著力建設(shè)“四力”全媒體隊伍

全國宣傳思想戰(zhàn)線開展增強腳力、眼力、腦力、筆力教育實踐工作，新聞工作者應(yīng)該主動作為。對標(biāo)習(xí)近平總書記關(guān)于“四力”的重要論述，結(jié)合商丘日報社實際和工作現(xiàn)狀，筆者有如下思考。

商丘日報社近年來增強“四力”的創(chuàng)新探索

重溫習(xí)近平總書記關(guān)于“四力”等系列論述，深感重任在肩、時不我待。簡單梳理一下，習(xí)近平總書記提出“四力”最早是在2016年黨的新聞輿論座談會上，“好的新聞報道，要靠好的作風(fēng)文風(fēng)來完成，靠好的腳力、眼力、腦力、筆力得來”。2018年全國宣傳思想工作會議，習(xí)近平總書記把“四力”的要求擴大到整個宣傳思想戰(zhàn)線，要求“不斷增強腳力、眼力、腦力、筆力，努力打造一支政治過硬、本領(lǐng)高強、求實創(chuàng)新、能打勝仗的宣傳思想工作隊伍”。再聯(lián)系學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在十九大報告上提出的新聞輿論“四力”——“堅持正確輿論導(dǎo)向，高度重視傳播手段建設(shè)和創(chuàng)新，提高新聞輿論傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力”，還有對新聞工作者提出的“四向四做”——“堅持正確政治方向，做政治堅定的新聞工作者；堅持正確輿論導(dǎo)向，做引領(lǐng)時代的新聞工作者；堅持正確新聞志向，做業(yè)務(wù)精湛的新聞工作者；堅持正確工作取向，做作風(fēng)優(yōu)良的新聞工作者”，以及習(xí)近平總書記關(guān)于新聞輿論工作形勢“四體”判斷——“全媒體不斷發(fā)展，出現(xiàn)了全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體，信息無處不在、無所不及、無人不用，導(dǎo)致輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式發(fā)生深刻變化，新聞輿論工作面臨新的挑戰(zhàn)”。

習(xí)近平總書記關(guān)于“四力”的系列論述，為新形勢下做好新聞輿論工作提出了要求、指明了方向。近年來，商丘日報社組織全體采編人員及時學(xué)習(xí)領(lǐng)會并身體力行，積極推動“走轉(zhuǎn)改”。報紙上常年開設(shè)《走轉(zhuǎn)改》專欄，深入開展“新春走基層”活動，尤其是2018年《商丘日報》的“新春走基層”得到河南省委宣傳部《河南新聞閱評》的專題閱評，發(fā)表《商丘日報“新春走基層”帶來春的氣息》一文給予高度評價。同時，加大創(chuàng)新策劃，探索融合傳播，2013年以來每年都組織大型主題全媒體探訪聚焦報道，采編團隊深入基層增強“走轉(zhuǎn)改”，六年六次大型“走轉(zhuǎn)改”活動分別是：“美麗商丘咱的家”“商丘‘聚’變”“聚焦生態(tài)文明尋訪美麗鄉(xiāng)村”“黃河故道生態(tài)走廊探訪聚焦”“游商丘古都城讀華夏文明史探訪聚焦解析”“改革開放40年商丘成就‘四個百版’全媒體系列報道”等，連續(xù)六次被《河南新聞閱評》給予專題好評，連續(xù)六年被評為商丘市十件文化大事，在全省、全國形成了《商丘日報》策劃品牌影響力。

對標(biāo)對表“四力”的新要求剖析存在的突出問題

面對輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式發(fā)生的深刻變化和全媒體呈現(xiàn)出全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體的機遇和挑戰(zhàn)，作為傳統(tǒng)主流媒體，我們需要順勢而為，通過增強新聞記者“腳力、眼力、腦力、筆力”，提高全媒體團隊的實踐能力、發(fā)現(xiàn)能力、思考能力和表達(dá)能力；通過加快媒體融合，增強新聞輿論的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。對標(biāo)習(xí)近平總書記關(guān)于增強“四力”的新要求，總體上來說，我們還有很大差距，存在不少突出問題，表現(xiàn)如下：

