大學(xué)生校外實(shí)踐基地建設(shè)淺談
——以吉林大學(xué)珠海學(xué)院-麗珠醫(yī)藥研究院藥學(xué)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)基地為例

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(吉林大學(xué)珠海學(xué)院藥學(xué)與食品科學(xué)學(xué)院)

校外實(shí)踐基地是學(xué)生專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)的重要組成部分，對(duì)鞏固學(xué)生理論知識(shí)，加深感性認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神具有不可替代的作用，對(duì)專(zhuān)業(yè)教學(xué)質(zhì)量提高也有著舉足輕重的作用。在吉林大學(xué)珠海學(xué)院-麗珠醫(yī)藥研究院藥學(xué)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)過(guò)程中，校企雙方共同努力夯實(shí)建設(shè)基礎(chǔ)。

一、校外實(shí)踐基地建設(shè)基礎(chǔ)

1.形成教學(xué)科研雙向互補(bǔ)的項(xiàng)目基礎(chǔ)

藥學(xué)與食品科學(xué)學(xué)院教師5人與實(shí)踐基地企業(yè)建立橫向課題6項(xiàng)，總經(jīng)費(fèi)16萬(wàn)元，為企業(yè)解決中藥產(chǎn)品參芪扶正注射液的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升的技術(shù)瓶頸問(wèn)題，為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位優(yōu)勢(shì)做出貢獻(xiàn)。2011年，由學(xué)院牽頭，聯(lián)合實(shí)踐基地等3家企業(yè)共建廣東省生物醫(yī)藥協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展中心，獲得1000萬(wàn)元的經(jīng)費(fèi)支持，解決企業(yè)研發(fā)瓶頸，提高企業(yè)科技能力和社會(huì)影響力。

2.構(gòu)筑“交叉協(xié)管，雙向聯(lián)合”的管理基礎(chǔ)

實(shí)踐基地重視雙師型教師的培養(yǎng)與引進(jìn)，構(gòu)筑“雙向聯(lián)合，交叉協(xié)管”的管理模式。合作以來(lái)學(xué)院教師利用假期37人次深入企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐第一線，了解產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)過(guò)程，將生產(chǎn)一線的情況融入到實(shí)踐教學(xué)中，將校內(nèi)開(kāi)展的綜合性大實(shí)驗(yàn)、開(kāi)放創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)和實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)零距離貼近現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力，增強(qiáng)其就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，提高學(xué)校的人才培養(yǎng)能力；引進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)、管理精英作為企業(yè)外聘師資人員5人，行業(yè)精英均具有較高的社會(huì)使命感，深知培養(yǎng)人才的重要作用，并不計(jì)較勞務(wù)費(fèi)用，同時(shí)，能夠有機(jī)會(huì)與即將步入社會(huì)的學(xué)生進(jìn)行交流，給予他們職業(yè)生涯中的美好開(kāi)端，感到自身社會(huì)價(jià)值極度提升，樂(lè)于并熱衷于從事這項(xiàng)工作，自2010年起邀請(qǐng)企業(yè)生產(chǎn)、管理精英到學(xué)院為學(xué)生開(kāi)展精英講座、創(chuàng)業(yè)沙龍、企業(yè)運(yùn)營(yíng)心得等多種形式的講座與培訓(xùn)26次，受益學(xué)生5000余人次，2016年建立校外實(shí)踐教育基地后，學(xué)生到校外企業(yè)實(shí)踐時(shí)實(shí)行“雙向聯(lián)合，交叉協(xié)管”的管理模式，校企雙方聯(lián)合管理，制定符合應(yīng)用型人才培養(yǎng)的管理模式，保證學(xué)生在校外期間的教學(xué)方案的執(zhí)行與學(xué)生安全，使實(shí)踐教學(xué)的質(zhì)量穩(wěn)步提升。

3.打造“內(nèi)外兼優(yōu)、無(wú)縫對(duì)接”的環(huán)境基礎(chǔ)

我院自2007年建設(shè)之時(shí)，即依托吉林大學(xué)生物國(guó)家級(jí)示范中心的建設(shè)理念，開(kāi)展校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)，目前已有500L發(fā)酵罐、GMP實(shí)驗(yàn)室、中藥提取罐等有大型儀器設(shè)備，形成中試實(shí)訓(xùn)路線6條，包括基因工程實(shí)訓(xùn)路線、發(fā)酵工程實(shí)訓(xùn)路線、天然藥物實(shí)訓(xùn)路線、生物和藥物分離純化等中試實(shí)訓(xùn)路線4條，為學(xué)生創(chuàng)建了質(zhì)量檢驗(yàn)與分析、產(chǎn)品功能與安全性初步評(píng)價(jià)實(shí)訓(xùn)路線，使學(xué)生在校實(shí)驗(yàn)與企業(yè)生產(chǎn)無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)零距離企業(yè)上崗，形成了校內(nèi)到企業(yè)實(shí)踐的寬闊橋梁。校外實(shí)踐教育基地為使我校學(xué)生到企業(yè)實(shí)踐時(shí)學(xué)習(xí)理念、適應(yīng)能力無(wú)縫對(duì)接，不斷加大基礎(chǔ)建設(shè)，為學(xué)生提供臨時(shí)休息學(xué)習(xí)場(chǎng)所，加大食堂接待能力，制定學(xué)生實(shí)踐時(shí)期工人錯(cuò)時(shí)就餐等制度，并開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)媒體教學(xué)、生產(chǎn)一線員工講解、師傅責(zé)任制、頂崗實(shí)習(xí)等多項(xiàng)切實(shí)可行的培訓(xùn)制度，營(yíng)造利于學(xué)生實(shí)踐教學(xué)開(kāi)展的軟硬件環(huán)境基礎(chǔ)。

