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    PDCA 循環(huán)護理模式對婦產(chǎn)科患者實施管理的效果分析

    2019-01-29 12:00:31謝慧英
    智慧健康 2019年33期
    關(guān)鍵詞:婦產(chǎn)科住院護理人員

    謝慧英

    (自貢市第三人民醫(yī)院,四川 自貢 643020)

    0 引言

    近年來,在醫(yī)院婦產(chǎn)科疾病患者例數(shù)逐漸增加的同時,對應(yīng)的醫(yī)護工作難度以及工作量呈現(xiàn)出較為明顯的增加。此種情形下,傳統(tǒng)護理理念已經(jīng)無法對婦產(chǎn)科護理需求進行滿足,對此需要將護理模式進行轉(zhuǎn)變,將護理思路加以改變,以使得婦產(chǎn)科護理質(zhì)量獲得顯著提升[1]。本次研究將針對醫(yī)院婦產(chǎn)科探究PDCA 循環(huán)護理模式運用于護理管理工作的可行性,以對婦產(chǎn)科整體護理質(zhì)量的提升,奠定基礎(chǔ)。

    1 資料與方法

    1.1 一般資料

    選擇我院2018 年01 月至2019 年02 月收治的60 例婦產(chǎn)科患者作為實驗對象;數(shù)字奇偶法分組后探究每組護理管理模式;比照組(30 例):年齡分布范圍為26-53 歲,平均(36.03±2.52)歲;其中實施剖宮產(chǎn)術(shù)、子宮切除術(shù)、盆腔清掃術(shù)以及子宮附件切除術(shù)患者例數(shù)分別為15例、7例、5例以及3例;實驗組(30 例):年齡分布范圍為29-55 歲,平均(36.09±2.57)歲;其中實施剖宮產(chǎn)術(shù)、子宮切除術(shù)、盆腔清掃術(shù)以及子宮附件切除術(shù)患者例數(shù)分別為13例、8 例、4 例以及5 例;觀察對比兩組婦產(chǎn)科患者年齡、手術(shù)類型,結(jié)果均無明顯差異(P>0.05)。

    1.2 方法

    收治的婦產(chǎn)科患者經(jīng)過分組后并準備護理管理期間,比照組:就護理人員當前婦產(chǎn)科護理工作情況進行分析,就醫(yī)院婦產(chǎn)科具體護理制度以及相關(guān)醫(yī)囑情況等對護理人員加以講解[2];實驗組具體闡述見討論。

    1.3 觀察指標

    觀察對比兩組婦產(chǎn)科患者的總有效率、護理工作質(zhì)量評分、住院時長。

    1.4 判斷標準

    ①顯效:婦產(chǎn)科患者系列不適反應(yīng)以及癥狀表現(xiàn)均轉(zhuǎn)為正常;有效:婦產(chǎn)科患者系列不適反應(yīng)以及癥狀表現(xiàn)均獲得好轉(zhuǎn);無效:婦產(chǎn)科患者系列不適反應(yīng)以及癥狀表現(xiàn)均無好轉(zhuǎn)[3]。②護理部針對兩組婦產(chǎn)科患者對應(yīng)完成護理工作質(zhì)量問卷的制作并發(fā)放,合理完成對應(yīng)指標調(diào)查,設(shè)定0 分-100 分評定范圍,結(jié)果同護理質(zhì)量具有正比關(guān)系。

    1.5 統(tǒng)計學分析

    對于兩組婦產(chǎn)科患者護理管理結(jié)果,采用統(tǒng)計學軟件SPSS 21.0 展開數(shù)據(jù)分析,計數(shù)資料(總有效率)、計量資料(護理工作質(zhì)量評分、住院時長)各以n(%)、()表示,各行χ2檢驗、t檢驗,結(jié)果P<0.05 表示組間差異有統(tǒng)計學意義。

    2 結(jié)果

    2.1 總有效率對比

    實驗組顯效17例(56.67%),有效12例(40.00%),無效1 例(3.33%),總有效29 例(96.67%),比照組顯效7 例(23.33%),有效13 例(43.33%),無效10 例(33.33%),總有效20 例(66.67%),實驗組婦產(chǎn)科患者總有效率(96.67%)高于比照組(66.67%)明顯(P<0.05)。

    2.2 護理工作質(zhì)量評分以及住院時長對比

    實驗組護理工作質(zhì)量評分為(92.25±3.29)分,住院時長(7.61±1.31)d;比照組護理工作質(zhì)量評分為(77.28±2.51)分,住院時長(13.22±2.51)d;實驗組婦產(chǎn)科患者護理工作質(zhì)量評分高于比照組明顯,住院時長短于比照組明顯(P<0.05)。

