企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展

文/李慶明 中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司 北京 100040

1、政工工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理關(guān)系密切

1.1 在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面

通常對(duì)企業(yè)日常生產(chǎn)產(chǎn)生很大影響的就是員工的情緒，如果情緒不佳，就會(huì)直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)，如果員工只是把工作當(dāng)做一種養(yǎng)家的手段，那么其就不會(huì)考慮到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。而通過(guò)科學(xué)的開(kāi)展政工工作，能夠在很大程度上提高員工在思想意識(shí)方面對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)，提高其對(duì)企業(yè)的幸福感和歸屬感，由此來(lái)充分調(diào)動(dòng)其工作的積極性，以更加良好的心態(tài)去對(duì)待本職工作，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展出謀劃策，而這將成為企業(yè)健康發(fā)展的一個(gè)重要保障。

1.2 在企業(yè)的內(nèi)部管理方面

企業(yè)要想健康穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，就不能采用高壓政策，高壓政策只會(huì)給員工帶來(lái)更大的抵觸，長(zhǎng)期以往勢(shì)必會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)不利。而企業(yè)的管理也不是只有管理者一人說(shuō)算，而是需要傾聽(tīng)企業(yè)各個(gè)階層的真實(shí)聲音，由此才能充分反應(yīng)企業(yè)的真實(shí)氛圍，提高員工的凝聚力。所以企業(yè)的發(fā)展與每一位員工都有著密切的關(guān)系，建立和諧，凝聚，良好的人文環(huán)境，就會(huì)有效的提高員工的積極性，而這也需要在政治工作中予以有效的體現(xiàn)。由此可以看出，要想做好企業(yè)政工工作，絕對(duì)不能只是坐在辦公室中，而要真正走下去，深入調(diào)查、了解、理解員工與企業(yè)發(fā)展的實(shí)際中存在的真正問(wèn)題癥結(jié)，進(jìn)入員工中間，政治工作的工作深深扎根于人民的心中，使員工能夠?qū)€(gè)人計(jì)劃與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和長(zhǎng)期計(jì)劃有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。

2、新形勢(shì)背景下企業(yè)政工面臨的挑戰(zhàn)

2.1 面臨的壓力日益增多

當(dāng)前很多企業(yè)的政工工作都比較落后，其在從事政工工作時(shí)依然采用的是傳統(tǒng)的工作方法，其將關(guān)注的重點(diǎn)放在企業(yè)的當(dāng)前的利益上，而面對(duì)未來(lái)的新局勢(shì)和新形勢(shì)卻沒(méi)有采用有效的應(yīng)對(duì)措施，所以導(dǎo)致企業(yè)的政工工作比較被動(dòng)，而且員工也沒(méi)有責(zé)任感，團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體化弱化，這樣對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展非常不利。

2.2 政工人才缺失

當(dāng)前企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)不斷的加大，其歸結(jié)到根本和實(shí)質(zhì)就成為人才的競(jìng)爭(zhēng)，而在政工工作的開(kāi)展中也是如此，專(zhuān)業(yè)的政工人才非常短缺，而且在實(shí)際的工作中也沒(méi)有一個(gè)正確的管理模式對(duì)其進(jìn)行管理和指導(dǎo)，甚至有一些企業(yè)對(duì)政工管理只是一帶而過(guò)，因此直接導(dǎo)致了企業(yè)的活力不夠，而且核心的競(jìng)爭(zhēng)力也不足，最終導(dǎo)致政工工作不能得到健康持續(xù)的發(fā)展。

2.3 政工隊(duì)伍不夠穩(wěn)定

面對(duì)日益嚴(yán)重的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)內(nèi)部員工的情緒也受到很大的影響，而這也直接影響了政工隊(duì)伍的發(fā)展，尤其是那些具有豐富經(jīng)驗(yàn)的政工工作人員出現(xiàn)離職的話(huà)，就會(huì)直接影響到整個(gè)企業(yè)政工工作的發(fā)展，進(jìn)而使得整個(gè)政工團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)出現(xiàn)大幅度下降。

3、推進(jìn)企業(yè)政工工作和企業(yè)管理共同發(fā)展的有效措施

3.1 提高認(rèn)識(shí)，順應(yīng)潮流，持續(xù)加強(qiáng)政工隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化建設(shè)

