土建工程實施階段工程造價的有效控制

文/梁婷子 祥浩工程造價咨詢有限責任公司 廣西南寧 530028

隨著我國建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，工程的造價控制已成為建筑行業(yè)的重中之重。土建工程項目周期長、投資成本高，一旦出現(xiàn)工程造價成本失控，必將嚴重影響施工企業(yè)的信譽。為此，必須加強施工階段的造價成本控制，以促進建筑業(yè)良性發(fā)展。

1、土建工程實施階段工程造價的意義

在建工程實施階段，要在工程質(zhì)量的前提下加強對工程造價的控制，關(guān)乎到工程經(jīng)濟利益，在工程中有著不可替代的作用。但是在實際施工過程中，在眾多因素的影響下，施工成本計量混亂，難以進行全面細致的管控，為此需要采取有效措施合理控制施工造價，跟隨我國經(jīng)濟建設的發(fā)展潮流，促進土建工程的保質(zhì)保量順利進行。在土建工程實施階段，加強工程造價控制的意義體現(xiàn)在：一是，能夠節(jié)約成本，提高資源使用效率。通過對工程施工過程中的人財物進行預算和控制，進行合理調(diào)配和使用，能夠最大限度地節(jié)約成本，充分地提高資源使用效率。只有通過造價控制，才能合理預算成本，從而盡可能地節(jié)約成本，提高資源的使用效率。二是，便于加強施工管理。通過造價控制能夠有效控制工程施工規(guī)模和結(jié)構(gòu)，掌握施工進度，合理調(diào)控工期，保證工程施工按照計劃進行，便于加強工程施工的過程管理。而且通過造價控制能夠有效進行工程資金預算，保障工程施工過程的資金需求，便于加強工程施工的資金管理和使用。三是，有利于行業(yè)健康發(fā)展。加強造價控制對于建筑行業(yè)的健康發(fā)展具有重要意義。通過造價控制，能夠有效激發(fā)企業(yè)研發(fā)新技術(shù)和新材料，進行技術(shù)創(chuàng)新。而且有利于規(guī)范企業(yè)的運行和管理，進行管理創(chuàng)新，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，引領行業(yè)有序發(fā)展、健康發(fā)展。

2、土建工程實施階段工程造價的有效控制

2.1 施工材料成本控制

想要有效降低土建工程造價，需要加強對工程項目施工材料的管理與控制。具體施工環(huán)節(jié)控制管理工作可以從以下幾點展開：第一，要對施工材料、施工機械設備等的采購進行監(jiān)督與管理，設備租用以及設備維護等需要根據(jù)土建工程項目施工現(xiàn)場實際情況展開。結(jié)合項目施工現(xiàn)場實際情況，進行施工材料以及施工設備的采購。在采購過程中，需要安排專業(yè)人員，針對材料以及設備等需要貨比三家，從而選取性價比最高廠商，保證材料以及設備質(zhì)量，進而降低土建工程造價。第二，在施工材料采購時，需要對材料規(guī)格、供應商以及質(zhì)量等進行充分了解與研究，這樣才能夠保證施工材料質(zhì)量過關(guān)，使整個施工項目安全得到保證。第三，實行材料限額領用制度。限額領料制度是按照材料消耗定額或規(guī)定限額領發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營所需材料的一種管理制度，是材料消耗的重要控制形式。實行這種制度，應制定合理的材料消耗定額，按定額確定一定時期領用材料的限額，超限額領用材料時，須說明原由，報請審批并另行填制領料單。但是不能超過材料總額的80%，材料的消耗數(shù)量也需要根據(jù)現(xiàn)場的實時變更簽證項目及數(shù)量進行調(diào)整更新，避免后期出現(xiàn)超額領料等情況。

2.2 合同管理及工程款支付

合同簽訂后，合同管理人員應該對現(xiàn)場人員進行合同交底，使其明確合同規(guī)定的施工范圍以及甲乙雙方的責任、權(quán)利、義務等條款。熟悉合同的內(nèi)容，也為在后續(xù)工程施工過程中發(fā)生爭議和索賠提供依據(jù)。根據(jù)施工合同工程款支付約定，一般以月度為計量支付的時間區(qū)間，在規(guī)定的日期前，承包人對已完成并經(jīng)質(zhì)量檢驗合同的工程進行計量，計量工程量包括當期已完成變更簽證及單價審核的工程量，監(jiān)理工程師和業(yè)主方在審核工程款支付時，要嚴格按照合同約定支付比例和扣回預付款約定，同時新增的工程量要單價和簽證審批通過后才能計量支付，工程量減少或取消的項目要款項要扣回，避免在工程結(jié)算時出現(xiàn)工程款支付已超原合同支付比例，質(zhì)保金不足的情況，同時要在每次工程款項支付時須承包方提供對應金額的發(fā)票。

2.3 現(xiàn)場簽證及索賠控制

施工圖以外的現(xiàn)場簽證是工程建設中經(jīng)常性的工作，是由現(xiàn)場的業(yè)主代表，駐地監(jiān)理工程師以及施工方工程師共同簽署，用于正式確定現(xiàn)場變更或者工程量的一種書面材料。由于土建工程項目建設的復雜性和不確定性，隱蔽工程和變更項較多，現(xiàn)場簽證必須由監(jiān)理工程師、業(yè)主代表和施工方工程師共同簽字蓋章。涉及到設計變更的項目，須要原設計單位同意并出具設計圖紙后方可進行變更。根據(jù)現(xiàn)場變更簽證的索賠文件，我們要嚴格按照原合同的規(guī)定對工期和金額索賠進行控制管理，特別是變更簽證引起的金額增加的索賠，需要嚴格按照項目所在地的工程定額、工程量計算規(guī)則以及造價機構(gòu)頒布的對應時期的信息等條件來核實索賠金額。

2.4 工程竣工驗收控制控制

土建工程驗收工作會對工程造價產(chǎn)生直接影響，所以，在最后工程驗收階段，需要對施工總費用進行核算。土建工程施工總費用主要包括施工合同費用以及現(xiàn)場簽證費用兩部分。施工合同費用以及現(xiàn)場簽證費用，會對土建工程造價產(chǎn)生直接影響。相關(guān)工程竣工階段工作人員，需要認真對待各環(huán)節(jié)工作，認證核對現(xiàn)場簽證單，要對簽證單真實性進行判斷。而簽證單的真實性需要結(jié)合項目施工現(xiàn)場，檢查簽證單是否存在重復等問題。除此之外，需要根據(jù)土建工程施工現(xiàn)場對竣工驗收工作的臨時增減單進行統(tǒng)計與核對，相關(guān)工作人員需要將各項工作落到實處，對土建工程項目質(zhì)量進行現(xiàn)場驗收，從而使每一項工程質(zhì)量以及安全等得到有效保障。如果相關(guān)工作人員不能認真仔細做好項目工程竣工驗收工作，那么將會對工程造價產(chǎn)生重要影響。由此可見，竣工驗收階段工作，對工程造價的作用。所以，相關(guān)工作人員需要端正工作態(tài)度，落實各項工作，從而降低土建工程造價。

結(jié)語：

總之，土建工程造價的管理控制是一項集管理、技術(shù)、質(zhì)量、施工、經(jīng)濟、法規(guī)等知識技能相結(jié)合的工作。需要在工程項目的實施階段進行動態(tài)管理，及時調(diào)整各個階段的目標成本和利潤水平，不斷完善工程造價管理，使工程行業(yè)更加規(guī)范。