用質(zhì)量在一定程度上決定著整個建筑工程的施工質(zhì)量。而一旦施工材料質(zhì)量發(fā)生問題，不僅會給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失，而且還會威脅施工人員的人身安全。因此，在選用施工材料時，應(yīng)選擇質(zhì)量較好的施工材料，這樣才能促進(jìn)施工活動的順利展開。此外，有關(guān)部門還應(yīng)嚴(yán)厲的打擊為謀求私欲而選用劣質(zhì)建筑材料的施工單位，并對其予以嚴(yán)厲的懲罰。對于選購好的施工材料，相關(guān)部門還應(yīng)加大對的質(zhì)量安全檢驗(yàn)，避免不合格施工材料流入到施工現(xiàn)場中。企業(yè)自身也應(yīng)認(rèn)識到使用劣質(zhì)材料的危害性，這樣就能為建筑工程的施工材料的選用質(zhì)量提供良好的保證，以此就能促進(jìn)建筑工程施工活動的安全文明展開。

3.5 認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底及安全教育培訓(xùn)

安全技術(shù)交底應(yīng)結(jié)合施工作業(yè)場所狀況、特點(diǎn)、工序，對危險因素、施工方案、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、操作規(guī)程和應(yīng)急措施進(jìn)行書面交底，要由交底人、被交底人、專職安全員進(jìn)行簽字確認(rèn)。當(dāng)施工人員入場時，工程項(xiàng)目部要組織進(jìn)行法律法規(guī)、企業(yè)安全制度、施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定為主要內(nèi)容的三級安全教育培訓(xùn)。安全技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn)時要留有影像資料，以備檢查，防止遺留?，F(xiàn)場一般采取觀看視頻，專人講解等模式進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn)。

結(jié)語：

綜上所述，建筑行業(yè)發(fā)展迅猛，但同時競爭也十分的激烈。想要快速的發(fā)展企業(yè)，就必須要提高企業(yè)的核心競爭力。然而，工程建設(shè)注重安全管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全設(shè)施的建設(shè)，保障施工人員的安全和健康，提高施工管理水平，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，促使建筑工程能夠在安全的環(huán)境中完成，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價值和社會價值。只有這樣，才能夠增加企業(yè)的核心競爭力，在建筑行業(yè)領(lǐng)域里站穩(wěn)腳跟。