對建筑工程施工質(zhì)量安全管理的若干探討

文/陳思齊 中國水利電力對外有限公司 北京 100120

1、建筑施工企業(yè)安全管理模式的主要內(nèi)涵

國內(nèi)建筑施工質(zhì)量安全管理模式，需要將當前的市場經(jīng)濟作為重要的導向，只要這樣，才能確保建筑市場的蓬勃發(fā)展，促進城市高質(zhì)量的建設，加快建設中國特色社會主義現(xiàn)代化的腳步。在實際施工作業(yè)當中，并不是某個部門或者某個企業(yè)便能實現(xiàn)建筑施工質(zhì)量的安全管理，需要各個部門以及每位工作人員密切配合。在正式施工當中，在成本部門需要對成本進行有效控制時，需要對薄弱之處以及容易產(chǎn)生錯誤之處高度重視。此外，還要慎重考慮怎樣對各項資源進行高度應用。同時，要保障施工人員之間的溝通，保障雙方之間的配合以及信任，減少企業(yè)與企業(yè)之間的消耗，以便對良好的合作奠定基礎，確保建筑施工的質(zhì)量以及效益。其中，可對有針對性的管理體系進行制定，從而實現(xiàn)質(zhì)量安全管理。

2、影響現(xiàn)代建筑工程施工質(zhì)量的因素

2.1 對建筑工程施工的重視程度不足

現(xiàn)在很多企業(yè)只是為了有更多的利益，對建筑工程施工并不是過于重視，只是比較重視建筑完成之后所獲得的利益。這就造成企業(yè)的一些部門應付工作，不考慮在施工過程中會給未來建筑物完成之后是否影響其質(zhì)量安全的問題，只是追求速度而不追求質(zhì)量，這就導致建筑物存在著一些隱患。

2.2 技術(shù)的缺乏

我們知道現(xiàn)在建筑人才還是比較缺乏的，一些建筑企業(yè)還是選擇用傳統(tǒng)的技術(shù)去工作。而隨著時代的發(fā)展，建筑技術(shù)也發(fā)生了很大的改變，但是先進的技術(shù)并沒有普及到每一個企業(yè)和每一個建筑工人，這就導致在建筑工程施工過程中并沒有運用好技術(shù)。企業(yè)缺乏專業(yè)的技術(shù)人才，不能適應時代的發(fā)展潮流，不能完全避免建筑可能存在的一些安全隱患。除此之外，一些建筑企業(yè)的所用的建筑設備都不是最先進的設備，這樣對建筑物的安全也會產(chǎn)生一定的影響。

2.3 監(jiān)督機制不健全

我們知道很多企業(yè)為了利益，并未在企業(yè)內(nèi)部設立專門的監(jiān)督機制。這就導致一些人力物力的浪費以及一些有問題的地方。企業(yè)缺乏對材料監(jiān)管的監(jiān)督機制時，就有可能會導致企業(yè)內(nèi)部人員和一些材料商進行私下的合作，找一些不正規(guī)的材料商，以低價購買的材料用于建筑工程中，而我們知道材料是保證一個建筑物安全的最基礎的保障，因缺乏監(jiān)督機制，就讓一些有私人的人有機可乘，從而不能保證建筑物的質(zhì)量問題。除此之外，缺乏對一些人力物力的管理，人力、物力資源可能會出現(xiàn)浪費的現(xiàn)象，這對企業(yè)的利益造成了極大的影響，也對建筑物建成的時間帶來了影響，從而可能會影響到建筑物的質(zhì)量。

3、對建筑工程施工質(zhì)量安全管理提出的建議

3.1 提高建筑企業(yè)領(lǐng)導和員工對建筑工程的重視程度

我們知道一件事只有充分引起人們的注意，人們才會對它上心，認真的完成這一事情。所以，想要提高建筑工程的安全性，不僅需要引起領(lǐng)導人的重視，還要引起每一位員工的重視。讓每一個領(lǐng)導和員工都能各盡其職，只有這樣才能有利于保證企業(yè)有較大的收益以及建筑物的質(zhì)量問題。

3.2 引進先進的技術(shù)和新型的建筑人才

隨著時代的發(fā)展，任何事物都在不斷地發(fā)展和完善。對于建筑事業(yè)來說，建筑事業(yè)的發(fā)展不僅是開發(fā)新的設備，而且對技術(shù)也進行了一定的完善，這就需要培養(yǎng)一些新型的建筑人才。而對于企業(yè)來說應該順應時代的發(fā)展，引進先進的設備，在施工時采用先進的技術(shù)從而在原有的基礎上來增加建筑物的壽命。由于現(xiàn)在市場競爭愈演愈烈，對于人才的競爭也是越來越激烈。所以，很多企業(yè)是比較缺乏技術(shù)人才的，這就要求企業(yè)想辦法進行解決，企業(yè)可以通過對自己企業(yè)的人才進行培養(yǎng)，培養(yǎng)出新型的技術(shù)人才。

3.3 健全對材料的監(jiān)督機制

合格的材料是對建筑物的質(zhì)量的重要保證，材料就好像是我們小時候玩的積木玩具中搭建的地基，如果地基沒有建好，那就不能承擔更大的重量，如果搭建更多的積木時就會導致坍塌的現(xiàn)象。所以對材料的監(jiān)督是十分重要的。在材料用于施工時一定要讓相關(guān)的技術(shù)人員對其進行檢測，來保證其是合格品，另外還要要求企業(yè)的技術(shù)人員把材料商和選擇材料商的原因以及每次材料供應和使用的多少進行明確的記載，只有這樣才能保證材料的質(zhì)量。除此之外，還要對材料配比的工作人員進行培訓，要求這些人員對材料的配比一定要按照要求，嚴格按照國家標準規(guī)定進行合理的配比。

3.4 做好人力和物力的管理工作

在建筑工程施工過程中，對人力和物力的合理管理也對建筑物的質(zhì)量有著一定的影響。首先是對人力資源的管理，對于企業(yè)來說，對人力資源進行合理的管理，有利于實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。對員工進行監(jiān)督時也是為了保證每位員工可以各司其職，勤勤懇懇的工作。除此之外，還要對員工進行定期的培訓來讓員工接觸到新的技術(shù)，開啟適應時代的發(fā)展。對物力資源的管理，就是對企業(yè)的設備和一些材料的管理，要保證每一個設備都能發(fā)揮其最大的價值，保證好沒有物力資源的浪費。只有對人力和物力資源進行合理的管理，才能保證企業(yè)的效益最大化和建筑工程施工過程中的質(zhì)量安全問題。

3.5 預防措施的管理

對于建筑工程來說，有很多的不確定因素對其都有影響。所以，這就要求企業(yè)有專門的人員對一些風險做好預防的措施。只有這樣才能保證建筑工程施工的質(zhì)量安全問題。

結(jié)語：

建筑工程施工過程中的質(zhì)量安全問題對建筑物的壽命有極大的影響，只有在施工過程中做好各方面的管理工作，人力資源的管理、物力資源的管理、風險管理的預測、材料的監(jiān)督、新技術(shù)的應用等等都需要在建筑工程中有效的實施，只有這樣才能讓企業(yè)的收益達到最大化，才能保證好建筑工程施工過程中的質(zhì)量安全的管理工作，才能進一步推動建筑事業(yè)的發(fā)展。