建筑工程現(xiàn)場施工管理提高策略探討

儲(chǔ)衛(wèi)國

【摘 要】當(dāng)前我國的建筑施工管理中存在著一些問題，這些問題已經(jīng)阻礙了建筑施工的進(jìn)一步發(fā)展，論文針對這些問題提出解決對策，使我國的建筑施工現(xiàn)場的管理更加完善。

【Abstract】At present， there are some problems existing in China's construction management， which have hindered the further development of construction. This paper puts forward countermeasures to solve these problems， so that the construction site management in China is more perfect.

【關(guān)鍵詞】建筑管理;現(xiàn)場施工;管理;措施

【Keywords】 building management; site construction; management; measures

【中圖分類號(hào)】TU71? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號(hào)】1673-1069（2019）09-0009-02

1 引言

在建筑建設(shè)的過程當(dāng)中，相關(guān)的工作人員一定要保障施工的質(zhì)量，如果施工質(zhì)量無法得到保證，那么后續(xù)的一切工作都是空談。因此，在建筑工程當(dāng)中，尤其是房屋建設(shè)管理過程當(dāng)中，相關(guān)的工作人員一定要對施工的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把控，監(jiān)管一定要有一套完善的制度以及切實(shí)可行的措施，從每一個(gè)環(huán)節(jié)去保證施工質(zhì)量。

2 建筑管理中的現(xiàn)場施工管理措施

目前在建筑管理的大形勢之下，整體的發(fā)展都得到了不錯(cuò)的成效，但是建筑行業(yè)的價(jià)值需要得到全面的發(fā)展，尤其是在工程質(zhì)量方面，相關(guān)的建筑管理工作者一定要對管理體制進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并且要保證行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化，在具體的房建管理過程當(dāng)中，對于現(xiàn)場的施工要進(jìn)行嚴(yán)格的把控，才能盡可能保障施工質(zhì)量[1]。

2.1 樹立治療意識(shí)

現(xiàn)有的社會(huì)發(fā)展離不開房屋建筑項(xiàng)目的支持，因此，在房屋建設(shè)的過程當(dāng)中，相關(guān)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要得到廣泛地提升，但是在這種情況之下，現(xiàn)場的施工也存在著各種各樣的問題，目前這種隱患已經(jīng)逐漸地暴露出來，管理工作者不但要對整體的項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格地把控，對于現(xiàn)場施工的具體環(huán)節(jié)也要嚴(yán)格地審查，如果現(xiàn)場施工的狀況得不到保證，那么勢必會(huì)出現(xiàn)各種各樣的質(zhì)量問題。當(dāng)工作人員發(fā)現(xiàn)有任何問題時(shí)，就要及時(shí)解決，避免由于小問題遺留隱患從而影響到整體的工程質(zhì)量。

2.2 統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)

建筑行業(yè)發(fā)展到如今這種狀況，質(zhì)量第一的理念是國內(nèi)外的建筑業(yè)都倡導(dǎo)的共同理念，因此，相關(guān)的現(xiàn)場施工管理工作者要對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格地把控，從而避免出現(xiàn)質(zhì)量問題，如果在現(xiàn)場的監(jiān)管之中沒有一個(gè)具體的標(biāo)準(zhǔn)管理制度，那么就會(huì)給現(xiàn)場的管理增添很大的壓力，所以管理一定要有制度、有落實(shí)，相關(guān)的現(xiàn)場管理者一定要踏踏實(shí)實(shí)地面對每一個(gè)環(huán)節(jié)，切不可因?yàn)閱栴}小而忽視現(xiàn)場施工質(zhì)量的重要性，做到只要有問題就解決掉，切實(shí)做到現(xiàn)場的安全和質(zhì)量無死角，全方位保證施工質(zhì)量和施工安全。

3 現(xiàn)場施工的管理策略

隨著社會(huì)的不斷變革，相應(yīng)的管理策略也要進(jìn)行不斷地革新，如果其不能適應(yīng)當(dāng)下的社會(huì)格局，就需要選取新的管理方案和管理方法，以便于能夠更好地完成整體的工程項(xiàng)目[2]。

