論如何做好工程項(xiàng)目的信息化管理

文/彭博漢 和建國(guó)際工程有限公司 上海 201106

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，帶動(dòng)了各行各業(yè)的發(fā)展，也提升了人們的日常生活水平。建筑領(lǐng)域在發(fā)展過(guò)程中，不僅可以為人們提供良好的居住場(chǎng)所，而且還能夠推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和發(fā)展。建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，離不開(kāi)科學(xué)合理的工程管理措施。我國(guó)當(dāng)前已經(jīng)全面進(jìn)入到信息化背景下，很多領(lǐng)域的發(fā)展都必須依靠信息化技術(shù)，建筑工程管理方案在制定和落實(shí)過(guò)程中，也必須與信息化技術(shù)進(jìn)行有效結(jié)合。這樣不僅可以提高建筑工程管理水平，還能夠?qū)崿F(xiàn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

1、信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用意義

建筑工程管理的開(kāi)展需要經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)的時(shí)間，利用信息化技術(shù)進(jìn)行管理，不僅可以提升管理水平，還可以降低管理使用的成本，對(duì)建筑市場(chǎng)環(huán)境起到規(guī)范的作用。通過(guò)信息化管理的實(shí)施，可以使建筑工程管理效果加強(qiáng)。

1.1 節(jié)約項(xiàng)目管理成本

建筑工程管理中結(jié)合信息化的管理觀念，使建筑工程管理效率提高的同時(shí)，使管理中各個(gè)環(huán)節(jié)更具有科學(xué)性特點(diǎn)。在實(shí)際的應(yīng)用中，通過(guò)各類信息化系統(tǒng)的使用，將成本進(jìn)行控制，對(duì)成本使用情況進(jìn)行詳細(xì)的分析和評(píng)估，并且將分析的數(shù)據(jù)進(jìn)行保存，為建筑工程管理提供更加全面有效的參考依據(jù)。這種方式可以加強(qiáng)工程成本管理的質(zhì)量，使工程管理的成本降低，從而提高建筑工程的整體質(zhì)量。

1.2 規(guī)范市場(chǎng)秩序及環(huán)境

在傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理中，由于信息的發(fā)布具有局限性，導(dǎo)致建筑工程各類物資采購(gòu)招標(biāo)工作開(kāi)展效果不佳。通過(guò)信息化管理方式的開(kāi)展，使建筑項(xiàng)目的信息能夠得到有效傳播，擴(kuò)大傳播范圍，這樣可以使項(xiàng)目的招標(biāo)工作進(jìn)行更加的高效，也建立了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。

2、實(shí)現(xiàn)建筑工程管理信息化的策略

2.1 提高對(duì)信息化人才的培養(yǎng)力度

建筑企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中，要在實(shí)踐中對(duì)信息化人才的培養(yǎng)力度進(jìn)行不斷增加，只有加大培養(yǎng)力度，才能夠?qū)⒗碚撝R(shí)與實(shí)踐操作技能進(jìn)行有效結(jié)合，為建筑工程管理水平提升打下良好基礎(chǔ)。除此之外，建筑企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，由于需要面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力和形勢(shì)比較嚴(yán)峻，因此要結(jié)合實(shí)際情況，積極采取有針對(duì)性的措施，促使自身的綜合實(shí)力可以得到有效提升，以實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效增長(zhǎng)。為了實(shí)現(xiàn)這一根本目的，要將人才管理作為出發(fā)點(diǎn)，無(wú)論是任何一個(gè)方面的管理工作，都必須依靠人力資源來(lái)完成。在建筑工程管理工作的開(kāi)展過(guò)程中，建筑企業(yè)一定要對(duì)專業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行大力的培養(yǎng)，還要為信息化管理人員提供更多可以外出學(xué)習(xí)和參與講座的機(jī)會(huì)。這樣不僅能夠從根本上促使這些工作人員的綜合素質(zhì)、專業(yè)技能水平及信息化技術(shù)的處理能力得到有效提升，而且還能夠促使這些管理者的工作專業(yè)技能水平得到提升。只有保證管理人員的綜合素質(zhì)、專業(yè)技能水平得到有效提升，才能夠保證各項(xiàng)管理工作的有序開(kāi)展，為建筑工程管理水平提升提供有效保障。

