姜建瓴,周成海
(遼寧師范大學(xué)教育學(xué)院,遼寧 大連 116029)
教師專業(yè)發(fā)展是通過(guò)教師學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)的,而教師學(xué)習(xí)是正式學(xué)習(xí)與非正式學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,當(dāng)代教師開展非正式學(xué)習(xí)的資源和機(jī)會(huì)都得到大幅度的擴(kuò)充。然而,在現(xiàn)實(shí)中,依然有很多教師未能充分利用非正式學(xué)習(xí)來(lái)提升自己。如何有效促進(jìn)教師的非正式學(xué)習(xí),就成為一個(gè)值得探討的問題。
“非正式學(xué)習(xí)”(informal learning)是與“正式學(xué)習(xí)”(formal learning)相對(duì)立的一個(gè)概念。德克·里克特(Dirk Richter)等學(xué)者將非正式學(xué)習(xí)定義為由學(xué)習(xí)者自發(fā)進(jìn)行、沒有明確目的、非強(qiáng)制性的學(xué)習(xí)活動(dòng),這種學(xué)習(xí)不遵循特定的課程安排,也不局限于特定的時(shí)間和空間,主要表現(xiàn)為個(gè)人化的閱讀、觀察、網(wǎng)絡(luò)瀏覽、日常交流等形式[1]。非正式學(xué)習(xí)的特征包括學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的自發(fā)性、學(xué)習(xí)時(shí)空的隨意性、學(xué)習(xí)形式的多樣性、學(xué)習(xí)內(nèi)容的情境性和學(xué)習(xí)效果的自評(píng)性。
教師也可以成為非正式學(xué)習(xí)的主體。利文斯通(D.W.Livingstone)將教師非正式學(xué)習(xí)定義為教師在正規(guī)培訓(xùn)之外所進(jìn)行的所有學(xué)習(xí)活動(dòng)[2]。也就是說(shuō),教師非正式學(xué)習(xí)是教師在正式的進(jìn)修和培訓(xùn)以外自發(fā)進(jìn)行的學(xué)習(xí)活動(dòng),這種學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)或誘因大多來(lái)自教師面臨的各種問題,其形式多樣,且沒有明確的時(shí)間和空間限制。
有研究者指出,個(gè)體通過(guò)非正式學(xué)習(xí)所掌握的知識(shí)占其全部知識(shí)的75%以上,而學(xué)習(xí)者投入的時(shí)間和精力占比卻不到20%[3]。非正式學(xué)習(xí)對(duì)于教師這個(gè)職業(yè)來(lái)說(shuō)尤為重要,這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
德克·里克特將教師專業(yè)發(fā)展定義為教師對(duì)正式和非正式學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的把握。這個(gè)定義將教師專業(yè)發(fā)展視為教師為了提升自己的專業(yè)水準(zhǔn)而進(jìn)行的正式學(xué)習(xí)和非正式學(xué)習(xí)的結(jié)果。教師的專業(yè)學(xué)習(xí)活動(dòng),如果僅考慮正式學(xué)習(xí)而忽視非正式學(xué)習(xí),無(wú)疑會(huì)削減教師發(fā)展的資源、時(shí)間和機(jī)會(huì)[4]。
中小學(xué)校經(jīng)常組織教師參加在職進(jìn)修活動(dòng),以期提高教師的專業(yè)水平,但這種正式學(xué)習(xí)對(duì)于教師而言是不足的。許多研究表明,教師很難在教學(xué)過(guò)程中運(yùn)用教師教育課程中學(xué)到的理論,很難將教材上總結(jié)的教學(xué)技巧運(yùn)用于自己的課堂[5]。教師在實(shí)際的教學(xué)中,總會(huì)面臨很多個(gè)別的、獨(dú)特的問題,他們的學(xué)習(xí)需要是因人而異的,而正式的教師培訓(xùn)難以覆蓋教師所有的學(xué)習(xí)需求,因此,要滿足教師個(gè)別化的學(xué)習(xí)需要,就必須借助于非正式學(xué)習(xí)這個(gè)途徑[6]。
隨著信息技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,教師獲取學(xué)習(xí)資源的渠道以及教師的學(xué)習(xí)方式都發(fā)生了很大改變。就以大部分人都在使用的微信為例,同事在朋友圈中分享的文章很可能解答了正在困擾教師的問題。閱讀微信中的文章這種非正式學(xué)習(xí)形式,實(shí)際是教師對(duì)豐富的網(wǎng)上學(xué)習(xí)資源的利用。
