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      建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策略分析

      2019-01-31 11:03:11童英內(nèi)蒙古烏蘭察布市集寧區(qū)房產(chǎn)物業(yè)管理局內(nèi)蒙古烏蘭察布012000
      中國(guó)房地產(chǎn)業(yè) 2019年5期
      關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目環(huán)節(jié)建筑工程

      文/童英 內(nèi)蒙古烏蘭察布市集寧區(qū)房產(chǎn)物業(yè)管理局 內(nèi)蒙古烏蘭察布 012000

      隨著改革開放的不斷深入和發(fā)展,我國(guó)的建筑工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的總體水平不斷提高。質(zhì)量管理工作已經(jīng)越來越為人們所重視,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)清醒地認(rèn)識(shí)到高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有效手段,是爭(zhēng)取用戶、占領(lǐng)市場(chǎng)和發(fā)展企業(yè)的根本保證。建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響整個(gè)工程能否發(fā)揮應(yīng)有的作用。因此在工程施工前期,必須做好周全的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,才能保證工程按照我們預(yù)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)順利進(jìn)行。

      1、明確建筑工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

      建筑工程項(xiàng)目包含土建、水、暖、電、安裝等,是一項(xiàng)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程,往往是多工種、全方位交叉作業(yè),協(xié)作性強(qiáng),管理難度大。為了保證建筑工程的整體質(zhì)量,在建筑工程施工前相關(guān)施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行明確,并制定周密的質(zhì)量管理計(jì)劃。在施工過程中,相關(guān)施工單位應(yīng)當(dāng)建立完善的質(zhì)量監(jiān)控體系,對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤控制,并在施工過程中對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行定期或不定期的抽查,對(duì)不符合要求或存在安全隱患的施工問題及時(shí)進(jìn)行糾正,根據(jù)實(shí)際施工情況制定合理化的施工方案,從而有效地排除質(zhì)量安全隱患。同時(shí)在工程驗(yàn)收階段,相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)單項(xiàng)建筑工程進(jìn)行系統(tǒng)性驗(yàn)收,如在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)問題需要及時(shí)進(jìn)行修復(fù),在必要時(shí)及時(shí)進(jìn)行返工,從而保證建筑工程的整體質(zhì)量。

      2、完善設(shè)計(jì)工作

      要想做好設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理:①要正確編制設(shè)計(jì)任務(wù)書,根據(jù)之前的策劃進(jìn)行定位,參照以往的設(shè)計(jì)方案和編寫經(jīng)驗(yàn)。②向多家公司進(jìn)行項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)的咨詢,綜合考慮各方案的優(yōu)缺點(diǎn),選出最為科學(xué)合理的項(xiàng)目開發(fā)方案。③建立設(shè)計(jì)質(zhì)量的責(zé)任制度,在項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)之下,做好全過程的設(shè)計(jì)管理工作,最大限度地保證所設(shè)計(jì)的建筑產(chǎn)品滿足所簽訂的合同上要求的質(zhì)量。④采取質(zhì)量跟蹤手段,定期審核設(shè)計(jì),以設(shè)計(jì)招標(biāo)檔、設(shè)計(jì)合同、各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范以及當(dāng)?shù)貤l件為依據(jù),深入細(xì)致的審核設(shè)計(jì)檔,尤其要做好過分與不足兩種極端的審核。⑤工程師編寫專業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書時(shí),應(yīng)明確各階段的設(shè)計(jì)要求,按照專業(yè)手段做好設(shè)計(jì)監(jiān)督,建設(shè)方相關(guān)人員管理和控制好設(shè)計(jì)質(zhì)量,同時(shí)還要采取一定的措施做好設(shè)計(jì)過程的控制。因此,根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理現(xiàn)狀、存在的主要問題進(jìn)行探討,從實(shí)際的層面出發(fā)對(duì)改進(jìn)的方案、完善的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研究,力求為建設(shè)項(xiàng)目的不斷進(jìn)步,做出貢獻(xiàn)。

