中美韓體育產(chǎn)業(yè)比較分析

□ 董國民(中國石油大學(xué)（華東）體育教學(xué)部 山東 青島 266000）

體育產(chǎn)業(yè)是促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)，截至2014年底，我國體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值已經(jīng)突破萬億元，達(dá)到了13574.71億元，實(shí)現(xiàn)增加值4040.98億元。若按此增長率計(jì)算，國務(wù)院提出2025年我國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元的的目標(biāo)將計(jì)日可期，甚至在完成目標(biāo)的基礎(chǔ)上還能增加2萬億元的產(chǎn)值，達(dá)到7萬億元。其潛力之大，發(fā)展速度之快，正逐漸成為我國未來的經(jīng)濟(jì)支柱。

2010年以前，縱觀中美韓三國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史，不難發(fā)現(xiàn)，中國與美韓兩國不論在體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模還是其商業(yè)鏈條的運(yùn)營成熟度上，都有極大差距。“十一五”后，在我國有關(guān)體育產(chǎn)業(yè)政策的出臺(tái)以及各大企業(yè)參與的推動(dòng)下，我國體育產(chǎn)業(yè)步入了一個(gè)輝煌的發(fā)展時(shí)期，所有體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式都將在這一時(shí)期定型，這個(gè)時(shí)期是我國體育產(chǎn)業(yè)至關(guān)重要的黃金階段。

1、中、美、韓現(xiàn)階段體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展特點(diǎn)

1.1、中國現(xiàn)階段體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展特點(diǎn)

“十一五”后，國家政府意識(shí)到體育產(chǎn)業(yè)將是推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新產(chǎn)業(yè)，陸續(xù)出臺(tái)了關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)的“十二五規(guī)劃”和“46號文件”，強(qiáng)調(diào)到2025年，要基本建立較為完整的體育產(chǎn)業(yè)體系，體育產(chǎn)品和市場機(jī)制不斷完善，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元的發(fā)展目標(biāo)。由表1可知，近幾年我國體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模正在不斷擴(kuò)大。根據(jù)表中數(shù)據(jù)顯示，我國體育產(chǎn)業(yè)2014年增長幅度最大，2013年次之，且其同比增長率也是最高的，說明我國體育產(chǎn)業(yè)在最近幾年中結(jié)合有利政策蓬勃發(fā)展。但我國屬于地大物博的國家，人口基數(shù)龐大，雖然我國體育產(chǎn)業(yè)目前規(guī)模宏大，卻也只發(fā)展了冰山一角，尚有萬億海內(nèi)市場等待發(fā)掘，其蘊(yùn)藏的海量寶藏及其每年平均17%的增長速度，隱隱有成長為我國經(jīng)濟(jì)支柱的趨勢。

1.2、美國現(xiàn)階段體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展特點(diǎn)

表2 2010-2014美國體育產(chǎn)業(yè)增加值及占GDP比重

美國體育產(chǎn)業(yè)是世界體育產(chǎn)業(yè)的執(zhí)牛耳者。其較早的發(fā)展商業(yè)體育賽事和美國人喜愛運(yùn)動(dòng)的民族特點(diǎn)，促使它的體育產(chǎn)業(yè)逐漸在歷史長河中打造出巨型的郵輪。2010年美國的體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值曾達(dá)到過一個(gè)高峰，占到了美國總GDP的3%。據(jù)了解，2010年美國體育產(chǎn)業(yè)是汽車行業(yè)產(chǎn)值的2倍，是影視文化產(chǎn)業(yè)的7倍，其規(guī)模之大可見一斑。那么美國在2010年為何擁有4410億美元的產(chǎn)值？為何在2011年又同比下降了0.6%呢？美國擁有包括四大職業(yè)體育聯(lián)盟在內(nèi)的共112個(gè)職業(yè)體育隊(duì)，其精彩的賽事程度、激烈的比賽環(huán)境、先進(jìn)的轉(zhuǎn)播技術(shù)和令人眼花繚亂的賽事運(yùn)作以及幾近完美的商業(yè)模式使每個(gè)聯(lián)盟都吸引了大批海內(nèi)外體育迷，享有世界級的關(guān)注度。美國體育產(chǎn)業(yè)充分實(shí)現(xiàn)了資本主義現(xiàn)代化的發(fā)展模式，全力為美國打造一個(gè)世界級的體育產(chǎn)業(yè)帝國。但資本市場的弊端還隱藏在列，每隔幾年或幾十年，資本家和勞動(dòng)者（職業(yè)體育人）之間的勞資平衡便會(huì)因長年積累的不平等而失衡，需要進(jìn)行一次整頓，因此，美國體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段有必要徹底解決這一矛盾，為未來的發(fā)展掃清障礙。