    3 討論

    3.1 計劃階段管理

    針對醫(yī)院婦產(chǎn)科疾病護理評估資料做好收集工作,對應(yīng)完成干預(yù)計劃的制定工作:①合理完成優(yōu)質(zhì)護理團隊組建,將傳統(tǒng)護理工作模式進行積極轉(zhuǎn)變,確保對婦產(chǎn)科固定患者在進行護理期間,可以對應(yīng)進行固定護理人員的選擇,并且就護理情況需要做到及時記錄以及及時反饋工作,將系列護理流程加以充分簡化,殺跌護理服務(wù)時間顯著增加[4];②將基礎(chǔ)護理力度充分強化:完成團隊組建后,就小組護理人員積極展開對應(yīng)培訓工作,對于相關(guān)制度需要做到定時學習,對于系列基礎(chǔ)護理操作流程進行明確規(guī)范,以此使得團隊水平獲得明顯提升;③將護理理念進行充分轉(zhuǎn)變:要求護理人員在對婦產(chǎn)科患者在進行護理期間,對于以人為本護理理念可以充分體現(xiàn)并且樹立,確保具體工作期間可以做到患者為重并且服務(wù)至上,以使得護理服務(wù)的優(yōu)質(zhì)化充分體現(xiàn),對于婦產(chǎn)科患者醫(yī)護所需可以真正滿足;④將病房環(huán)境加以充分改善:對于病房的整潔、干凈以及通風加以保持,將病房設(shè)施進行積極改善,對于系列生活設(shè)備可以做到人性化設(shè)計;此外,對護理人員提出對應(yīng)要求,需要做到服務(wù)熱情、穿戴整潔并且大方得體,在同婦產(chǎn)科患者溝通交流期間,確保采用平緩語氣展開,護理期間可以確保良好護患氛圍可以充分營造,以此使得患者的抵觸感以及恐懼感獲得顯著減輕。⑤將婦產(chǎn)科患者健康教育力度充分加強。對于入院后的婦產(chǎn)科患者,需要準備科教日活動于科室定期舉辦,以確保對于婦產(chǎn)科疾病出現(xiàn)、病情進展以及醫(yī)護方法患者可以有所了解。此外,在日常護理期間,對于患者的針對性施教要求責任護士需要認真展開,以確保對于婦產(chǎn)科疾病治療患者可以保持正確心態(tài)對待。⑥將護理人員心理護理力度充分加強。在準備對患者開展護理工作前,在心理狀態(tài)評估方面,需要認真展開,對于患者不良情緒進行及時安慰以及疏導,并且對其積極面對加以鼓勵,確保對于醫(yī)護人員信任感可以獲得快速建立,并且就心理放松調(diào)節(jié)方法予以指導,以確保在心理狀態(tài)良好狀態(tài)下,提高婦產(chǎn)科患者疾病治療效果。⑦對患者積極展開飲食以及生活指導干預(yù)。就科學飲食習慣的養(yǎng)成針對婦產(chǎn)科疾病康復(fù)表現(xiàn)出的系列價值予以講解,對于易消化以及清淡食物的進食予以對應(yīng)指導,對于維生素含量較高食物需要做到適量添加。此外,對于適量活動意義對患者進行講解,以獲得將機體免疫力提升,對疾病治療顯著促進效果[5-6]。

    3.2 實施階段管理

    要求護理人員在對婦產(chǎn)科患者進行護理工作期間,對于創(chuàng)建護理計劃需要嚴格執(zhí)行,針對護理方案要求責任護士需要認真分析,以為婦產(chǎn)科患者護理的優(yōu)質(zhì)性以及針對性做出保證。

    3.3 檢查階段管理

    就婦產(chǎn)科患者每周護理情況,要求責任護士需要做好檢查工作,期間需要將病癥進展程度以及疾病治療情況作為基礎(chǔ),并且對護理內(nèi)容進行重新評估。

    3.4 處理階段管理

    就檢查結(jié)果,要求責任護士需要認真分析,就護理期間系列不利因素可以及時發(fā)現(xiàn)并展開評估,對應(yīng)完成解決對策的制定,以確保能夠做到持續(xù)改進。此外,對于護理管理期間系列環(huán)節(jié)問題需要于下一循環(huán)作為重點積極帶入,并且于下一循環(huán)對應(yīng)完成護理方案的調(diào)整。

    總而言之,婦產(chǎn)科患者于臨床接受PDCA 循環(huán)護理管理后,于有效率、護理工作質(zhì)量、住院時長幾方面均獲得理想干預(yù)效果,最終充分促進婦產(chǎn)科患者康復(fù)狀態(tài)的提升。

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