油田協(xié)解人員再就業(yè)管理工作的對(duì)策思考

【摘 要】隨著油田改革發(fā)展的不斷深化，“協(xié)解人員”再就業(yè)成為一個(gè)不容忽視的問題。由于協(xié)解人員在身體狀況、就業(yè)觀念、就業(yè)環(huán)境等方面存在問題，所以，采取有效的措施幫助協(xié)解人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)就顯得尤為必要和緊迫。本文分析了協(xié)解人員面臨的實(shí)際困難和協(xié)解人員再就業(yè)工作中所面臨的問題，闡述了改進(jìn)油田協(xié)解人員再就業(yè)工作的對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】油田;協(xié)解人員;再就業(yè);對(duì)策

1.油田協(xié)解人員面臨的實(shí)際困難

1.1協(xié)解人員家庭生活困難

隨著社會(huì)的發(fā)展，日益上漲的物價(jià)，目前再就業(yè)非全日制基本工資依據(jù)地方小時(shí)工資的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于協(xié)解人員尤其雙協(xié)解家庭生活水平，要想得到大的改善是不能實(shí)現(xiàn)的。

1.2協(xié)解人員再就業(yè)困難

由于石油行業(yè)的特殊性和長(zhǎng)期與社會(huì)缺少融合，形成的以油田為中心的較封閉的獨(dú)立環(huán)境，造成他們社會(huì)資源少，人脈關(guān)系微，制約了他們掌握和了解社會(huì)信息，加之自身所學(xué)專業(yè)的通用性差等，導(dǎo)致他們難以找到適合自身特點(diǎn)的工作崗位，所以就算有心去找尋一個(gè)職業(yè)，但都因年齡、性別、專業(yè)等因素?zé)o法實(shí)現(xiàn)。

1.3協(xié)解人員心理不平衡突出

企業(yè)重組整合后不斷的發(fā)展，較之以往有著明顯的改善，多數(shù)協(xié)解人員心理不平衡現(xiàn)象增加，引發(fā)當(dāng)年協(xié)解時(shí)壓抑在內(nèi)心的遺留矛盾加劇。

1.4協(xié)解人員難以享受相關(guān)政策

因檔案等原因部分協(xié)解人員到了年齡不能退休，有特殊工種的人員也不能提前享受政策，為此在協(xié)解人員中議論較多，矛盾日漸累積。

2.油田協(xié)解人員再就業(yè)工作中面臨的問題

通過調(diào)查了解到，油田大部分協(xié)解人員的精神面貌良好，適應(yīng)能力強(qiáng)，能認(rèn)清就業(yè)形勢(shì)，找準(zhǔn)自己的位置，通過勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)站實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)，有的人員根據(jù)自身情況通過自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)勤勞致富。但是一部分人員思想有著消極悲觀情緒，主要表現(xiàn)為：

2.1個(gè)別再就業(yè)人員心態(tài)無法擺正

表現(xiàn)為情緒不穩(wěn)定，時(shí)常有怨言，對(duì)工作積極性和主動(dòng)性不高，等、靠、要的依賴思想比較嚴(yán)重，缺乏對(duì)油田改革形勢(shì)的了解，很容易聽信和傳播“小道消息”，對(duì)有關(guān)政策的認(rèn)識(shí)、理解容易出現(xiàn)偏差，造成思想上的波動(dòng)。等、靠、要的依賴思想比較嚴(yán)重;存在著不切實(shí)際的求職要求，工作要輕點(diǎn)，管理要松點(diǎn)，收入要高點(diǎn)，離家要近點(diǎn);缺乏對(duì)油田改革形勢(shì)的了解，很容易聽信和傳播“小道消息”，對(duì)有關(guān)政策的認(rèn)識(shí)、理解容易出現(xiàn)偏差，造成思想上的波動(dòng)。