      3、加強(qiáng)質(zhì)量管理的監(jiān)督力度

      質(zhì)量是建筑工程項(xiàng)目實(shí)用性能和經(jīng)濟(jì)價(jià)值的重要載體,一般工程項(xiàng)目具有復(fù)雜性、特殊性、時(shí)間跨度大、涉及人員多等特點(diǎn),這就決定了工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中,施工單位應(yīng)加強(qiáng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理控制,以確保工程的安全性及實(shí)用性。對(duì)內(nèi)部監(jiān)督而言,需要加強(qiáng)對(duì)相應(yīng)人員的培養(yǎng),使其具有良好的監(jiān)督方式以及正確的責(zé)任價(jià)值觀,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的問題,從而對(duì)施工人員進(jìn)行提示,為每個(gè)施工環(huán)節(jié)提供良好的保障。對(duì)于外部監(jiān)督來說,國(guó)家要進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理工作,應(yīng)建立相應(yīng)的政策,保證每個(gè)建筑項(xiàng)目施工時(shí)都有監(jiān)理機(jī)構(gòu)參與進(jìn)來,從而加強(qiáng)質(zhì)量管理的效果。并且,在監(jiān)督過程中,要隨時(shí)將施工質(zhì)量的最新情況對(duì)公民進(jìn)行公布,以使社會(huì)各界都能參與到監(jiān)督的過程中,從而進(jìn)一步提升質(zhì)量管理的質(zhì)量。

      4、提升管理制度的執(zhí)行力

      提高質(zhì)量是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的保證,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng)的基礎(chǔ); 提高質(zhì)量水平,能從根本上改善企業(yè)管理,全面提高企業(yè)的素質(zhì);提高質(zhì)量水平,有利于員工的發(fā)展,提高員工的自豪感,使員工的努力得以回報(bào)。執(zhí)行力不僅是一種能力,也是一種精神,更是素質(zhì)的體現(xiàn)。完善的管理制度若得不到有效執(zhí)行,則一切都是空談。執(zhí)行力的提升可從兩方面進(jìn)行,一是嚴(yán)抓制度。制度是執(zhí)行的依據(jù),制度完善才能使管理有據(jù)可依。要對(duì)現(xiàn)有的管理制度和操作規(guī)程進(jìn)行科學(xué)分析,查找其存在的漏洞,及時(shí)做出部署;制度內(nèi)容要一目了然,便于操作;制度考核不能放松,利用考核機(jī)制檢查制度執(zhí)行情況。二是要抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn),施工環(huán)節(jié)是問題最多的環(huán)節(jié),只有做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,才能確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      5、嚴(yán)格把握好養(yǎng)護(hù)制度

      在對(duì)混凝土質(zhì)量的保證中,養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)顯得十分的重要,在混凝土出現(xiàn)的許多問題中,根據(jù)調(diào)研分析原因并不是單一的原材料問題、配比技術(shù)不當(dāng)或者搗振等的影響,而養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)的操作不當(dāng)使建筑混凝土出現(xiàn)的質(zhì)量問題在不斷地增多,所以說對(duì)于那些大體積澆筑量大的混凝土應(yīng)該設(shè)計(jì)養(yǎng)護(hù)方案,從養(yǎng)護(hù)開始到養(yǎng)護(hù)結(jié)束都必須有相應(yīng)專家負(fù)責(zé),無論從主觀還是從技術(shù)層面養(yǎng)護(hù)人員都要對(duì)養(yǎng)護(hù)有足夠的認(rèn)識(shí)。養(yǎng)護(hù)方案中應(yīng)從水源、人員、覆蓋、晝夜等多方面進(jìn)行考慮,分清主次把握細(xì)節(jié),加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)期的督查。對(duì)養(yǎng)護(hù)所采取的措施及現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)情況,并對(duì)其進(jìn)行跟蹤記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,從而確保養(yǎng)護(hù)的有效性。

      在科學(xué)技術(shù)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的當(dāng)代,隨著人們物質(zhì)文化生活水平的持續(xù)改善,對(duì)于建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量的要求規(guī)范將會(huì)更高、更嚴(yán)格。建筑項(xiàng)目工程管理是一項(xiàng)繁雜系統(tǒng)性的項(xiàng)目,在實(shí)際項(xiàng)目質(zhì)量管理和控制過程中,要合理科學(xué)的應(yīng)用現(xiàn)代管理理念和方法,提升質(zhì)量管理水平,以提升建筑項(xiàng)目工程的質(zhì)量。

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