1.3、韓國體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展特點(diǎn)

韓國體育產(chǎn)業(yè)一直呈現(xiàn)出穩(wěn)步增長的態(tài)勢。自2007年頒布了《體育振興法》以來，韓國一直大力度發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，截至2011年，韓國共投入了2700萬美元用于各類體育技術(shù)研發(fā)，為未來幾年發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；緊接著，2009年又頒布了《2009-2013年體育產(chǎn)業(yè)中長期計(jì)劃》，目的是調(diào)整韓國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加速發(fā)展體育服務(wù)業(yè)，實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)各結(jié)構(gòu)均衡發(fā)展；2013年，韓國制定了新的“體育產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃”，制定了下一階段的發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)未來體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向是通過體育產(chǎn)業(yè)的融合創(chuàng)造增長的動(dòng)力。韓國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展是十分發(fā)達(dá)的，這主要得益于韓國對于體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著清晰的認(rèn)識(shí)，從其積極投資體育技術(shù)研發(fā)和體育賽事運(yùn)營上看，韓國政府深諳要想發(fā)展好體育產(chǎn)業(yè)，必須先做好基礎(chǔ)工作和后備工作，才能使體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著源源不斷的推動(dòng)力的道理，使其穩(wěn)步發(fā)展。

2014年，韓國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模在總GDP中占到了驚人的4%，兩年的時(shí)間躍升了1%的占比，這在世界上所有國家中幾乎是見不到的?？v觀這兩年韓國體育事業(yè)的發(fā)展，尤為突出的是韓國政府對體育品牌效應(yīng)的重視，類似于kolonsport、blackyak韓國知名運(yùn)動(dòng)品牌都得到了韓國政府的鼎力扶持。另外，韓國本身就是一個(gè)出產(chǎn)明星偶像的國度，對明星的品牌效應(yīng)尤為重視，在韓國體育界最為典型的是花滑女王金妍兒的成功。據(jù)統(tǒng)計(jì)，金妍兒2010年溫哥華冬奧會(huì)摘冠后，她直接創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到了14.5億美元，引發(fā)體育產(chǎn)業(yè)間接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到了26.8億美元，以一己之力的明星效應(yīng)盤活了韓國的體育市場。在2013年韓國制定的“體育產(chǎn)業(yè)新中長期發(fā)展規(guī)劃”中，韓國計(jì)劃投資額度近16億美元，欲打造出第二個(gè)類似于金妍兒的體育明星，從而帶動(dòng)韓國體育產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2、中美韓現(xiàn)階段體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式和方向

2.1、中國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化

根據(jù)國家體育總局于2015年9月6日公布實(shí)施的《國家體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)分類》文件中對我國體育產(chǎn)業(yè)范圍的確定，將體育管理活動(dòng)，體育競賽表演活動(dòng)，體育健身休閑活動(dòng)，體育場館服務(wù)，體育中介服務(wù)，體育培訓(xùn)與教育，體育傳媒與信息服務(wù)，體育用品及相關(guān)產(chǎn)品制造，體育用品及相關(guān)產(chǎn)品銷售、貿(mào)易代理與出租，體育場地設(shè)施建設(shè)，其他與體育相關(guān)服務(wù)十一大類產(chǎn)業(yè)按照不同性質(zhì)分為體育用品業(yè)、體育服務(wù)業(yè)和體育建筑業(yè)三大結(jié)構(gòu)。早在2008年，我國體育用品業(yè)更是占到整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的79.17%，我國全民健身意識(shí)的增強(qiáng)和“十二五”規(guī)劃的提出雖然使得體育用品業(yè)的占比不斷下降至60%左右，雖然體育用品業(yè)在整個(gè)結(jié)構(gòu)中占比不斷下降，但體育服務(wù)業(yè)卻基本穩(wěn)定在20%上下，而體育建筑業(yè)的占比卻在不斷增加，這說明目前我國體育產(chǎn)業(yè)還是處于一個(gè)治標(biāo)不治本的狀態(tài)當(dāng)中，利用場地和場館參與運(yùn)動(dòng)的人多了，場館利用率提高了，卻還是只有少數(shù)人愿意在類似于競技體育比賽和健身俱樂部等的體育服務(wù)業(yè)中進(jìn)行消費(fèi)。