2.2就業(yè)人員心理不平衡

身份轉(zhuǎn)變后，原有的正常生活秩序打亂了，一部分人感到孤獨(dú)和無助，不能適應(yīng)“企業(yè)人”到“社會(huì)人”角色的轉(zhuǎn)變。且由于油田各單位情況差異較大，開展再就業(yè)工作的條件，面臨的困難不一樣，造成不平衡的局面，同一地區(qū)不同單位的下崗失業(yè)人員互相比較，引發(fā)已經(jīng)再就業(yè)人員心理不平衡。

2.3身體狀況不佳

因病、因事等原因造成生活困難的下崗失業(yè)人員將會(huì)越來越多，對(duì)生活困難下崗失業(yè)人員及家庭的救助問題越來越緊迫，盡快制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)制度，建立起有針對(duì)性的長(zhǎng)效幫困機(jī)制已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。身體不太好，家庭比較困難，繳納各類保險(xiǎn)后，生活上比較拮據(jù)，渴望能夠得到上級(jí)的幫助的再就業(yè)群體越來越多，應(yīng)盡快制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)制度，建立起有針對(duì)性的長(zhǎng)效幫困機(jī)制已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。

2.4就業(yè)觀念存在一定的障礙

隨著企業(yè)分配制度改革的不斷深化，已實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的人員由于本人就業(yè)觀念沒有根本轉(zhuǎn)變，心理不平衡、思想不穩(wěn)定的問題越來越突出。同時(shí)，由于油田各單位情況差異較大，開展再就業(yè)工作的條件，面臨的困難不一樣，造成不平衡的局面，同一地區(qū)不同單位的下崗失業(yè)人員互相比較，引發(fā)已經(jīng)就業(yè)人員心里不平衡。

3.改進(jìn)油田協(xié)解人員再就業(yè)工作的對(duì)策

3.1提高再就業(yè)宣傳效率，大張旗鼓地宣傳再就業(yè)工作

第一，宣傳內(nèi)容。增加對(duì)再就業(yè)服務(wù)工作中“結(jié)對(duì)幫扶”成績(jī)突出個(gè)人的宣傳，樹立做好再就業(yè)工作的先進(jìn)典型。宣傳非全日制用工管理的經(jīng)驗(yàn)做法，推廣先進(jìn)典型，全面促進(jìn)非全日制用工管理水平的提高。要把再就業(yè)政策宣傳以及各地再就業(yè)工作進(jìn)展的宣傳，與下崗職工轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念、自強(qiáng)不息、重新就業(yè)的典型宣傳結(jié)合起來，更多地利用典型去教育人、引導(dǎo)人、感染人。開發(fā)媒體再就業(yè)援助活動(dòng)，利用媒體的優(yōu)勢(shì)開展活動(dòng)直接援助下崗職工實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，兩者互相配合、互相促進(jìn)、相得益彰。

第二，宣傳形式。要繼續(xù)堅(jiān)持各種新聞宣傳形式一起上，多角度、全方位立體報(bào)道，增強(qiáng)宣傳報(bào)道效果，要特別注意加大言論和文藝宣傳形式的分量，增強(qiáng)感染力和說服力。要傾力打造再就業(yè)宣傳名牌專欄。聯(lián)系圖書、音像、電子出版單位發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)，積極宣傳再就業(yè)政策和典型，制作、出版一批介紹下崗職工再就業(yè)的圖書、音帶、光盤。

第三，組織協(xié)調(diào)工作上創(chuàng)新提高。要加強(qiáng)再就業(yè)服務(wù)部門與相關(guān)媒體部門的聯(lián)系與合作，充分發(fā)揮新聞出版、廣播電視等媒體的宣傳作用，把宣傳報(bào)道組織得更嚴(yán)密，把媒體就業(yè)援助活動(dòng)開展得更加扎實(shí)。開發(fā)媒體的主動(dòng)性，媒體主動(dòng)掌握再就業(yè)宣傳工作和媒體就業(yè)援助活動(dòng)的信息，把握輿論態(tài)勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)調(diào)控解決，保證導(dǎo)向正確，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和推廣先進(jìn)典型。

