合肥熱電集團(tuán)供熱計(jì)量與制冷推行的開發(fā)策略

文/葛小龍 合肥熱電集團(tuán)有限公司 安徽合肥 230000

1、供熱計(jì)量工作

合肥熱電集團(tuán)在用的貿(mào)易結(jié)算表計(jì)主要有兩類，一類是蒸汽計(jì)量?jī)x表，現(xiàn)安裝使用約600余套，有渦街流量計(jì)和差壓式流量計(jì)兩種。另一類是熱量表，目前合肥市在用熱量表約3.1萬臺(tái)，以超聲波式熱量表為主。

1.1 嚴(yán)把計(jì)量表計(jì)投用質(zhì)量?jī)?nèi)控

1）選型：從熱量表現(xiàn)場(chǎng)安裝及后期實(shí)際使用情況角度出發(fā)，綜合考慮表計(jì)測(cè)量的安全性、準(zhǔn)確度、防護(hù)等級(jí)、經(jīng)濟(jì)性等因素，科學(xué)、合理的選取匹配度最佳的熱量表型號(hào)和規(guī)格, 避免由于選型不當(dāng)導(dǎo)致計(jì)量不準(zhǔn)。

2）采購：由集團(tuán)層面制定出臺(tái)了熱量表質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)優(yōu)于國家熱量表行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)），按照該技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定招標(biāo)技術(shù)規(guī)范書，由集團(tuán)質(zhì)量安全部組織，在我市招標(biāo)中心面向社會(huì)公開招標(biāo)確定熱量表合格供應(yīng)商，從源頭上把控質(zhì)量。

3）首檢：各品牌合格供應(yīng)商供應(yīng)的熱量表在經(jīng)過出廠檢測(cè)合格后，在安裝使用前均送至“合肥市熱能表檢定站”按照100%的檢定比例進(jìn)行首次強(qiáng)制檢定，檢定合格后方可進(jìn)入安裝環(huán)節(jié)。

4）安裝：熱電集團(tuán)編制、發(fā)布了熱量表安裝標(biāo)準(zhǔn)圖集及施工技術(shù)規(guī)范，對(duì)熱量表安裝全流程做出明確要求，有力的確保了熱量表安裝過程中位置合理、方法正確，規(guī)避了因安裝環(huán)節(jié)偏差導(dǎo)致的熱量表計(jì)量誤差。

5）竣工驗(yàn)收：供熱工程竣工后，由集團(tuán)質(zhì)量安全部牽頭，相關(guān)職能部門共同參與對(duì)熱量表的安裝質(zhì)量、安裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、安裝表計(jì)完好率、首檢情況等項(xiàng)目進(jìn)行逐項(xiàng)檢查、逐項(xiàng)驗(yàn)收，確保熱量表使用前計(jì)量性能的準(zhǔn)確、可靠。

1.2 高度重視計(jì)量表計(jì)日常維護(hù)與運(yùn)行管理

1）建立流程化管理制度：集團(tuán)公司建立了一整套針對(duì)計(jì)量表計(jì)流程化管理的制度，涉及從熱量表選型、送檢、安裝調(diào)試、維修更換、到報(bào)廢全過程的壽命周期管理。

2）借助遠(yuǎn)程監(jiān)控，提高表計(jì)故障發(fā)現(xiàn)及時(shí)性及處理時(shí)效性：集團(tuán)表計(jì)管理部門會(huì)借助熱量表遠(yuǎn)傳抄表系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)及跟蹤在用表計(jì)各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的表計(jì)故障，按區(qū)域化管理原則安排專業(yè)人員及時(shí)上門維修處理。

3）注重表計(jì)日常維護(hù)及檔案管理：安排專業(yè)人員不定期的到用戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行表計(jì)例行檢查、維護(hù)，保養(yǎng)，及時(shí)消除各類可能影響計(jì)量失準(zhǔn)的安全、技術(shù)隱患，確保表計(jì)在線運(yùn)行完好率。

1.3 率先開展用戶計(jì)量表計(jì)周檢工作

由于供熱計(jì)量自身存在的特點(diǎn)，在一年中熱量表使用時(shí)間僅3～4個(gè)月。集團(tuán)依據(jù)實(shí)際情況出臺(tái)規(guī)定，要求對(duì)達(dá)到一定年限的在用熱量表，全部列入集團(tuán)年度檢定計(jì)劃，對(duì)檢定不合格的熱量表由熱電集團(tuán)投資更換合格新表后方可安裝使用。

1.4 積極推進(jìn)供熱分戶計(jì)量改造

合肥熱電集團(tuán)正在大力推進(jìn)供熱計(jì)量改革，積極推行分戶計(jì)量收費(fèi)政策。要求對(duì)所有新建、改、擴(kuò)建供熱小區(qū)，全部安裝熱量表并實(shí)行熱量計(jì)量收費(fèi)。且對(duì)原有老舊小區(qū)無法滿足分戶計(jì)量要求的，逐年實(shí)施改造，對(duì)不適宜于本地區(qū)使用的機(jī)械熱量表逐年進(jìn)行淘汰，采用技術(shù)更先進(jìn)、準(zhǔn)確度更高、質(zhì)量更可靠的超聲波熱量表。并對(duì)熱量表使用時(shí)間超過6年且故障率較高的小區(qū)，由集團(tuán)統(tǒng)一投資，分期分批進(jìn)行計(jì)量技術(shù)改造。

