程功弼：“功蓋亞洲 弼護(hù)大地”，做地球的保護(hù)神

○記者 張小妹

很多人對蘇州人的印象還停留在小富即安，但這位創(chuàng)業(yè)者告訴我們：“人生很短，年輕人要做一些有意義的事情，比如改變世界?！彼褪墙K蓋亞環(huán)境科技股份有限公司董事長程功弼，一位心懷大地的蘇州人。

80后創(chuàng)業(yè)者、南大高材生、海歸……他的身上有諸多光環(huán)，也肩負(fù)著巨大的責(zé)任，正如他辦公室掛著的那幅字所說：“功蓋亞洲，弼護(hù)大地”，這是他的使命。原來，公司的取名正源于希臘神話中的大地之神蓋亞，而蓋亞環(huán)境的目標(biāo)是，做地球的保護(hù)神。

江蘇蓋亞環(huán)境科技股份有限公司董事長程功弼

Q：請您介紹下個人求學(xué)經(jīng)歷。

A：我在南京大學(xué)本碩連讀之后去美國讀了地質(zhì)學(xué)博士，進(jìn)行環(huán)境地質(zhì)方面的基礎(chǔ)研究，畢業(yè)后又留在美國一家環(huán)境咨詢公司擔(dān)任項目工程師，從事了兩年環(huán)境調(diào)查、環(huán)境修復(fù)相關(guān)工作。由于自身工作積累，我對海外先進(jìn)技術(shù)及裝備有所了解，對行業(yè)的了解也從基礎(chǔ)學(xué)科轉(zhuǎn)向應(yīng)用學(xué)科。

Q：當(dāng)時為什么選擇回國？

A：還是歸屬感和認(rèn)同感吧。在國外，我始終沒有家的感覺，而我又是蘇州本地人，相對戀家，同時國內(nèi)的人才政策和市場空間也吸引著我，2011年最終決定回國創(chuàng)業(yè)。

Q：創(chuàng)業(yè)為什么選擇這一行業(yè)？

A：2012年8月成立公司時，國內(nèi)這塊市場幾乎空白，僅有一些小的項目試點，但并沒有形成規(guī)范化和規(guī)模化。當(dāng)時還發(fā)生了不少公眾影響事件，比如2007年北京宋家莊地鐵站工人中毒事件，2010年建設(shè)世博會場館期間，場館受到原址影響污染事件等等。

于是，市場出現(xiàn)了這樣的需求，我們決定從這里入手。很多時候我們也在“摸石頭過河”，從最初將公司定位為一家綜合性的環(huán)保企業(yè)，到后來我們決定專注做土壤修復(fù)，從技術(shù)和產(chǎn)品上尋求突破。蓋亞環(huán)境也成為了專業(yè)從事環(huán)境修復(fù)、土壤改良、環(huán)保工程的技術(shù)開發(fā)和設(shè)計施工以及環(huán)保設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的土壤污染綜合治理服務(wù)商。

Q：公司成立近7年里，讓你印象深刻的事件？

A：公司成立到現(xiàn)在，經(jīng)歷了大大小小的困難與挫折不計其數(shù)。企業(yè)發(fā)展在不同階段有不同的困難。我覺得，做一件事情，要有工匠精神，始終如一，追求極致。

早期創(chuàng)業(yè)引進(jìn)項目難，沒有資質(zhì)和資源，技術(shù)也剛剛起步，過程中我們也在不斷磨合，早期初始團(tuán)隊4個人，到后來只剩下我一個人。讓我印象最深刻的事情是，2014年底公司正在經(jīng)歷最困難的階段，我也差點堅持不住了，工資都發(fā)不出來，一度想要放棄，去上市公司工作。

后來想想，人生很短，我當(dāng)時35歲，還是想要做一些有意義的事情，比如改變世界。所以，創(chuàng)業(yè)這件事，還要有點情懷在。好在，2015年7月，天使投資人給公司投資了1500萬，也是這筆錢幫助我們活了下來。到2015年年底，公司產(chǎn)值已經(jīng)超過了2000萬。

后來事情就慢慢順利起來，一步步拿到了蘇州市姑蘇領(lǐng)軍人才、蘇州工業(yè)園區(qū)高層次領(lǐng)軍人才、金雞湖雙百人才、科技領(lǐng)軍人才等等眾多獎項。雖然現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)有數(shù)千家企業(yè)，但擁有核心技術(shù)的企業(yè)不多，僅我們一家，所以對未來，我們還是充滿信心的。