首先就是要提高對(duì)政工工作的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)政工隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化建設(shè)，提高政工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，由此來(lái)實(shí)現(xiàn)政工業(yè)務(wù)工作同謀劃，同部署以及同落實(shí)和同考核；其次就是要立足新時(shí)代的高度，緊密聯(lián)系當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)，積極順應(yīng)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)的要求，謀求創(chuàng)新和發(fā)展，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)黨建工作理論進(jìn)行有效的優(yōu)化和豐富，通過(guò)科學(xué)的理論來(lái)對(duì)政工隊(duì)伍進(jìn)行武裝，培養(yǎng)更加高端的政工人才。充分激發(fā)政治工作團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力和主動(dòng)性；三是融入企業(yè)中心的工作，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和思想政治工作相輔相成，相互促進(jìn)，相互促進(jìn)，政治干部工作必須扎根。密切聯(lián)系基層前線(xiàn)，多聽(tīng)，多看，多溝通，多思考，結(jié)合實(shí)際的創(chuàng)新工作方法和教育內(nèi)容，確保思想政治工作的有效性，杜絕企業(yè)經(jīng)營(yíng)和黨的建設(shè)中的“兩張皮”現(xiàn)象。

3.2 建章立制，規(guī)范管理，拓寬政工隊(duì)伍發(fā)展空間

首先要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)力度，提高公司治理的統(tǒng)一性，有效的將黨建工作列入到公司的章程當(dāng)中，對(duì)三重一大的決策體系進(jìn)行有效的修改和優(yōu)化。而且還有充分明確在進(jìn)行公司的重大決策前一定要征求黨組織的意見(jiàn)和程序方面的要求，從根本上來(lái)發(fā)揮政工工作在企業(yè)管理中的作用，切實(shí)把握好黨組織對(duì)企業(yè)大局、發(fā)張方向的指導(dǎo)作用。其次就是要建立完善的制度保障機(jī)制，通過(guò)建立黨組織活動(dòng)室，把黨建基金納入到企業(yè)的年度預(yù)算當(dāng)中，使同級(jí)黨員之間能夠具有相同的待遇和福利緊貼，從而為其工作提供可靠的保障。其三就是通過(guò)思想交流，思想研究等方式把握政工的工作態(tài)勢(shì)和思想動(dòng)態(tài)。

3.3 堅(jiān)持預(yù)防為主，提前介入

目前我國(guó)處在發(fā)展的重要時(shí)期，市場(chǎng)主體也出現(xiàn)了多元化，分配方式也呈現(xiàn)多樣化的形式，因此這就導(dǎo)致了社會(huì)利益結(jié)構(gòu)出現(xiàn)分化，社會(huì)貧富差距變得嚴(yán)重，而且行業(yè)之間的差別以及區(qū)域差別也導(dǎo)致社會(huì)矛盾的不斷增加愛(ài)，而一旦這些矛盾不能很好的得到解決的話(huà)就會(huì)直接影響到社會(huì)的穩(wěn)定和健康發(fā)展，而這時(shí)就充分展現(xiàn)出來(lái)政工工作的重要性，因此政工工作要改被動(dòng)為主動(dòng)，各方面工作要堅(jiān)持預(yù)防為主，實(shí)施早期干預(yù)，由此做到未雨綢繆，通過(guò)政工工作的介入，來(lái)充分掌握員工的思政動(dòng)態(tài) ，并且及時(shí)對(duì)其開(kāi)展思想教育工作，把握時(shí)機(jī)，發(fā)揮最大功效。

3.4 堅(jiān)持以人為本的文化建設(shè)方向

在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，人才都是至關(guān)重要的，企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)離不開(kāi)人才，而在企業(yè)的政工工作中，也要樹(shù)立以人為本的價(jià)值觀(guān)，通過(guò)建立良好的企業(yè)文化來(lái)推動(dòng)企業(yè)政工工作的發(fā)展。而這種方式，不僅不僅能夠加強(qiáng)企業(yè)與員工之間的聯(lián)系，而且還能縮小員工之間的距離，提高員工的思政素質(zhì)，進(jìn)而更好的開(kāi)展企業(yè)的各項(xiàng)工作。而且通過(guò)積極有效的開(kāi)展政工工作還能提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，使其更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

3.5 滿(mǎn)足新時(shí)代的要求

在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，其必須要摒棄傳統(tǒng)的落后的觀(guān)念，而不斷的吸收新的先進(jìn)的管理理念，充分結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況來(lái)建設(shè)企業(yè)的新目標(biāo)和新機(jī)制，通過(guò)為企業(yè)不斷注入新的血液和動(dòng)力，來(lái)完善工作模式和工作方法，積極的推動(dòng)企業(yè)文化的建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)可靠的基礎(chǔ)保障。

總之，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速開(kāi)展離不開(kāi)政工工作的有效開(kāi)展，而面對(duì)當(dāng)前日益煙具的挑戰(zhàn)和局勢(shì)，企業(yè)更加應(yīng)該積極營(yíng)造良好的政工工作文化和企業(yè)氛圍，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)建立長(zhǎng)久的工作機(jī)制，通過(guò)提高企業(yè)的軟實(shí)力來(lái)時(shí)自己更加適應(yīng)新時(shí)期新社會(huì)的發(fā)展。