3.2加強(qiáng)工作隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)責(zé)任制

首先，將再就業(yè)工作列入單位重要工作之中，進(jìn)一步加大再就業(yè)工作力度，落實(shí)工作責(zé)任制，將有關(guān)工作任務(wù)進(jìn)行分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人，形成了齊抓共管的工作格局。制定相應(yīng)的工作職責(zé)、流程和工作制度，進(jìn)行公開，使企業(yè)的再就業(yè)工作更加規(guī)范化、制度化。從強(qiáng)化指導(dǎo)入手，制定考核制度和獎(jiǎng)懲制度，完善再就業(yè)目標(biāo)體系，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，對(duì)考核優(yōu)秀的單位和個(gè)人給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，反之，則通報(bào)批評(píng)，從而充分調(diào)動(dòng)基層單位、再就業(yè)工作者和再就業(yè)人員的工作積極性。

其次，積極組織再就業(yè)工作者認(rèn)真學(xué)習(xí)再就業(yè)工作的有關(guān)政策和法律法規(guī)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)對(duì)本職工作的事業(yè)心和責(zé)任感，工作積極主動(dòng)，勤奮實(shí)干，善于摸索再就業(yè)工作的新思路、新方法，為提升再就業(yè)工作水平奠定良好基礎(chǔ)。并要求再就業(yè)工作人員盡心盡責(zé)，和再就業(yè)人員交朋友。做到三知道：即知道再就業(yè)人員家庭住址和聯(lián)系電話;知道家庭情況;知道思想動(dòng)態(tài)。三定期：即定期走訪;定期活動(dòng);定期學(xué)習(xí)。三幫助：即幫助再就業(yè)人員減輕來自社會(huì)和家庭壓力;幫助解決生活困難;幫助搞好工作。

3.3發(fā)揮基層組織的重要作用，切實(shí)做好再就業(yè)工作

釋疑解惑，做好再就業(yè)人員的思想政治工作。再就業(yè)工作的政治性、政策性很強(qiáng)，涉及每個(gè)失業(yè)人員切身利益。每個(gè)失業(yè)人員的具體情況有所不同，遇到的不足也不一樣，必須充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用，建立黨員干部與再就業(yè)人員“真情互助”聯(lián)系制度，進(jìn)一步加大再就業(yè)人員形勢(shì)任務(wù)教育力度，通過真心交流，主動(dòng)爭(zhēng)取再就業(yè)人員的最大理解和支持。深入開展“送溫暖”活動(dòng)。堅(jiān)持以人為本，把提高和改善再就業(yè)人員的生活水平和質(zhì)量掛在心頭，通過電話、上門走訪、提供志愿服務(wù)等形式實(shí)施“送溫暖工程”，使他們感受到油田大家庭的溫暖。

3.4變管理為服務(wù)，為協(xié)解人員辦好事辦實(shí)事

要結(jié)合集團(tuán)公司轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理模式，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展活動(dòng)的相關(guān)要求，依據(jù)本身管理人員的特點(diǎn)，大膽創(chuàng)新，積極轉(zhuǎn)變工作方式，把管理的關(guān)口前移，及時(shí)有效的化解矛盾。真心最動(dòng)人，誠意暖人心。為協(xié)解再就業(yè)人員辦好事、辦實(shí)事，積極給協(xié)解人員簽訂用工合同。幫助協(xié)解人員辦理保險(xiǎn)。即：工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)。做好幫扶工作。給協(xié)解死亡家屬發(fā)放慰問金。

【參考文獻(xiàn)】

【1】孫志會(huì).淺析油田“協(xié)解”人員靈活就業(yè)存在的問題及對(duì)策. 《勝利油田黨校學(xué)報(bào)》.2007年03期.

作者簡(jiǎn)介：趙峰（1970—），男，政工師，從事非在職群體管理工作。