建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的完善措施

文/姜恩東 廣西貴港 537100

1、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理內(nèi)容

1.1 對(duì)施工人員的管理

對(duì)施工人員的管理主要是對(duì)施工人員關(guān)于選擇、培訓(xùn)還有安排方面的管理。在工程施工前，就應(yīng)該按照施工要求合理選擇施工人員還有技術(shù)人員，對(duì)每個(gè)人員根據(jù)個(gè)人擅長(zhǎng)方面進(jìn)行崗位安排，這樣才能創(chuàng)造最大效益，發(fā)揮出每個(gè)人員的最大作用。同時(shí)，一個(gè)良好的工作環(huán)境也十分重要，所以要盡量建立，這樣才能夠充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性，更好地完成工作。

1.2 對(duì)施工材料的管理

在工民建的施工過(guò)程中，施工材料的質(zhì)量直接關(guān)系到建筑的質(zhì)量，所以對(duì)于施工材料一定要進(jìn)行管理。首先在施工材料的選擇方面，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，貨比三家，選擇性價(jià)比較高的施工材料，在節(jié)約工程造價(jià)的同時(shí)還能保證建筑的質(zhì)量。其次，在施工材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，要嚴(yán)格的檢驗(yàn)，不得馬虎，確認(rèn)無(wú)誤后才可以驗(yàn)收入庫(kù)。最后，材料入庫(kù)后要對(duì)其進(jìn)行科學(xué)管理，妥善保存好施工材料，不可出現(xiàn)丟失損毀現(xiàn)象。

1.3 對(duì)施工設(shè)備的管理

現(xiàn)階段，建筑施工的現(xiàn)代化程度越來(lái)越高，越來(lái)越多的大型設(shè)備被應(yīng)用到建筑施工中，但這也是有利有弊，雖然提升了建筑質(zhì)量，使施工更科學(xué)更現(xiàn)代化，但萬(wàn)一造成事故后果不堪設(shè)想。因此就必須對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行管理。要按照施工要求選擇合適的施工設(shè)備，對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)，保持良好的工作狀態(tài)，避免施工設(shè)備出現(xiàn)重大事故，提升設(shè)備的工作效率，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，節(jié)省維修設(shè)備的成本。

2、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

2.1 施工人員素質(zhì)不高

目前，在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，一些工民建施工人員素質(zhì)有待提升，許多都是農(nóng)民工人，一些施工人員和管理人員缺少相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，不能很好的、科學(xué)的、合理的完成本職工作。這就很容易導(dǎo)致施工工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)而影響整個(gè)建筑的質(zhì)量安全。

2.2 施工流程缺乏合理性

建筑施工必須按照一定的施工程序進(jìn)行才能嚴(yán)格保證施工質(zhì)量。但是在現(xiàn)實(shí)施工過(guò)程中，一些施工和設(shè)計(jì)單位的施工方案存在著失誤和漏洞，導(dǎo)致施工過(guò)程中容易出現(xiàn)各種問(wèn)題，存在著安全隱患。同時(shí)，在施工過(guò)程中，一些施工步驟安排不合理，存在著許多重復(fù)施工現(xiàn)象，不能夠按照既定的施工流程進(jìn)行施工，造成了施工出現(xiàn)問(wèn)題，加之缺乏有效監(jiān)管，就容易導(dǎo)致施工過(guò)程中出現(xiàn)安全質(zhì)量隱患。

2.3 施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在漏洞

現(xiàn)階段，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在一些漏洞。在施工管理過(guò)程中缺乏相關(guān)規(guī)章制度的制約，甚至把制定的相關(guān)規(guī)章制度當(dāng)作一種擺設(shè)，在施工中出現(xiàn)主觀隨意性，缺少相關(guān)規(guī)范和管理。與此同時(shí)，一些施工管理人員的基本素質(zhì)較低，不具備合適的管理能力，在施工過(guò)程中不能夠嚴(yán)格管理，在一些材料的使用上以次充好，偷工減料，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題睜一只眼，閉一只眼，從而對(duì)建筑工程質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。

3、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的完善措施

針對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理出現(xiàn)的各種問(wèn)題，就需要建設(shè)單位和施工單位不斷進(jìn)行改革和調(diào)整，促進(jìn)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平的提升，不斷提升建筑質(zhì)量。

3.1 提升現(xiàn)場(chǎng)人員的綜合素質(zhì)

