德國《商報》1月26日文章,原題:德企可向中國學習七件事創(chuàng)新可確保企業(yè)成功。中國崛起就依賴于創(chuàng)新精神。而德國呢?隧道盡頭越來越暗,德國企業(yè)1000強中積極打造未來創(chuàng)新計劃的不到5%,六成企業(yè)甚至根本沒有創(chuàng)新行為。德國CEO能從中國學到什么?中國又是如何成功地釋放出一種使國家成為世界強國的創(chuàng)新精神的?讓我們看看七個最重要因素:
一、資金投入。中國在經濟增長領域投入大量資金,僅對人工智能的投資就是德國的28倍。
二、抓住機遇。在中國,誰要是有好點子,馬上就可以動手干??捎觅Y源是全方位的,許可證獲批也迅速。
三、創(chuàng)新教育。當?shù)聡园迅髦菸幕逃灾鳈嗫吹帽葎?chuàng)新和競爭力更重要時,中國已開始在幼兒園普及數(shù)字教育。這種推動進步的措施在大學繼續(xù)實行,學生們積極參與并產生創(chuàng)業(yè)動機,不斷為實現(xiàn)夢想而努力。
四、甘冒風險。企業(yè)家必須具有冒險精神,但許多德國人不像中國人那樣敢于冒險。早在古代,中國人就喜歡下注的游戲。要知道,投入一個有系統(tǒng)規(guī)則的游戲,其成功幾率要比投硬幣大得多。
五、能解決問題。新技術已幫助解決中國的許多實際問題。比如,以前北京取款機不夠,如今這座城市已實現(xiàn)無現(xiàn)金化,一切都可通過智能手機支付。德國經濟雖功成名就,但企業(yè)不應滿足于現(xiàn)狀,需要創(chuàng)新思維。尤其在繁榮時期,企業(yè)更應擼起袖子。
六、對創(chuàng)新的意愿和熱情。中國民眾心甘情愿接受新技術,而德國企業(yè)卻還需要激發(fā)員工對新事物的熱情。創(chuàng)新對于保護企業(yè)的業(yè)務至關重要。最重要的是,它需要勇氣和決策。公司領導者必須在今天開始為明天的成功打下基礎。
七、毫無顧忌地奮勇向前。中國人這種(為成功打拼的)精神,或許無法被德國人視為一種榜樣行為,但仍然值得我們學習?!?/p>
(作者為德國未來學家貝恩德·湯姆森教授,青木譯)