Q：請您回顧一下公司發(fā)展的幾個階段。

A：2012年到2015年處于摸索階段，產(chǎn)品還未定型，探索和萌芽狀態(tài)；2015年到2017年處于加速階段，2015年公司拿下天使輪融資，這是穩(wěn)固基礎(chǔ)、調(diào)整調(diào)節(jié)團(tuán)隊的過程；2018年到現(xiàn)在是一個快速爆發(fā)成長期。

Q：介紹下公司目前的規(guī)模。

A：作為一家年輕活力的公司，我們的發(fā)展還是很快的，從創(chuàng)業(yè)初期的7位員工到現(xiàn)在150多名員工，其中研發(fā)人員約占30%。自成立以來，公司獲得數(shù)家國內(nèi)知名頂級風(fēng)投融資累計8000多萬元，設(shè)立了廣州、杭州、泰州、臺州、上海、南寧、西安7家分公司。

截止目前，公司自主申報了國家專利201項專利，其中發(fā)明142項，實用新型57項，外觀設(shè)計1項，國際PCT1項。迄今，公司已完成場地修復(fù)、土壤改良、場地調(diào)查等工程項目300余項，覆蓋全國20多個省份，累計榮獲企業(yè)、技術(shù)、裝備等領(lǐng)域?qū)I(yè)獎杯達(dá)9個，年產(chǎn)值過億。

Q：為何與啟迪、與園區(qū)結(jié)緣？

A：最早公司落地在吳中區(qū)，基于各種因素，最終我們在2018年6月搬到了啟迪人工智能產(chǎn)業(yè)園。這里工作環(huán)境舒適、交通便利、工作生活方便，另外，啟迪在公司項目申報和政策方面，給予了一些建設(shè)性的意見。

其實我們跟啟迪的緣分還要追溯到2015年，一次偶然的機會，朋友推薦我去參加啟迪之星創(chuàng)業(yè)大賽，恰好我們也希望通過一些比賽和活動鍛煉下自己，創(chuàng)業(yè)大賽能幫助我們找到公司的方向，也能夠聽到一些專業(yè)評委的意見。

Q：作為一名成功創(chuàng)業(yè)者，對初次創(chuàng)業(yè)的人有何建議？

A：首先要熱愛你的領(lǐng)域，要專注；要持續(xù)學(xué)習(xí)，在創(chuàng)業(yè)的過程中將自己打磨成專家；嘗試著突破自己的局限，比如我自己以前是個特別內(nèi)向的人，通過演講活動以及各類比賽，鍛煉自己的表達(dá)能力。另外，創(chuàng)業(yè)者早期要敢于在一線與同事們一起去拼，親力親為。要堅信，一件件小事的成功，聚沙成塔，大事也能做成功。

Q：公司是如何培養(yǎng)專業(yè)人才的？

A：當(dāng)前，高校并沒有設(shè)立相關(guān)的學(xué)科，但市場有人才需求，不能得到滿足，希望能夠早點建立這樣的學(xué)科。從2018年10月開始，我經(jīng)常去南大、北大、清華、復(fù)旦、浙大的各個環(huán)境學(xué)院開設(shè)講座，做一些技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品相關(guān)的內(nèi)容分享。高校不具備這樣的知識體系，老師也沒有經(jīng)驗，我們只能通過這樣的方式來培養(yǎng)人才。

對我來講，專注做企業(yè)的同時，我同時也是南京大學(xué)兼職教授，承擔(dān)有社會責(zé)任，應(yīng)該將行業(yè)規(guī)范、知識體系傳達(dá)下去，讓更多的人了解它。

Q：談一談創(chuàng)業(yè)過程中的收獲。

A：創(chuàng)業(yè)要不斷學(xué)習(xí)不斷反饋，完善知識體系架構(gòu)，這對于自身來講，也是一種價值。2016年5月，我主編出版了第一本書《土壤修復(fù)——技術(shù)研究與行業(yè)分析》，2019年4月，我主編的《土壤修復(fù)工程管理與實務(wù)》也即將出版。原先這些書是寫給員工培訓(xùn)用的，后來我發(fā)現(xiàn)也能給大學(xué)生和初入行業(yè)的從業(yè)者當(dāng)做指導(dǎo)的工具書，非常有意義。

Q：接下來的計劃。

A：我們當(dāng)前在做B輪融資，尤其關(guān)注科技創(chuàng)新板，計劃在2020年IPO。

Q：創(chuàng)業(yè)這么多年，談?wù)勀膫€人感受。

A：公司在成長，我也非常忙碌，平時出差很多，上次看了航旅縱橫的統(tǒng)計，2018年我飛了104趟，平均3天飛一趟，這些在我看來都不算辛苦，這在人的成長過程中是很尋常的，特別是企業(yè)領(lǐng)頭人。人生本來就是充滿艱難的，但要去笑對它，因為我們的使命就是去解決這些困難，要這么想。