首先，需要建設(shè)部門和施工部門定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升他們的工作技能和綜合素質(zhì)，使他們能夠更好地完成自己工作，認(rèn)真履行自身職責(zé)，保證施工質(zhì)量。同時(shí)，還要?jiǎng)?chuàng)造一定條件，鼓勵(lì)和吸引優(yōu)秀管理人才進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理，加強(qiáng)質(zhì)量管理隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高質(zhì)量管理隊(duì)伍的素質(zhì)和能力，提升質(zhì)量管理的科學(xué)性和有效性。再者，建設(shè)部門和施工部門還要建立施工質(zhì)量激勵(lì)制度，鼓勵(lì)各部門人員認(rèn)真履行職責(zé)，提高建筑質(zhì)量，對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)的工作人員要進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)賞，對(duì)于沒(méi)有認(rèn)真履行職責(zé)的工作人員要進(jìn)行相應(yīng)的處罰，這樣才能不斷提升工作人員認(rèn)真工作的意識(shí)，督促他們更好地履行自身職責(zé)。

3.2 嚴(yán)格保證施工材料質(zhì)量

為了提升建筑質(zhì)量，建設(shè)單位和施工單位必須嚴(yán)格保證施工材料質(zhì)量。在選擇施工材料前，相關(guān)部門要組織人員對(duì)材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)、存放、使用等一系列流程進(jìn)行科學(xué)論證，選擇性價(jià)比較高的材料并注意適當(dāng)保存。在對(duì)原材料的購(gòu)買時(shí)，要綜合分析各個(gè)方面，深入調(diào)查，比如：原材料的價(jià)格、質(zhì)量、售后服務(wù)等都要進(jìn)行了解，綜合比較后選擇物美價(jià)廉的原材料進(jìn)行施工。在施工材料進(jìn)場(chǎng)后，相關(guān)質(zhì)量檢測(cè)人員要對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督并隨機(jī)抽樣檢查，確保原材料符合國(guó)家各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)及要求。最后關(guān)于施工材料的存放，要統(tǒng)一并派專人保管，材料的領(lǐng)用要登記簽名，符合相關(guān)程序，對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格管理。

3.3 加強(qiáng)質(zhì)量管理制度建設(shè)

質(zhì)量是建筑的根本，質(zhì)量管理制度的首要目標(biāo)，因此必須不斷加強(qiáng)質(zhì)量管理制度建設(shè)，才能保證施工質(zhì)量，提升建筑整體的安全性和綜合效益。相關(guān)部門必須要按照施工的現(xiàn)場(chǎng)情況制定合適的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，各個(gè)生產(chǎn)安全責(zé)任到個(gè)人，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。對(duì)施工中存在的一些潛在問(wèn)題要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，早做處理，迅速解決。當(dāng)有問(wèn)題發(fā)生時(shí)，要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，做出相應(yīng)懲罰，吸取教訓(xùn)，避免再次發(fā)生類似事故。與此同時(shí)，必須要不斷加強(qiáng)對(duì)建筑施工質(zhì)量的督查力度，防止小問(wèn)題變大問(wèn)題，要把安全事故的發(fā)生遏制在搖籃中。

3.4 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

不論是工業(yè)建筑施工還是民用建筑施工，都要高度重視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量管理。所以必須不斷提升工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，安排專門的安全管理人員進(jìn)行監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育，督促他們嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)范，從根本上阻止安全事故的發(fā)生。要加強(qiáng)完善日常安全管理制度，嚴(yán)格按照制度去做事，不可以隨主觀隨意更改，要落實(shí)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。對(duì)于一些違規(guī)操作的現(xiàn)象，要及時(shí)阻止，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行批評(píng)教育，嚴(yán)重的要采取適當(dāng)?shù)膽吞幋胧?，?jiān)決杜絕類似事件的再發(fā)生，要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)安全和諧的施工環(huán)境。

3.5 加強(qiáng)施工進(jìn)度控制

在施工前，要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況合理制定工程進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)于各個(gè)不進(jìn)門的工程量和施工流程都要做到心中有數(shù)，合理安排工期。在施工時(shí)，要按照工程進(jìn)度計(jì)劃對(duì)各個(gè)部門的施工進(jìn)行全程監(jiān)控，確保們各部門都能夠通力合作，按時(shí)完成工程任務(wù)，保證建設(shè)工程質(zhì)量，這樣才能使工民建施工順利進(jìn)行。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理至關(guān)重要，它關(guān)系著建筑質(zhì)量和人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。所以在我們的實(shí)際工作中，一定要利用各種技術(shù)和方法去克服解決建筑行業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)可能及被發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題，并根據(jù)實(shí)際情況具體分析去選擇合適的措施，去提高工民建的質(zhì)量水平，適應(yīng)現(xiàn)代化科學(xué)化的發(fā)展方向。這樣不僅提高建筑質(zhì)量同時(shí)也提高了建筑的綜合效益。