1.教師自主閱讀
閱讀是最為經(jīng)濟(jì)、最為便利的教師非正式學(xué)習(xí)形式。圖書出版的繁榮為教師提供了取之不盡的學(xué)習(xí)資源。教師自主閱讀的內(nèi)容既可聚焦于執(zhí)教學(xué)科,也可擴(kuò)展到學(xué)科之外;既可出于工作需要而閱讀,也可基于興趣而閱讀。為了保證學(xué)習(xí)效果,教師在閱讀中要制訂讀書計(jì)劃、撰寫讀書筆記,并將閱讀與思考統(tǒng)一起來(lái)。
2.教師課堂觀察
教師可以通過(guò)對(duì)他人和自己的課堂進(jìn)行觀察而學(xué)習(xí)。對(duì)他人課堂的觀察能打開教師的眼界,發(fā)現(xiàn)教學(xué)的各種可能性,并從與他人的比較中發(fā)現(xiàn)自身不足。教師還可以借助錄音、錄像設(shè)備真實(shí)地記錄下自己的教學(xué)活動(dòng),從而為觀察和反思自己的教學(xué)提供素材。貝利(Kathleen M.Bailey)在《追求專業(yè)化發(fā)展——以自己為資源》一書中詳細(xì)介紹了他怎樣通過(guò)觀察自己的教學(xué)錄像來(lái)獲得專業(yè)上的提升,例如,“在講課的過(guò)程當(dāng)中,我老是忘記擦黑板。因?yàn)槲以谟^看錄像的時(shí)候,注意到黑板上仍然保留著我剛剛講過(guò)的知識(shí)點(diǎn),而這些內(nèi)容總是讓人有些分心,盡管我一直得意地認(rèn)為自己在上課的時(shí)候所書寫的板書比較整潔,條理也很清晰?!盵7]
3.教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)
托賓(D.R.Tobin)認(rèn)為,隨時(shí)可用的電話和網(wǎng)絡(luò)可以幫助教師及時(shí)獲取外界信息,促進(jìn)教師非正式學(xué)習(xí)[8]。教師可以通過(guò)觀看名師公開課、瀏覽教育論壇等途徑來(lái)進(jìn)行非正式學(xué)習(xí)。微信、QQ、微博等也可以成為教師隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)的工具。教師可以通過(guò)關(guān)注與教育相關(guān)的微信公眾號(hào)了解教育理論,也可以通過(guò)瀏覽微博來(lái)獲取有價(jià)值的觀點(diǎn)[9]。
4.教師個(gè)人反思
反思不僅可以促進(jìn)正式學(xué)習(xí),同樣也能促進(jìn)非正式學(xué)習(xí)。反思活動(dòng)基于教師渴望自我提高的內(nèi)部動(dòng)機(jī),可以出現(xiàn)在教師生活的任何時(shí)間、任何地點(diǎn),針對(duì)教師的所有經(jīng)驗(yàn)——如自己剛上過(guò)的課、與學(xué)生交往的細(xì)節(jié)、自己的言談方式等。
吉爾切里斯特(Alison Gilchrist)等學(xué)者曾通過(guò)問卷與訪談的方法研究如何更大程度地普及工作場(chǎng)所中的非正式學(xué)習(xí),研究結(jié)果表明:“分享”在任何職業(yè)中都不失為非正式學(xué)習(xí)的一種有效手段[10]。英國(guó)普通教學(xué)委員會(huì)(GTC)也指出,懂得合作、共同學(xué)習(xí)、分享想法的教師也更能夠把握日常工作中的非正式學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)[11]。
1.與他人交流
教師與同事間的交流多發(fā)生于日常生活中,在時(shí)間和空間上都有很大的靈活性,辦公室內(nèi)、上下班路上、食堂內(nèi)都是教師之間進(jìn)行交流討論、開展非正式學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。在交流的過(guò)程中,教師如能虛心聆聽,深入思考,則會(huì)收獲更多。
除了與同事的交流,學(xué)生給教師的反饋也是至關(guān)重要的。最簡(jiǎn)單的交流方式就是師生面對(duì)面交流,聽取學(xué)生的意見,從學(xué)生的眼中來(lái)認(rèn)識(shí)自己。澳大利亞學(xué)者斯坦托姆(Stantom)在《怎樣成為優(yōu)秀教師》一文中談道:“教師在學(xué)期末,只需向?qū)W生提出下面三個(gè)問題就能獲得教師為改進(jìn)教學(xué)而需要的全部資料:第一,迄今為止,這門課程的最大優(yōu)點(diǎn)是什么? 第二,迄今為止,這門課程的最大缺點(diǎn)是什么?第三,你覺得應(yīng)該怎樣改進(jìn)才能把這門課教得更好?”[12]除了面對(duì)面交流,教師還可通過(guò)發(fā)放問卷、設(shè)置意見箱、不記名書面提意見等方式來(lái)收集學(xué)生的意見和建議,當(dāng)然,要實(shí)現(xiàn)這種教學(xué)相長(zhǎng),教師應(yīng)秉持坦率、虛心和反思的態(tài)度。