3.1 現(xiàn)場施工的信息化管理

目前，隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也得到了廣泛的提升，在具體的建筑施工過程中，信息化管理的使用，可以有效地保證建筑工程的質(zhì)量和安全，包括現(xiàn)場的監(jiān)控以及后續(xù)的數(shù)據(jù)分析，這樣一旦出現(xiàn)任何問題，都能夠自主地生成一個(gè)數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)全面的信息化管理。完成信息化的管理模式后，對整個(gè)建筑工程的施工現(xiàn)場就有了一個(gè)完整的管理體系，管理相對方便快捷，這樣一來，相關(guān)的房建工程不但可以如期高效地完成，施工質(zhì)量也能夠得到全面的管控，是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

3.2 現(xiàn)場施工的標(biāo)準(zhǔn)化管理

現(xiàn)場的施工管理，前期要仔細(xì)審圖，及時(shí)提出圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不合理的地方，后續(xù)施工只需要按照圖紙的要求進(jìn)行施工，在施工的過程當(dāng)中要注重每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行樣板引路，制定切實(shí)可行的相關(guān)措施，一旦產(chǎn)生突發(fā)情況，相關(guān)的現(xiàn)場管理工作者只需要按照具體的應(yīng)對措施進(jìn)行操作即可[3]，因此，這種管理不需要思維上的跳躍，只需要嚴(yán)格地審視即可。但是在具體的現(xiàn)場管理過程當(dāng)中，如果一旦出現(xiàn)任何問題，就要及時(shí)地進(jìn)行處理，避免由于單個(gè)問題而影響了整體工程質(zhì)量。

3.3 現(xiàn)場施工的設(shè)備管理

房屋建設(shè)的現(xiàn)場施工離不開機(jī)械設(shè)備的支持，因此，對于現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備管理也是相關(guān)的管理工作者必須要考慮的問題之一[4]。如果相關(guān)的機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)了故障，那么管理工作者要安排專業(yè)的維修人員在第一時(shí)間進(jìn)行處理，避免因機(jī)械維修不及時(shí)影響整個(gè)工程的有序進(jìn)行。另外，機(jī)械產(chǎn)品一般對潤滑效果要求很高，選擇潤滑油也是需要嚴(yán)密和謹(jǐn)慎的，不能為了單純地追求工程成本而選擇劣質(zhì)潤滑油，相關(guān)的管理工作者和監(jiān)督工作者也一定要做好這方面的審查，必須保證機(jī)械設(shè)備的安全、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高整個(gè)工程進(jìn)度，只有在各個(gè)方面按照標(biāo)準(zhǔn)去進(jìn)行，才能夠盡可能地保證工程的如期完工，總體的質(zhì)量才能夠得到嚴(yán)格地把控。

4 結(jié)語

綜上所述，在這種危險(xiǎn)又復(fù)雜的環(huán)境下，建筑工程的現(xiàn)場管理事宜十分復(fù)雜，會(huì)受很多因素的影響。因此，現(xiàn)場的管理人員一定要踏踏實(shí)實(shí)，不能忽視任何一個(gè)環(huán)節(jié)，一定要提前做好相應(yīng)的舉措，保證建筑工程高質(zhì)量高效率地完成。

【參考文獻(xiàn)】

【1】曲維忠，楊欣虎.建筑工程現(xiàn)場施工管理提高策略探討[J].煤炭技術(shù)，2012，31（9）：260-261.

【2】余厚良.建筑工程現(xiàn)場施工管理提高策略探討[J].江西建材，2014（23）：263.

【3】羅亞歐.建筑工程現(xiàn)場施工管理提高策略探討[J].科學(xué)中國人，2015（2）：111.

【4】錢充.建筑工程現(xiàn)場施工管理提高策略探討[J].門窗，2014（4）：80.