2.2 加快信息系統(tǒng)和軟件研究開(kāi)發(fā)速度

建筑施工活動(dòng)在開(kāi)展時(shí)，其施工地區(qū)的周圍環(huán)境以及地質(zhì)條件等都會(huì)影響到施工項(xiàng)目的開(kāi)展進(jìn)度，同時(shí)還會(huì)威脅到施工的品質(zhì)，因此，想要合理的使用信息化技術(shù)，就需要加大相關(guān)軟件的研發(fā)力度，在構(gòu)建信息化系統(tǒng)的時(shí)候，研發(fā)人員可以結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要進(jìn)行相關(guān)設(shè)計(jì)，同時(shí)也可以適當(dāng)?shù)卣{(diào)整相關(guān)的參數(shù)數(shù)值。另外，在研發(fā)和開(kāi)發(fā)軟件的過(guò)程中，一定要注意信息化系統(tǒng)操作的高效性，且在保證信息數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤的前提下，盡可能地簡(jiǎn)化操作流程，防止出現(xiàn)相應(yīng)的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。受建筑工程企業(yè)組織形式、語(yǔ)種等因素的影響，昂貴的國(guó)外軟件在我國(guó)工程管理中的應(yīng)用，效果欠佳。自主研發(fā)國(guó)產(chǎn)建筑工程管理軟件，增強(qiáng)信息管理軟件的適用性，是提升我國(guó)建筑工程信息化管理效率的關(guān)鍵。

2.3 提高不同部門間的信息共享程度

為了使信息傳遞的速度更加快速、有效，企業(yè)應(yīng)該在提高信息技術(shù)應(yīng)用力度的同時(shí)再加強(qiáng)部門間的交流和合作，提高信息共享程度。建筑企業(yè)應(yīng)該重視對(duì)員工的培訓(xùn)工作，創(chuàng)新員工的思想，使其形成良好的信息共享意識(shí)，保證信息能在較短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)交流和分享，此外還需要加大信息系統(tǒng)的完善和改進(jìn)力度，讓員工可以實(shí)時(shí)獲得第一手信息。在解決個(gè)人和企業(yè)間的信息傳遞不通順的問(wèn)題時(shí)，建筑企業(yè)要了解施工現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)情況，及時(shí)更新系統(tǒng)數(shù)據(jù)中的信息數(shù)據(jù)內(nèi)容，并且雙方還要進(jìn)行會(huì)議商討，這樣才能降低事故風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，保證工程項(xiàng)目的高質(zhì)量和高效率。

2.4 擴(kuò)大信息技術(shù)范圍

通常來(lái)說(shuō)，建筑工程管理的信息技術(shù)使用范圍都是以繪制圖紙以及各類數(shù)據(jù)信息內(nèi)容的收集整理為基準(zhǔn)，建筑施工各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)當(dāng)合理的使用計(jì)算機(jī)技術(shù)，但是當(dāng)前我國(guó)所應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃較為粗獷，尚不能從根源上合理的編制其規(guī)劃方案，所以施工人員應(yīng)當(dāng)懂得合理的使用信息技術(shù)，不斷的優(yōu)化其使用流程。在實(shí)際的管理工作中，信息技術(shù)使用范圍變廣，可以更好的促使其信息內(nèi)容進(jìn)行傳遞以及傳播。更為綜合性的處理數(shù)據(jù)信息內(nèi)容，利用計(jì)算機(jī)，集中化的開(kāi)展各項(xiàng)處理工作，同時(shí)提高自身施工單位的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

結(jié)語(yǔ)：

建筑行業(yè)在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷快速發(fā)展的背景下，取得了良好的發(fā)展成效。建筑工程管理一直以來(lái)都是建筑企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的重點(diǎn)，要從制度、信息化平臺(tái)及管理人員這些角度出發(fā)。這樣不僅可以保證建筑工程管理水平的有效提升，而且還能夠?qū)崿F(xiàn)信息化管理，為建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。