文/鄭憲國 北京中瑞岳華工程管理咨詢有限公司 北京 100000
我國建筑行業(yè)以往一直維持著開放式管理體制,在其發(fā)展過程中,受到了傳統(tǒng)模式與觀念的嚴(yán)重影響,缺乏相關(guān)的規(guī)劃來約束建筑工程開展中的各個環(huán)節(jié),導(dǎo)致很多層面上的問題存在于工程施工環(huán)節(jié)中。隨著時代改革步伐的不斷推進(jìn),對于現(xiàn)代建筑企業(yè)而言,已逐漸增加了工程施工管理工作深度,其中,工程造價動態(tài)管理就是企業(yè)研究的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。建筑工程造價動態(tài)管理,主要以工程實(shí)際進(jìn)場情況為前提,根據(jù)建筑工程的真實(shí)情況,不斷對管理方式進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。
策略性、技術(shù)性、專業(yè)性就是工程造價在動態(tài)控制中的三大優(yōu)勢,其在控制過程中是千變?nèi)f化的。通常而言,動態(tài)管控的過程就是工程造價控制,在項(xiàng)目開展過程中,建設(shè)單位要求在整個項(xiàng)目建設(shè)中融入造價控制。如項(xiàng)目規(guī)劃、材料成本控制等。建筑工程造價動態(tài)管控方法若具有一定的良好性與有效性,不僅可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,大幅度降低施工成本,還可以提高建筑企業(yè)管理水平。因此,為更深次的強(qiáng)化社會效益最大化及提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,就必須結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展情況,如建造技術(shù)水平、內(nèi)部管理水平等,重視這一項(xiàng)工作的開展,并對制定更加符合企業(yè)的工程造價動態(tài)管控方案,從而使企業(yè)向更好的趨勢發(fā)展,提高企業(yè)的競爭能力。
現(xiàn)階段,我國建筑工程造價控制還需要進(jìn)一步完善與提升,主要表現(xiàn)為三個方面:一是對于設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價控制工作,多數(shù)企業(yè)不夠重視,不僅增加了施工成本,還導(dǎo)致諸多施工問題存在于施工中;二是對于物料管理與施工管理在建筑工程施工中較為缺乏,造價控制與管理應(yīng)融入到工程施工中的各個環(huán)節(jié),所以,多數(shù)企業(yè)最終會選擇動態(tài)造價控制;三是,工程造價會因?yàn)橐恍┓侨藶橐蛩厣仙粌H會阻礙工程的順利開展,還會降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
對于建筑工程施工單位來說,若想要控制好成本,就要先從招標(biāo)階段進(jìn)行對造價的控制,從眾多競標(biāo)的施工單位當(dāng)中挑選優(yōu)秀的施工團(tuán)隊(duì),進(jìn)而對施工中的施工材料和施工技術(shù)等進(jìn)行合理的應(yīng)用計(jì)劃,并且在對總體施工方案做好嚴(yán)格的審核和評估工作,進(jìn)而有效的保障施工方案的合理性和經(jīng)濟(jì)性。為了突出工程造價控制的重要性,需要在標(biāo)書內(nèi)明確標(biāo)出造價的額度范圍,而且要在招標(biāo)文件中明確規(guī)定施工方對造價方面有一定的控制能力,并將其加入到合同當(dāng)中,以促進(jìn)對工程造價的可控性。
在進(jìn)行工程造價的管理時,施工方領(lǐng)導(dǎo)層決定著建筑工程造價的控制程度。所以,施工方的領(lǐng)導(dǎo)層要開展相關(guān)會議針對工程造價方面所面臨的問題進(jìn)行分析并選擇合理的方式進(jìn)行處理,以保證工程項(xiàng)目的正常運(yùn)行。這些需形成詳細(xì)的書面方案,以保證工程項(xiàng)目的準(zhǔn)確性。只有這樣做,才能保證在施工階段的各個環(huán)節(jié)成本運(yùn)算的合理準(zhǔn)確性。投資人在注資時,也要對建筑工程的投資問題進(jìn)行詳細(xì)的了解,定制最合適的注資方案,以此,才能控制好施工過程中的造價問題。工程的設(shè)計(jì)方案決定著工程的造價,故此,在設(shè)計(jì)施工方案時,需應(yīng)用動態(tài)管理的方式對工程造價進(jìn)行管理,并在保證工程質(zhì)量的情況下合理的控制工程造價。
施工環(huán)節(jié)對于工程造價動態(tài)管理和控制過程來說十分重要,其內(nèi)容包含廣泛,施工技術(shù)相對來說也比較復(fù)雜化。從設(shè)計(jì)方面來說,在進(jìn)行建筑工程造價的動態(tài)管理和控制過程中,事先要將設(shè)計(jì)方案準(zhǔn)備好,詳細(xì)的掌握施工中的各個環(huán)節(jié),針對各個施工環(huán)節(jié)的開銷事先要做好估算,并留有一定的空間,以防其發(fā)生變動時影響到工程造價。在工程造價中包含原材料,針對建筑材料,也應(yīng)做好相應(yīng)的動態(tài)管理和控制。在施工過程中,在應(yīng)用材料時要對其進(jìn)行嚴(yán)格的掌控,在確保工程質(zhì)量的前提下,還要時刻了解市場上材料的價格變動,盡量保持在預(yù)算范圍之內(nèi),有低價購進(jìn)高質(zhì)量的原料。這不僅保證了工程造價動態(tài)管理和控制的順利進(jìn)行,而且有效促使工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的提高。
對于施工方來說,在建筑工程造價動態(tài)管理控制中最重要的造價控制階段就是工程竣工的驗(yàn)收與結(jié)算階段,要想保證工程竣工的總體質(zhì)量,就應(yīng)該對造價進(jìn)行嚴(yán)格的控制,并在選擇審計(jì)組織的時候,選擇信譽(yù)度良好的、專業(yè)能力強(qiáng)的審計(jì)組織來進(jìn)行審核工作。需要將工程量與單據(jù)及繳稅單據(jù)等信息進(jìn)行詳細(xì)的審查,以確保工程成本的合規(guī)性。另外,在進(jìn)行工程結(jié)算時,可以以合同為參照依據(jù),針對工程造價超出范圍之外的費(fèi)用一樣需要嚴(yán)格的對其進(jìn)行審核,如果有變更之處,需要做好詳細(xì)的記錄。此外,施工成本的動態(tài)管理和控制還需要了解隱蔽工程的成本定額范圍和施工規(guī)模,做好隱蔽工程的成本估算工作。
總而言之,由于建筑工程的復(fù)雜性,不僅會影響建筑工程造價管理控制工作,還會增加建筑工程造價的時效性與復(fù)雜性。因此,為了提高建筑工程的質(zhì)量與效率,有效控制建筑工程造價,就必須對建筑工程進(jìn)行動態(tài)管理。要深入工程施工的各個環(huán)節(jié),從整個建筑工程實(shí)際情況出發(fā),借助先進(jìn)的技術(shù),從建筑工程每個方面發(fā)力,從而來提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,更好地實(shí)現(xiàn)工程造價動態(tài)管理控制。