新技術(shù)新材料在工程管理中的運(yùn)用

文/黃志華、王宏生 中國船舶重工集團(tuán)公司第七一二研究所 湖北武漢 430070

國家工業(yè)部對(duì)于工程管理提出了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新要求，以提升工程技術(shù)，應(yīng)用更加高效率、高質(zhì)量、高環(huán)保性能的施工材料以及技術(shù)，對(duì)工程管理進(jìn)行創(chuàng)新。這就要求工程企業(yè)重視材料方面的升級(jí)以及管理手段上的進(jìn)步，不斷應(yīng)用新方法，對(duì)管理進(jìn)行拓展，提升工程企業(yè)的創(chuàng)造力與環(huán)保性。

1、工程管理新材料新技術(shù)的主要類別

科技是第一生產(chǎn)力，對(duì)于工程企業(yè)來說，這一理念表現(xiàn)的尤為明顯，現(xiàn)代工程企業(yè)從事的項(xiàng)目，主要包含公共工程、建筑工程、環(huán)境工程、道路工程等等，其技術(shù)發(fā)展水平以及材料應(yīng)用的質(zhì)量，直接決定了工程項(xiàng)目的實(shí)際水平。以建筑工程當(dāng)中的幕墻工程為例，企業(yè)需要應(yīng)用到搬運(yùn)工具、復(fù)合材料、金屬材料等等，如何應(yīng)用新型的組合技術(shù)，對(duì)上述材料的使用方式、使用場景進(jìn)行創(chuàng)新，在節(jié)約成本的同時(shí)，起到更好的保溫、防水、美觀作用，是幕墻工程管理人員始終需要探索的事業(yè)。

從目前工程企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況來看，應(yīng)用在不同領(lǐng)域的新材料、新技術(shù)主要包含：（1）新型防水材料、綠色水泥、環(huán)?；炷?、綠色建筑用磚、高標(biāo)號(hào)瀝青、新型粘合劑、各種型號(hào)的新式合金等等。（2）在技術(shù)領(lǐng)域，主要有超聲測(cè)量方向技術(shù)、GPS定位技術(shù)、紅外探測(cè)技術(shù)、高溫傳導(dǎo)技術(shù)、無線電傳輸技術(shù)等等。各個(gè)工程領(lǐng)域的新技術(shù)、新材料、新方法層出不窮，這就需要工程管理人員樹立創(chuàng)新意識(shí)，養(yǎng)成創(chuàng)新習(xí)慣，積極進(jìn)行方式方法上面的學(xué)習(xí)，形成新的管理模式，促進(jìn)新技術(shù)以及新材料的應(yīng)用[1]。

2、促進(jìn)新技術(shù)、新材料應(yīng)用的有效對(duì)策

2.1 縮短施工周期

2.1.1 把握工程進(jìn)度

工程進(jìn)度是工程企業(yè)在管理過程當(dāng)中，需要尤為注意的生命線，只有節(jié)省施工時(shí)間，在預(yù)計(jì)的工程周期內(nèi)，完成施工項(xiàng)目，才能保障資金回流，確保工程質(zhì)量。一方面，工程管理人員在應(yīng)用新材料與新技術(shù)的過程當(dāng)中，要與工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，進(jìn)行全方面的溝通與交流，了解技術(shù)上的細(xì)節(jié)，從而編制更加系統(tǒng)的施工管理方案，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行預(yù)判，避免在施工的后期，出材料成本超預(yù)算、人力資源不足、施工運(yùn)輸路線規(guī)劃錯(cuò)誤等問題，保障施工的安全性，提升施工的整體效果。

2.1.2 圖紙會(huì)審制度

實(shí)行圖紙會(huì)審制度，在施工開始之前，詳細(xì)了解工程細(xì)節(jié)，以及應(yīng)用的新材料與新技術(shù)，對(duì)施工方案當(dāng)中，需要替換的材料進(jìn)行詳細(xì)的記錄，并對(duì)比規(guī)范技術(shù)與新技術(shù)應(yīng)用之間的差別，盡可能通過A方案與B方案之間的相互補(bǔ)充，對(duì)工程技術(shù)方案進(jìn)行劃定，以提升工程管理的準(zhǔn)確性與規(guī)范性。

2.1.3 處理好工序銜接問題

在進(jìn)行新技術(shù)以及新材料應(yīng)用的過程當(dāng)中，要結(jié)合實(shí)際的施工情況，對(duì)技術(shù)上面的銜接問題進(jìn)行處理，做好供需的銜接。工程企業(yè)在應(yīng)用一種新材料時(shí)，要盡可能選擇已經(jīng)合作過的供應(yīng)商開發(fā)的新材料，提供的新技術(shù)，避免在短時(shí)間內(nèi)更換新的供應(yīng)商，導(dǎo)致銜接上出現(xiàn)問題，影響工程的實(shí)際交付，確保整個(gè)工程施工有條不紊的進(jìn)行，并通過統(tǒng)一調(diào)度與指揮，提升工程進(jìn)展的順利程度。