1.5 不斷提升遠(yuǎn)程抄表覆蓋率

經(jīng)過逐年計(jì)量技術(shù)改造，戶用熱量表遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)覆蓋率目前已達(dá)到90﹪以上，通過對(duì)熱量表在線運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，提高了抄表工作效率和準(zhǔn)確率的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了表計(jì)運(yùn)行故障的實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)，實(shí)時(shí)處理，減少了用熱結(jié)算過程中的計(jì)量糾紛。

1.6 全面開展供熱計(jì)量跨國合作

2015年8月，合肥熱電集團(tuán)與德國思維(SIV.AG)公司正式簽約。這項(xiàng)由德國思維公司發(fā)起的中德技術(shù)合作示范項(xiàng)目獲得德國政府批準(zhǔn)，正式落戶合肥熱電集團(tuán)。該項(xiàng)目通過使用智能控制和計(jì)費(fèi)軟件（由德國SIV.AG公司提供）以及先進(jìn)的測(cè)量和信息技術(shù)（由代傲表計(jì)（濟(jì)南）有限公司提供），三方合作伙伴將針對(duì)能源和資源節(jié)約型供熱領(lǐng)域創(chuàng)建重要的參考案例。此外，該項(xiàng)目軟件配套的一款A(yù)pp可安裝在終端熱用戶智能手機(jī)、平板電腦等手持設(shè)備上，該App能夠以恰當(dāng)方式顯示單個(gè)熱用戶所有消耗量數(shù)據(jù)。由于所有熱用戶戶內(nèi)均安裝有用于控制室內(nèi)溫度的閥門，因此，調(diào)節(jié)熱用戶戶內(nèi)的能耗水平具有現(xiàn)實(shí)可行性，且終端熱用戶能夠直接從供熱管網(wǎng)中獲取透明的用熱數(shù)據(jù)。使用該款A(yù)pp軟件能夠提高終端熱用戶對(duì)于可持續(xù)利用熱能的認(rèn)識(shí)，有助于進(jìn)一步提升節(jié)能潛力。

2、蒸汽制冷市場(chǎng)開發(fā)策略

2.1 大力開發(fā)工、商、辦公優(yōu)質(zhì)負(fù)荷（夏季制冷，冬季采暖）

每年舉辦一屆蒸汽制冷推介會(huì)，邀請(qǐng)工商業(yè)界及大型開發(fā)商代表參與制冷市場(chǎng)的探討，集中宣傳蒸汽制冷原理、性能、優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)性、安全性以及其緩解夏季用電高峰期壓力的貢獻(xiàn)，并邀請(qǐng)嘉賓現(xiàn)場(chǎng)參觀集團(tuán)精心打造的制冷精品工程項(xiàng)目。

2.2 針對(duì)不同用戶采用一事一議的開發(fā)思路

如大型城市綜合體、現(xiàn)有管網(wǎng)區(qū)域內(nèi)的改造等用戶。在這類用戶制冷市場(chǎng)的開發(fā)過程中，針對(duì)不同的用戶采用一事一議的靈活政策，這類用戶的成功開發(fā)極大地提高了我們集團(tuán)公司管網(wǎng)運(yùn)行效率，為降低管網(wǎng)損耗做出了很大的貢獻(xiàn)。

2.3 以時(shí)間換空間的開發(fā)策略

在市場(chǎng)開發(fā)過程中，有的優(yōu)質(zhì)用戶離熱源、管網(wǎng)非常遠(yuǎn)，開發(fā)這類用戶將面臨在前期運(yùn)行中成本大、熱損高的問題。如果僅從眼前利益考慮完全可以放棄，但放棄意味著失去一個(gè)優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)。而集中供熱的最大不足就是受到空間的限制。因此，采用以時(shí)間換空間的開發(fā)理念對(duì)待這片市場(chǎng)，利用項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)，換取熱源和管網(wǎng)擴(kuò)建快速發(fā)展時(shí)機(jī)，利用這種時(shí)間差便抓住了很多優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)。

2.4 踐行節(jié)能減排,開發(fā)鍋爐改造用戶

面對(duì)合肥市近百家高污染、高耗能企業(yè)鍋爐市場(chǎng)，熱電集團(tuán)本著節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)的理念，采用因時(shí)而變、隨事而制的開發(fā)政策，這類企業(yè)都非常認(rèn)可蒸汽能源，但對(duì)從自身利益考慮，對(duì)更換就必須要投入資金有抵觸情緒。因此集團(tuán)特別制定出針對(duì)特定區(qū)域鍋爐改造用戶的優(yōu)惠政策，減免其前期投資費(fèi)用，蒸汽使用價(jià)低于物價(jià)局核定的價(jià)格。這種因時(shí)而變、隨事而制的靈活開發(fā)手段深受熱用戶的歡迎和認(rèn)可。這塊市場(chǎng)的成功開發(fā)占鍋爐改造用戶的70%左右，同時(shí)，該類企業(yè)是全年用戶，在夏季蒸汽使用量上是非常大的增長(zhǎng)點(diǎn)。