趙偉 劉敬娜 武力兵
摘要:課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)是由評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)過程實(shí)施、評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)收集與處理、評(píng)價(jià)結(jié)果信息發(fā)布與反饋以及質(zhì)量決策等五過程組成的復(fù)雜系統(tǒng)。地方本科院校鞍山師范學(xué)院對(duì)課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作進(jìn)行了比較全面、系統(tǒng)的優(yōu)化,使評(píng)價(jià)指標(biāo)多樣化、評(píng)價(jià)主體多元化、評(píng)價(jià)手段網(wǎng)絡(luò)化、信息反饋雙向化和評(píng)價(jià)結(jié)果處理科學(xué)化,并在實(shí)踐過程中取得了良好的成效。
關(guān)鍵詞:教學(xué)評(píng)價(jià);數(shù)據(jù)分析;探索;實(shí)踐
中圖分類號(hào):G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2019)01-0149-02
教師課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)是教學(xué)管理工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。課堂教學(xué)質(zhì)量是評(píng)價(jià)主體遵循一定價(jià)值準(zhǔn)則,運(yùn)用一定技術(shù)對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象——教師的業(yè)務(wù)水平、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)組織能力、教學(xué)智慧及技巧、教學(xué)效果的全面反映。評(píng)價(jià)可使學(xué)校教學(xué)管理部門掌握教師的實(shí)際教學(xué)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題,并反饋給教師本人,幫助教師改進(jìn)教學(xué),大力提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教師不斷成熟和發(fā)展;也有利于了解教學(xué)管理中存在的問題,以便找到妥善解決問題的措施,從而提高教學(xué)管理的效率和效益。開展教師課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作,有利于教學(xué)管理有序化、規(guī)范化、科學(xué)化,能對(duì)教學(xué)改革起到積極的推動(dòng)作用。
鞍山師范學(xué)院于2013—2014學(xué)年度進(jìn)行了學(xué)生評(píng)教試點(diǎn)工作,在2014—2015學(xué)年度學(xué)校引進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)評(píng)教系統(tǒng),并進(jìn)行了一個(gè)學(xué)年的試運(yùn)行。同時(shí)制定實(shí)施了《鞍山師范學(xué)院本科教師課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)實(shí)施辦法(試行)》(鞍師發(fā)〔2014〕143號(hào))。根據(jù)《辦法》規(guī)定:學(xué)生和教師分別按照教學(xué)態(tài)度、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)效果和教書育人五個(gè)一級(jí)指標(biāo)、十六個(gè)二級(jí)指標(biāo)對(duì)本科教師課堂教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。
2016—2017學(xué)年度第一學(xué)期評(píng)教工作在全體師生的共同努力下已經(jīng)完成,發(fā)展規(guī)劃與質(zhì)量監(jiān)督處已經(jīng)向各學(xué)院(部)進(jìn)行了信息反饋,各學(xué)院(部)也已適當(dāng)方式向任課教師進(jìn)行了信息反饋。為進(jìn)一步優(yōu)化課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作,現(xiàn)對(duì)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析。本分析報(bào)告共包含三部分:一是同行評(píng)教數(shù)據(jù)分析,二是學(xué)生評(píng)教數(shù)據(jù)分析,三是評(píng)教方案改革建議。具體如下。
一、同行評(píng)教數(shù)據(jù)分析
本次同行評(píng)教被評(píng)教的教師有效數(shù)據(jù)為486人,其中教授46人、副教授179人,講師228人,助教及見習(xí)等33人;最高分為100分,最低分為67分,41.56%的教師獲得98分及以上成績(jī)。從整體數(shù)據(jù)分布來看,得分較高并且密集于高分,而且數(shù)值與職稱之間體現(xiàn)出正相關(guān)性。有鑒于此,我們按職稱將教師分為四組做數(shù)據(jù)分析,首先考察總體平均分與職稱的關(guān)系,得出教授平均分為99.56,副教授98.17,講師95.41,助教及以下93.36。
從數(shù)據(jù)角度,為了考察各類職稱得分與評(píng)教系統(tǒng)各一級(jí)指標(biāo),即教學(xué)方法、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)效果和教學(xué)態(tài)度之間的相關(guān)性,給出各一級(jí)指標(biāo)與職稱的相圖。由于各類型課程的一級(jí)指標(biāo)分值分配不一致,故我們按各項(xiàng)得分率進(jìn)行比較。
