房地產(chǎn)高周轉(zhuǎn)下招標方式的探討

文/季文強 中國金茂南京區(qū)域（蘇皖）公司 江蘇南京 210000

1、房地產(chǎn)招標工作規(guī)劃化對策

1.1 提高招標部門管理水平

針對招標工作管理問題，必須從招標部門入手，提高其管理水平。具體實施方法是：一是完善組織，落實招標責(zé)任。為了嚴格落實招標責(zé)任，相關(guān)部門可以成立一個建設(shè)項目審批小組。以招標部門一把手作為小組組長，各級領(lǐng)導(dǎo)班子作為小組的成員。所有房地產(chǎn)項目必須經(jīng)過審批小組進行表決，全部通過之后才可進行實施。同時還要成立一個招標中心，以部門二把手為中心主任，并聘請一名房地產(chǎn)師，主要負責(zé)開展招標工作。

1.2 規(guī)范服務(wù)，使招標工作全程透明

首先，堅持執(zhí)行掛牌服務(wù)。在管理機構(gòu)中設(shè)立一個評標室，在其中懸掛各個分中心招標牌子，并購置信息發(fā)布平臺、標志牌、檔案柜、監(jiān)控設(shè)備以及要搖號機等設(shè)備。其次，進行透明開標。招標分中心在開展招投標時，其全程要在開標室內(nèi)進行，使所有參加的企業(yè)都處于完全“透明”的狀態(tài)下。同時評標人在評標過程中，從專家?guī)熘羞M行隨機抽取，在現(xiàn)場對投標企業(yè)進行評價，并當(dāng)場宣布評標結(jié)果。最后堅持執(zhí)行公開制度。在招標前，除了向企業(yè)宣傳項目之外，還要向與項目相關(guān)人民群眾通報，在取得群眾認可后，招投標部門在通過審批小組表決之后，才可實施招標工作。

1.3 嚴把程序關(guān)

建設(shè)單位在開展招標活動時，必須嚴格按照相應(yīng)的程序進行，做到科學(xué)規(guī)范，公開透明，嚴把程序關(guān)。主要從以下幾方面考慮 ：第一，招標人在辦理項目招標事宜時，要嚴格按照規(guī)定與委托代理人簽訂代理合同，并向建設(shè)行政部門備案。同時按照我國法律中的規(guī)章制度確定招標人。在此期間，嚴格遵守公開招標原則，應(yīng)在地方或者是國家制定的建筑信息網(wǎng)絡(luò)、報刊以及其他媒體中進行公布。邀請投標人時，必須要有三個以上符合資質(zhì)的，才能進行下一步工作。第二，招標中心還要嚴格編制資格預(yù)審文件。在此過程中，首先，要進行資格預(yù)審，對符合資質(zhì)的投標申請人進行確定。分析審查投標人遞交的申請書時，招標人要對投標人履約能力和資格合法性進行全方位的考察。其次招標人還需要按照相關(guān)制度對資格預(yù)審文件進行編制，并及時交與監(jiān)督招標機構(gòu)進行審查，審查通過需要備案，在三日內(nèi)如果沒有異議，那么招標人可發(fā)出合格通知書。第三，在發(fā)出合格通知書之后，招標人需要組織各個投標人到施工現(xiàn)場進行踏勘，及時解答投標人的問題，并將此過程向監(jiān)督機構(gòu)作書面報告，在監(jiān)督機構(gòu)備案。除此之外，還要組建一個評標委員會。主要功能是開標、評標、定標、公式結(jié)果。其中開標人要按照招標文件中規(guī)定的地點、時間，在監(jiān)督機構(gòu)嚴格監(jiān)督下，公開宣布各個投標人的投標價格以及名稱。評標主要是委員會根據(jù)評標方法利用計算機評標系統(tǒng)對投標人進行全面的比較和評審之后，確定出低于3名合格的候選人。評標人根據(jù)候選人的履約能力和資金狀況確定最終中標人，并以公開制度為原則，公布中標結(jié)果。這樣才能使招標工作更加規(guī)范化。