2.與他人合作
除了口頭交流,教師還可以通過(guò)與同事合作完成一定的任務(wù)來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)。在共同解決問題的過(guò)程中,雙方需要不斷地交流信息,向?qū)Ψ疥U明自己的想法,通過(guò)這個(gè)互動(dòng)過(guò)程,教師能夠借助觀點(diǎn)的碰撞與融合生成新的知識(shí)和觀念,并對(duì)自己的認(rèn)知作出修正。
洛曼(Margaret C.Lohman)提出,教師非正式學(xué)習(xí)有四種環(huán)境抑制因素:缺乏學(xué)習(xí)時(shí)間;缺乏學(xué)習(xí)資源;缺乏激勵(lì)性獎(jiǎng)勵(lì);于學(xué)校中的決策權(quán)有限[13]。這為我們思考如何促進(jìn)教師非正式學(xué)習(xí)提供了思路。
洛曼等通過(guò)對(duì)公立學(xué)校教師非正式學(xué)習(xí)的研究發(fā)現(xiàn),有四項(xiàng)個(gè)人內(nèi)部因素會(huì)影響教師對(duì)非正式學(xué)習(xí)的參與,分別是:自我效能感、學(xué)習(xí)積極性、對(duì)終身學(xué)習(xí)的承諾以及個(gè)人興趣。提升教師職業(yè)承諾水平能促進(jìn)教師非正式學(xué)習(xí)?!敖處熉殬I(yè)承諾”實(shí)際上是一種教師與教師職業(yè)之間的心理聯(lián)結(jié)。職業(yè)承諾水平高的教師會(huì)時(shí)刻牢記自己作為一名教師的使命,以提供優(yōu)質(zhì)教學(xué)為己任,這樣就會(huì)自然地形成一種內(nèi)在動(dòng)機(jī)促使教師進(jìn)行非正式學(xué)習(xí)。
洛曼認(rèn)為,非正式學(xué)習(xí)的時(shí)間得不到保證是教師自我發(fā)展道路上一個(gè)很大的阻礙?,F(xiàn)代教學(xué)體系對(duì)教師提出的要求越來(lái)越高,而由于學(xué)生數(shù)量不斷增多、特殊要求相繼出現(xiàn)和教師在非授課時(shí)間的管理職責(zé),使得教師學(xué)習(xí)的時(shí)間被壓縮得越來(lái)越少。學(xué)校要合理分配教師資源,為教師留出足夠的時(shí)間進(jìn)行非正式學(xué)習(xí)。如英格蘭的所有新教師在入職初期都有權(quán)減少10%的上課時(shí)間,以進(jìn)行自我職前準(zhǔn)備[14]。另外,學(xué)校作為教師學(xué)習(xí)的支持者,還可以通過(guò)優(yōu)化外部學(xué)習(xí)環(huán)境等方式推動(dòng)非正式學(xué)習(xí),比如,具有鼓勵(lì)教師互動(dòng)的開放式辦公場(chǎng)所(公用辦公桌、低隔板辦公隔間或公共休息區(qū)等)或利用巧妙設(shè)計(jì)的辦公桌方位與朝向。
除了學(xué)習(xí)的時(shí)間、空間和資源的保證,教師在校內(nèi)被賦予的權(quán)利大小也是影響教師非正式學(xué)習(xí)的一個(gè)很微妙因素。教師的權(quán)利與教師的能動(dòng)性成正比,通過(guò)適當(dāng)?shù)慕處熧x權(quán),可以提高教師非正式學(xué)習(xí)的積極性。當(dāng)一位語(yǔ)文教師有一定的權(quán)利決定怎樣上一堂作文課的時(shí)候,他就會(huì)更積極地去備課,非正式學(xué)習(xí)也就自然融入教師備課的過(guò)程當(dāng)中。
雷塔利克(J.Retallick)在對(duì)加拿大一所學(xué)校的個(gè)案研究中發(fā)現(xiàn):學(xué)校氛圍和教師職業(yè)文化對(duì)教師非正式學(xué)習(xí)至關(guān)重要[15]。合作、信任的教師文化能幫助教師在這種積極的文化氛圍中自我優(yōu)化,從而對(duì)非正式學(xué)習(xí)起到促進(jìn)作用。
總之,教師專業(yè)發(fā)展是由教師正式學(xué)習(xí)和非正式學(xué)習(xí)共同推動(dòng)的,教師非正式學(xué)習(xí)作為教師成長(zhǎng)的雙翼之一,在現(xiàn)實(shí)中往往處于一種被遺忘、被忽視的無(wú)力狀態(tài)。正視教師非正式學(xué)習(xí)的價(jià)值,探索教師非正式學(xué)習(xí)的各種形式,采取各種措施促進(jìn)教師非正式學(xué)習(xí),是提升教師素質(zhì)、提高學(xué)校效能工作中不可忽視的方面。▲