教授、副教授、講師各一級(jí)指標(biāo)得分率與總體平均分從左到右呈下降趨勢(shì),一級(jí)指標(biāo)教學(xué)方法的這種下降特征最為明顯。但是總平均分最低的助教一組教師的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)效果等兩個(gè)一級(jí)指標(biāo)的得分率均高于講師組,其中一級(jí)指標(biāo)教學(xué)效果還高于副教授組。
教授組各一級(jí)指標(biāo)均高于其他組,而副教授組得分低于教授組的主要原于教學(xué)效果得分率低,而講師組得分低于前兩組的主要原因是教學(xué)效果和教學(xué)方法得分率較低,而助教組總體平均分較低是由于各一級(jí)指標(biāo)得分率均普遍偏低,盡管有相對(duì)與講師和副教授組稍高的一級(jí)指標(biāo)得分率,但低分差距較大。
這一方面說明教授組教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,在教學(xué)方法、內(nèi)容、效果和態(tài)度上均得到同行的一致好評(píng),另一方面年輕教師的課堂教學(xué)綜合能力還有待于提高,特別是在教學(xué)方法上應(yīng)多向經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師學(xué)習(xí)。
二、學(xué)生評(píng)教數(shù)據(jù)分析
本次學(xué)生評(píng)教被評(píng)教的教師有效數(shù)據(jù)為578人次,其中教授59人、副教授229人,講師254人,助教及見習(xí)等36人;最高分為100分,最低分為91.53分,按總平均分分布整體數(shù)據(jù)分布來看,得分較高并且密集于高分,而且數(shù)值與職稱之間呈現(xiàn)相關(guān)性。有鑒于此,我們考察總體平均分與職稱的關(guān)系。
進(jìn)一步考察各類職稱得分與學(xué)生評(píng)教系統(tǒng)五個(gè)一級(jí)指標(biāo),即教學(xué)方法、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)效果、教學(xué)態(tài)度和教書育人之間的相關(guān)性,給出各一級(jí)指標(biāo)與職稱的相圖。由于各類型課程的一級(jí)指標(biāo)分值分配不一致,故我們按各項(xiàng)得分率進(jìn)行比較,結(jié)果為教授職稱平均分98.93,副教授98.96,講師99.07,助教及以下98.73。
教授、副教授、講師、助教的各一級(jí)指標(biāo)得分率與總體平均分從左到右呈先下降后上升再下降的趨勢(shì),其中講師組的總平均分和各一級(jí)指標(biāo)得分率均為最高,助教組最低,教授組和副教授組持中,并且總平均分只有微小差距。
講師組各一級(jí)指標(biāo)均高于其他組,而助教組總體平均分較低是由于一級(jí)指標(biāo)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)效果和教書得分率均偏低,盡管有相對(duì)與教授和副教授組稍高的一級(jí)指標(biāo)得分率,但低分差距較大。
這說明了如下三個(gè)方面的問題:一是講師組教師經(jīng)過幾輪的教學(xué),具有一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和課堂組織能力,并能及時(shí)與學(xué)生溝通,其課堂教學(xué)受到大部分學(xué)生的歡迎;二是教授和副教授組教師在課堂上要求相對(duì)規(guī)范、嚴(yán)格,給學(xué)生一定壓力;三是助教組教師的課堂教學(xué)有待提高。評(píng)價(jià)結(jié)果與學(xué)?,F(xiàn)實(shí)情況相吻合。
三、評(píng)教方案改革思路
針對(duì)上述數(shù)據(jù)分析結(jié)果,擬訂如下改革方案。
第一,針對(duì)得分高且100分的比重高的問題,將要求各學(xué)院(部)在組織學(xué)生評(píng)教和同行評(píng)教時(shí),要加強(qiáng)宣傳教育,引導(dǎo)學(xué)生準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)評(píng)教工作的積極意義,正確履行參與學(xué)校教學(xué)管理、科學(xué)評(píng)價(jià)任課教師課堂教學(xué)質(zhì)量的權(quán)力和責(zé)任,要求不能夠打滿分,要對(duì)自己打出的分值負(fù)責(zé)。并且,發(fā)展規(guī)劃與質(zhì)量監(jiān)控處在評(píng)教系統(tǒng)中設(shè)限,將評(píng)教分?jǐn)?shù)最高不得超過95分,促使評(píng)價(jià)者必須認(rèn)真權(quán)衡給出合理科學(xué)的得分。
第二,針對(duì)同行評(píng)教和學(xué)生評(píng)教所反映出的助教及以下職稱教師相對(duì)評(píng)分較低的現(xiàn)象,各學(xué)院(部)將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新入職等教師課堂教學(xué)能力的培養(yǎng)。同時(shí),發(fā)展規(guī)劃與質(zhì)量監(jiān)督處本學(xué)期將委托本科教育教學(xué)專家重點(diǎn)聽評(píng)助教及以下職稱教師的課程,并進(jìn)行面對(duì)面的聽評(píng)課反饋,幫助青年教師提高教學(xué)質(zhì)量。
第三,針對(duì)同行評(píng)教中反映出來的副教授、講師職稱的教師的教學(xué)效果相對(duì)較差問題,經(jīng)過調(diào)查與學(xué)生課堂狀態(tài)有一定的關(guān)系。發(fā)展規(guī)劃與質(zhì)量監(jiān)督處將在部分學(xué)院試點(diǎn)運(yùn)行教師評(píng)學(xué)工作,由任課教師對(duì)所授課班級(jí)學(xué)生的學(xué)風(fēng)等提出意見和建議,反饋給各學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)工部門,以便進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。
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