2.1.4 做好技術(shù)交底

很多施工人員都是第一次接觸新材料以及新技術(shù)，因而在進(jìn)行工程施工管理的過程當(dāng)中，要通過技術(shù)交底以及安全交底的方式，對(duì)工人的施工技術(shù)以及施工理念進(jìn)行培訓(xùn)，保障工人可以掌握全部的技術(shù)細(xì)節(jié)，對(duì)于新材料的使用環(huán)境、施工危險(xiǎn)源、使用注意事項(xiàng)，進(jìn)行良好的學(xué)習(xí)，并組織施工負(fù)責(zé)人員，在每一次實(shí)際施工工作開始之前，進(jìn)行技術(shù)交底，提高施工人員的精細(xì)化程度。

2.1.5 采用信息化管理方式

工程領(lǐng)域目前每天都會(huì)出現(xiàn)新的技術(shù)與材料，通過傳統(tǒng)人工管理的方式，很難實(shí)現(xiàn)對(duì)材料以及技術(shù)的優(yōu)化管理。因而，在現(xiàn)代工程管理當(dāng)中，通過信息化管理范式，建立有效的電子管理平臺(tái)，可以比較有效的緩解管理遲滯的現(xiàn)象，提升管理的效率。并且，可以第一時(shí)間對(duì)于出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行防范，提升管理使用程度，為工人的操作提供更加科學(xué)的指導(dǎo)，引導(dǎo)工人通過每天登陸管理平臺(tái)，上傳自己的相關(guān)施工信息與數(shù)據(jù)，從而適應(yīng)信息化的管理方式[2]。

2.2 應(yīng)用新技術(shù)與新材料提升管理水平

（1）精密的測(cè)量儀器是現(xiàn)代工程項(xiàng)目使用的重要技術(shù)性工具，對(duì)于該種技術(shù)的應(yīng)用管理，要從人員實(shí)際操作技能入手，進(jìn)行全面質(zhì)量管理活動(dòng)，對(duì)技術(shù)應(yīng)用的場景、時(shí)間、操作人員、技術(shù)要求等級(jí)，進(jìn)行工作規(guī)劃，并通過預(yù)見性會(huì)議，對(duì)技術(shù)應(yīng)用過程當(dāng)中可能出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行規(guī)劃與探討，并形成解決方案，促進(jìn)質(zhì)量通病的消除。

例如在建筑工程的地基建設(shè)當(dāng)中，進(jìn)行抽空實(shí)驗(yàn)，將被檢測(cè)的儲(chǔ)層巖芯進(jìn)行抽空，通過飽和地層水備用檢測(cè)，將不同的鹽酸液進(jìn)行濃度配比，按照模擬區(qū)曾分析方式對(duì)于巖樣進(jìn)行正向滲透，再通過酸液的反饋機(jī)制進(jìn)行模擬性能的分析，一般來說模擬時(shí)間要控制在一小時(shí)以上，再通過模擬地層水的排酸值，進(jìn)行樣鹽酸化的滲透率檢測(cè)。

（2）施工質(zhì)量監(jiān)理可以應(yīng)用高精度的儀器設(shè)備等等，采用先進(jìn)的檢測(cè)方式，對(duì)于施工的放線測(cè)量、施工材料的規(guī)格以及質(zhì)量、實(shí)際施工采用的方法，進(jìn)行更加科學(xué)的衡量，從而全面提升質(zhì)量管理的有效性。盡可能在現(xiàn)有的工業(yè)體系內(nèi)，進(jìn)行管理方式的發(fā)展與完善，對(duì)流水線平行作業(yè)進(jìn)行精心組織，并合理檢測(cè)每一道施工工序可能造成的質(zhì)量管理櫻花，對(duì)技術(shù)、測(cè)量、實(shí)驗(yàn)等環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一把控，盡可能統(tǒng)一流程。

結(jié)論：

綜上所述，工程管理人員要?jiǎng)?chuàng)新方式方法，運(yùn)用信息化管理工具，對(duì)涌現(xiàn)出的新技術(shù)與新材料進(jìn)行統(tǒng)籌分析，建立差異化發(fā)展模式，適應(yīng)未來技術(shù)的變化。從本文分析可知，研究工程管理當(dāng)中新技術(shù)新材料的應(yīng)用，有助于我們從發(fā)展的角度，看待目前技術(shù)的進(jìn)步。因而，我們要進(jìn)行系統(tǒng)性研究工作，找尋創(chuàng)新路徑，提升管理效能。