1.4 完善信用制度

一是提高項目招標信用透明度。這一點主要是指將信用信息的共享和公開范圍擴大。建立一個與招標相匹配的信用評價標準體系和指標，將國有資金主導(dǎo)地位作為項目招標的重點，以招標監(jiān)管部門為中堅力量，完善招標信息共享和公開制度，使中標候選人、資格預(yù)審情況以及招標公告等信息更加透明化。

二是加強信用制度中的獎懲力度，促使誠信資本化。在招標活動中，將投標企業(yè)在最近幾年中的獎懲、合同履約等信用情況整合，并作為評分標準，進行量化。對于履約情況較好的企業(yè)作量化加分處理，對于由于各種因素沒有成功履約的企業(yè)作量化減分處理。這樣將信用商品化，可以最大限度的提高具有良好誠信度企業(yè)的競爭力。同時通過與資質(zhì)年檢、安檢、質(zhì)檢等部門之間聯(lián)動，利用法律加強失約企業(yè)的處罰力度，使其失信成本增加。

2、房地產(chǎn)企業(yè)的多元化發(fā)展

首先，對于房地產(chǎn)企業(yè)而言，近幾年一些龍頭企業(yè)已經(jīng)推出了自己的物業(yè)并建立配套的商業(yè)設(shè)施。在初步階段，雖然不會帶來巨額的收益，但是物業(yè)方面正好是可以和企業(yè)建立的住宅小區(qū)實現(xiàn)配套服務(wù)，以便更好地管理并與業(yè)主溝通，使其發(fā)展方向更符合用戶的需求。商業(yè)設(shè)施方面，各類商場、公園、電影院等休閑娛樂場所可以向居民提供活動場所，滿足他們的生活需求。

其次，未來的出租住房將會是大趨勢。隨著現(xiàn)代青年觀念的不斷改變，在各地房價仍居高不下的情況下，特別在一二線城市，越來越多人會選擇房屋租賃而不是買房，特別是針對剛從大學(xué)畢業(yè)即將步入社會的高校畢業(yè)生、大多數(shù)的白領(lǐng)上班族以及部分游客。除游客以外，他們不僅可以不像現(xiàn)在大多數(shù)所謂的“房奴”每個月的工資很大一部分要去還貸款，還可以通過房屋租賃這一途徑經(jīng)常體驗不同的環(huán)境，不局限生活在一個地方，可以尋找適合自己的地方居住。在大數(shù)據(jù)時代背景下，再配備一套系統(tǒng)化的管理模式及自助化的租房模式可以使用戶更加方便快捷、舒適地居住，讓年輕人做到先住房再購房。

最后，隨著越來越多的人們對于生活質(zhì)量的追求，他們不僅局限于“住安穩(wěn)”，還要“住舒服”。房地產(chǎn)企業(yè)可以考慮到這一需求，可以從如下不同的角度出發(fā)去改善住房的品質(zhì)。一是安全服務(wù)。對于房子而言，安全是最基礎(chǔ)也是最重要的方面?？萍及l(fā)展如此迅速，再加上人工智能時代的到來，可以給每家每戶安裝人臉識別等安保系統(tǒng)，從而保證一個家庭的財產(chǎn)安全。二是醫(yī)療保健服務(wù)。特別針對于老人和兒童，這個功能顯得尤為實用。房子可以安裝緊急按鈕以便發(fā)生意外時及時通知家人。三是其他有助舒適的服務(wù)。對于空氣質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、噪音等都可以從中研發(fā)出相應(yīng)的產(chǎn)品供用戶選擇，從而提高業(yè)主生活的舒適度。

結(jié)語：

綜上所述，隨著市場經(jīng)濟體制的不斷轉(zhuǎn)變，我國房地產(chǎn)行業(yè)也面臨著全面的調(diào)整，相關(guān)企業(yè)只有不斷強化項目質(zhì)量管控工作，對施工材料、施工設(shè)備以及施工環(huán)境進行有效的監(jiān)督和管理，并建立健全的管理制度，做好現(xiàn)場質(zhì)量控制工作，提高施工人員的綜合素質(zhì)，這樣才能保證項目建設(shè)質(zhì)量，促進房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。