2.2、韓國現(xiàn)階段體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

據(jù)韓國文化體育觀光部統(tǒng)計(jì)，韓國體育服務(wù)業(yè)目前占整體規(guī)模的30.7%，包括電子競技行業(yè)在內(nèi)的競賽表演業(yè)等上游產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，而且還有上升的空間。韓國體育產(chǎn)業(yè)來自于體育場館設(shè)施業(yè)的收入占到了整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的40%，其中設(shè)施的利用與培訓(xùn)占到了80%以上，場館利用率高，參與體育運(yùn)動(dòng)的群眾比例大，這也是韓國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的主要原因之一。總體來說韓國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)均衡，這種約為3∶3∶4的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)恰巧與韓國體育事業(yè)發(fā)展相得益彰，符合韓國國土面積小、人口基數(shù)少但群眾體育發(fā)達(dá)的韓國體育發(fā)展規(guī)律。

2.3、美國現(xiàn)階段體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

美國一直以來都是世界上公認(rèn)的體育強(qiáng)國，不但是由于其發(fā)展較早，更因?yàn)槊绹w育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)更加合理。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示，2014年美國體育服務(wù)業(yè)在整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)中的比重高達(dá)33.6%（包括健身休閑和圍繞體育賽事的消費(fèi)），體育用品業(yè)占到了42%，另外有12.1%的收入來自體育場館建設(shè)投資。從總體結(jié)構(gòu)上看，美國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的主要原因是體育服務(wù)業(yè)高度發(fā)達(dá)，上游產(chǎn)業(yè)資源充裕，并且市場機(jī)制成熟，能夠極其充分地開發(fā)利用體育產(chǎn)業(yè)資源，這是值得其他國家借鑒并學(xué)習(xí)的。

我國體育產(chǎn)業(yè)是以競賽表演為核心的，目前國家要大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，就要先發(fā)展核心產(chǎn)業(yè)，最有效的途徑便是核心產(chǎn)業(yè)市場化，即政府要轉(zhuǎn)變職能，放開對體育賽事的管制和運(yùn)營權(quán)，讓市場代替政府組織各種比賽，讓更多的行業(yè)融入到體育產(chǎn)業(yè)中來，充分調(diào)動(dòng)市場的活力，政府只在其中起調(diào)控與監(jiān)管的作用，讓運(yùn)營機(jī)制在市場本身中緩慢成熟，這是目前達(dá)成國務(wù)院制定的2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)到5萬億目標(biāo)規(guī)模有效的手段，而且可以對未來我國體育事業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但由于多年來我國體育是處于舉國體制下的體育，目前很多體育項(xiàng)目并不具備能夠在市場中獨(dú)立運(yùn)作的條件，而且其中的環(huán)節(jié)盤根交錯(cuò)，因此政府對于讓體育核心產(chǎn)業(yè)市場化尚處于深思熟慮階段，與美國和韓國相比，還有很長的路要走。

2.4、中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和模式

2015年是中國體育界非常熱鬧的一年，自2014年10月國務(wù)院發(fā)布“46號”文件以來，中國各個(gè)行業(yè)在領(lǐng)悟了其中奧妙后紛紛出手，終于在2015年迎來了相繼爆發(fā)，下面主要摘取了其中的幾個(gè)規(guī)模比較大的事件。

與韓美兩國不同，韓國注重體育明星效應(yīng)和體育人才培養(yǎng)以及體育有關(guān)技術(shù)的研發(fā)，美國體育上游產(chǎn)業(yè)的開發(fā)則完全由專門的賽事運(yùn)營公司或聯(lián)盟組成，自成一體，我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展幾乎是由各行業(yè)的企業(yè)帶動(dòng)起來的。據(jù)虎撲不完全統(tǒng)計(jì)，我國自“46號”文件頒布以來，一級市場至少成立了10家規(guī)模在3億以上的專門投資體育產(chǎn)業(yè)的基金，各界加大體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的投資力度，這不僅能使自己在體育產(chǎn)業(yè)中占有一席之地，同時(shí)能夠推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)騰飛，一舉兩得。這種企業(yè)與體育結(jié)合的模式就是我國體育產(chǎn)業(yè)市場化的具體實(shí)施，也將成為我國未來體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要方向。

3、結(jié)語

與韓國和美國相比，中國體育產(chǎn)業(yè)比重較低，但蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展?jié)摿Α．a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化明顯，體育用品業(yè)比重逐年下降，體育服務(wù)業(yè)暫時(shí)還沒有得到長足發(fā)展，上游體育產(chǎn)業(yè)資源急待開發(fā)。各界紛紛投資體育產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)快速崛起。未來我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式是企業(yè)與體育結(jié)合，發(fā)展方向是脫離政府主導(dǎo)的體育產(chǎn)業(yè)市場化。因此需要鼓勵(lì)中小企業(yè)積極參與到全民健身中來，促進(jìn)人均體育消費(fèi)的提高。