4.努力形成雙方共贏的情感基礎(chǔ)

2014年，應(yīng)珠海市科工貿(mào)信局的要求，在學(xué)院的大力協(xié)助下，珠海市“三高一特”重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)高管人員研修班在吉林大學(xué)商學(xué)院開(kāi)班，學(xué)員中有校外實(shí)踐基地人員3人，在祖國(guó)北疆的學(xué)習(xí)過(guò)程中，積淀了深厚的吉大情結(jié)。自此通過(guò)多種形式吉林大學(xué)為麗珠集團(tuán)在職培養(yǎng)管理類(lèi)人才16人，科技人員9人，銷(xiāo)售推廣人員12人，提高了企業(yè)人才質(zhì)量，為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位打下夯實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，吉林大學(xué)的文化底蘊(yùn)、育人理念也通過(guò)培訓(xùn)根植于企業(yè)人才，為其傳授著吉大人的“基因”密碼，使實(shí)踐教育基地愿意接受我院學(xué)生的實(shí)踐實(shí)習(xí)，愿意為我院人才培養(yǎng)鞠躬盡力。

二、校外實(shí)踐基地建設(shè)實(shí)施措施

1.組建“外引內(nèi)強(qiáng)”的雙師型實(shí)踐團(tuán)隊(duì)

實(shí)踐教學(xué)隊(duì)伍采取引進(jìn)與培養(yǎng)的方式，引進(jìn)企業(yè)高級(jí)管理人員、生產(chǎn)實(shí)踐一線主管、營(yíng)銷(xiāo)精英等企業(yè)運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)的優(yōu)秀人才加入實(shí)踐教學(xué)隊(duì)伍，擴(kuò)充師資隊(duì)伍，目前引進(jìn)5人作為實(shí)踐教育基地的指導(dǎo)教師；鼓勵(lì)教師與企業(yè)共建合作項(xiàng)目，選派教師利用假期和休息時(shí)間到企業(yè)生產(chǎn)第一線去跟崗學(xué)習(xí)，增強(qiáng)教師的實(shí)踐能力，目前有37人次深入企業(yè)一線跟崗。逐步形成我院人才培養(yǎng)的“外引內(nèi)強(qiáng)”的雙師型隊(duì)伍。

2.“參與式”方案制定

實(shí)踐教學(xué)方案的制定是實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)的第一要?jiǎng)?wù)。為此，在實(shí)踐教學(xué)方案制定時(shí)，多次與企業(yè)協(xié)商，制定適應(yīng)人才培養(yǎng)、切實(shí)可行、內(nèi)容充實(shí)的教學(xué)方案和課程體系。真正做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。我院學(xué)生大一時(shí)利用校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)和始業(yè)教育，大二、大三到校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行模擬生產(chǎn)實(shí)習(xí)，逐步培養(yǎng)學(xué)生的綜合實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神，使學(xué)生由記憶型、模仿型向應(yīng)用創(chuàng)新型轉(zhuǎn)化。大四學(xué)生全年到企業(yè)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)習(xí)進(jìn)行畢業(yè)論文撰寫(xiě)。將畢業(yè)論文與畢業(yè)實(shí)習(xí)連貫起來(lái)，聘請(qǐng)有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程師作為校外指導(dǎo)教師，與校內(nèi)指導(dǎo)教師共同擔(dān)負(fù)學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)工作。這樣可以使學(xué)生在完成畢業(yè)實(shí)習(xí)和畢業(yè)論文的同時(shí)又得到了崗前技能訓(xùn)練，有利于單位接受學(xué)生就業(yè)。

3.制度化管理確保實(shí)踐順利開(kāi)展

為保證實(shí)踐教育的順利實(shí)施，我們?cè)谠性浩蠼虒W(xué)合作協(xié)議框架下，建立和完善了校外實(shí)踐教育基地工作章程、實(shí)踐教育基地日常管理辦法。為切實(shí)保障實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量，進(jìn)一步完善院企聯(lián)合人才培養(yǎng)模式與評(píng)價(jià)考核機(jī)制，建立和完善了企業(yè)導(dǎo)師聘任辦法、學(xué)生企業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)踐規(guī)章制度、學(xué)生企業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)踐日常管理辦法、學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)踐考核與成績(jī)?cè)u(píng)定辦法、產(chǎn)品培訓(xùn)制度、學(xué)生頂崗實(shí)踐制度、企業(yè)安全制度等規(guī)章制度。

4.共建信息化教育實(shí)現(xiàn)終身學(xué)習(xí)

我院自2015年起在企業(yè)的協(xié)助下，建設(shè)虛擬仿真實(shí)驗(yàn)12項(xiàng)，目前已應(yīng)用于教學(xué)。虛擬仿真實(shí)驗(yàn)的建設(shè)為學(xué)生營(yíng)造了在線學(xué)習(xí)的可能，使學(xué)生能夠不受空間、時(shí)間的限制，隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)，同時(shí)企業(yè)新上崗人員可以通過(guò)在線學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)化操作，進(jìn)行生產(chǎn)人員的崗前培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)學(xué)生、企業(yè)員工終身學(xué)習(xí)。

為滿足產(chǎn)業(yè)人才需求、面向行業(yè)未來(lái)發(fā)展，各專(zhuān)業(yè)需加強(qiáng)校外實(shí)踐基地建設(shè)力度，強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)。通過(guò)各種有效措施校企達(dá)成共識(shí)，高校利用實(shí)驗(yàn)資源、知識(shí)人員儲(chǔ)備為企業(yè)提供科技支撐，企業(yè)利用產(chǎn)業(yè)平臺(tái)為學(xué)生提供實(shí)踐學(xué)習(xí)真實(shí)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)高校與社會(huì)協(xié)調(diào)實(shí)踐育人。