1.“腳力”浮漂，走不下去、沉不下來。“腳板底下出新聞”是新聞工作的老傳統(tǒng)，但現(xiàn)在我們的記者多浮在電腦前、手機端、會議上、材料里，即便實地采訪身入而不深入，走馬觀花。究其原因，從客觀上來說，有采訪成本不支撐和媒體等米下鍋的時效逼迫，也有記者隊伍力量薄弱和新媒體碎片化傳播影響，還有考核激勵機制的導(dǎo)向不鮮明和融合傳播架構(gòu)不融合等；從主觀上來說，一些記者缺乏職業(yè)追求和事業(yè)心，不愿吃苦受累。

2.“眼力”粗淺，新聞敏感性不強，新聞發(fā)現(xiàn)力不足，新聞價值判斷力不高。表現(xiàn)為一些記者常常感到不知道采訪什么，不善于會議上抓新聞，不善于以小見大、見微知著。原因是“四個意識”樹立的不到位，政策理論功底不牢固，業(yè)務(wù)根底不扎實，自身學(xué)習(xí)不努力，缺乏業(yè)務(wù)培訓(xùn)充電。

3.“腦力”懶惰，選題寫作習(xí)慣搜索借鑒、復(fù)制模仿，只求過得去，不求過得硬。新聞是常干常新的事業(yè)，不可否認(rèn)我們的媒體還充斥著不少沒特點、沒亮點、沒熱點的味同嚼蠟的作品。我們提倡上連天線、下接地氣，新聞記者要“站在天安門上想問題，站在田間地頭找感覺”，但一些記者懶于思考，懶于推敲，不善提煉，習(xí)慣“老一套”。

4.“筆力”遲鈍，手中的刷子既少又不精通，全媒體需要的十八般武藝很多還很陌生，適應(yīng)“四全”媒體新格局的內(nèi)容表達(dá)能力亟待提高。移動優(yōu)先、內(nèi)容為王、媒體融合、先網(wǎng)后報，是提升新聞輿論“四力”的必然選擇，但總體看我們的記者編輯在全媒體融合傳播的內(nèi)容表達(dá)上還跟不上形勢需要。原因是缺乏頂層設(shè)計，缺乏政策資金支持，媒體融合在體制重構(gòu)、機制保障、流程再造、資源整合、人力管理、平臺重建等方面還不到位，新老媒體還處在“你就是你我就是我”與“你中無我我中無你”的過渡階段，距離“你就是我我就是你”“你中有我我中有你”的一體化方向還有很大距離。

增強“四力”的對策和設(shè)想

1.常態(tài)化開展“走轉(zhuǎn)改”活動。以上率下，開設(shè)《總編輯走基層》專欄，總編輯、副總編、編委成員、采編科室中層以及一線記者、編輯，尤其是青年記者編輯，開展沉入基層、蹲點式、體驗式、互動式調(diào)研采訪。根據(jù)不同情況，制定每年不少于30天、50天、100天的蹲點采訪計劃，走出辦公室、走出互聯(lián)網(wǎng)，到田間地頭、街道社區(qū)、廠房工地，開展深入調(diào)研采訪，全面提升新聞工作者“腳力”。報社編委會制定策劃方案，注重選題引導(dǎo)。報社全員增強“四力”走轉(zhuǎn)改，沉到基層抓“活魚”。

2.制定出臺激勵機制。對沉到基層抓“活魚”的采訪調(diào)研，按照正常出差補助，采寫出的接地氣、有溫度、有深度、有故事、沾露珠、冒熱氣的好作品在考核上給予加倍計分獎勵，實行增強“四力”好新聞評選，對有影響、轉(zhuǎn)發(fā)量大、傳播力強的作品給予重獎，解除記者采訪成本的后顧之憂。

3.加快媒體融合步伐。按照一體化融合發(fā)展方向，像重視縣級融媒體中心建設(shè)那樣，各級黨委政府要加大力度扶持市級媒體融合建設(shè)措施，給予資金、政策等有力支持，配備必要的融媒體裝備和技術(shù)。同時，報社也要克服簡單“等靠要”思想，按照媒體融合要求，在體制機制、流程管理、平臺建設(shè)、資源整合等方面積極探索，狠抓落實。

4.加強全媒體隊伍建設(shè)。面對人員老化、人才斷層、青黃不接的現(xiàn)實，盤活集團人才存量，優(yōu)化整合，量才施用，人盡其才；加強人員政治理論、新聞業(yè)務(wù)、新媒體技能、全媒體素養(yǎng)等培訓(xùn)，加大對外交流力度，提升現(xiàn)有人員專業(yè)技能；加大改革力度，讓人才流動起來，建立能上能下機制；適時招引人才，尤其是有全媒體技能專業(yè)背景的青年人才，盡快解決人才斷層、青黃不接的局面。