新媒體時代都市報痛點、拐點和再生點

□文│沈正賦

在我國，都市報的崛起是上世紀八九十年代新聞事業(yè)發(fā)展的標志性產(chǎn)物，全國范圍內(nèi)、面向地市級以上城市居民發(fā)行的都市報像天女散花般地走進千家萬戶，成為家庭餐桌旁、客廳里隨處可見的閱讀材料和精神佐料，是普通老百姓了解環(huán)球時事、國計民生的一扇窗口，一定程度上彌補了黨報覆蓋面相對較窄的新聞傳播空間，一度成為城市大眾文化消費市場的一道亮麗風景線。然而，隨著網(wǎng)絡新媒體的出現(xiàn)，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，大眾新聞消費的注意力逐漸從都市報轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡、手機等終端上，都市報因其弊端日益明顯，從表象上來看，不斷被市場邊緣化、被讀者拋棄似乎已成為難以逆轉(zhuǎn)的事實。在2018年報業(yè)供給側(cè)改革中，全國共停休刊報紙53種，其中都市報占據(jù)了四分之三的份額。那么，新媒體時代，都市報的現(xiàn)實困境到底在哪里？都市類報紙的從業(yè)人員究竟存在哪些困惑和疑慮？都市報是否還有生存和發(fā)展空間，以及出路何在？厘清并分析個中緣由、尋求對策正是都市報面臨的現(xiàn)實問題。

一、生存困境：都市報的生存與發(fā)展現(xiàn)狀令人堪憂

一般來說，影響報紙生存與發(fā)展的主要因素往往是發(fā)行量、廣告收入、閱讀率，以及采編隊伍的實力與穩(wěn)定性等，通過對這幾個方面的考察和分析，不難發(fā)現(xiàn)，我國現(xiàn)有都市報的生存與發(fā)展現(xiàn)狀的確令人憂慮，危機四伏，前景不明。

1.發(fā)行量呈現(xiàn)逐年走低的趨勢

對于報紙來說，發(fā)行量是衡量一家報紙的生存指數(shù)，是判斷報紙讀者數(shù)的重要參數(shù)，體現(xiàn)為報紙的市場占有率，它與辦報水平、新聞報道質(zhì)量、社會影響力等密切相關，發(fā)行量越大表明受到媒介市場接納的程度就越高，反之亦然。因此，任何一家報社無不高度重視發(fā)行量的變化。上世紀末、本世紀初，我國都市報的發(fā)行量曾經(jīng)像滾雪球一樣年年翻番，各報的發(fā)行市場捷報頻傳，“一紙風行天下”成為當時不少報紙的宣傳口號，造成新聞紙一時供不應求的瘋狂局面。然而，當新聞先后搭上互聯(lián)網(wǎng)和手機“風口”，在新聞的時效性和傳播的伴隨性上不占絕對優(yōu)勢的情況下，都市報的發(fā)行量逐漸呈現(xiàn)出江河日下的趨勢，市場是一只看不見的手，都市報的生存空間變得越來越狹小。

由于報社內(nèi)部管理和市場競爭的原因，雖然各報的實際發(fā)行量對外保密，但從新聞紙的產(chǎn)量、銷量變化不難推測出報紙發(fā)行量的總體增減幅度。根據(jù)《2017年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報告》，2017年報紙出版總印數(shù)降低7.1%，總印張降低15.1%。中國報協(xié)對全國103家用紙量大的報社進行了調(diào)研，2018年這103家報社的總用紙量是98.5萬噸，2017年的總用紙量是105.3萬噸，2018年同比下降6.5%。2017年全國報業(yè)用紙量為177.7萬噸，如果按照6.5%的降幅推算，那么2018年全國報業(yè)用紙量約為166.1萬噸。[1]各省級報業(yè)集團的用紙量下降幅度都較大，主要原因是都市報在省級報業(yè)集團中占較大比重，它的用紙量降幅最大，發(fā)行量降幅自然也就較大。在報業(yè)集團中，“非市場化報紙”的黨報，其用紙量基本不受影響，甚至還略微有所增加，下降的基本上都是“市場化報紙”即都市報。

2.廣告營收呈現(xiàn)斷崖式下滑的態(tài)勢

雖然報紙發(fā)行也會獲得經(jīng)濟收入，但是發(fā)行所收回的只能是辦報的部分成本，因為報紙發(fā)行一般都是虧本經(jīng)營的，發(fā)行量越大，辦報成本付出就越多，報社更多的收入主要是依靠報紙廣告營收來補償成本和實現(xiàn)盈利的，因此廣告是報社經(jīng)濟的重要命脈，是維持報業(yè)正常的生存和發(fā)展的重要支柱。發(fā)行量越大的報紙，其廣告量和單位價格也就越高，反之亦然。追求發(fā)行量、增加廣告收入幾乎是所有報紙的發(fā)展目標之一。在我國，黨報依靠政策和黨費訂閱能夠基本保證發(fā)行量并完成運轉(zhuǎn)，而完全依賴市場的都市報則隨著媒介市場的變化，在發(fā)行量得不到保證的情況下，廣告收入也隨著發(fā)行量的下降而逐年下降，下降嚴重的報社在廣告營收上甚至會出現(xiàn)斷崖式下滑的態(tài)勢。

一般情況下，廣告面積具有指數(shù)性意義，代表了實際意義的漲跌幅度。根據(jù)央視市場研究（CTR）媒介智訊的數(shù)據(jù)，2018年上半年，我國報紙廣告面積下滑了33.8%，2017年同期只下滑了24.4%。[2]可見，這幾年報紙的廣告面積一直在持續(xù)下滑，其態(tài)勢一時難以有效遏制。廣告收入下降會帶來這樣幾個方面的問題與影響：一是入不敷出會導致報社日常運轉(zhuǎn)經(jīng)費出現(xiàn)困難。報社除支付人員的工資、獎金外，還有正常辦公、新聞紙采購、報紙印刷與發(fā)行等都需要一定的經(jīng)費維持。二是新聞采編質(zhì)量得不到保證，新聞的傳播力、影響力受到限制。記者外出采訪、好稿激勵政策、新聞線索有償征集等都是提高新聞質(zhì)量的重要手段，而經(jīng)費又往往是支撐這些手段的必要條件。三是報社從業(yè)人員工作積極性受到影響，人心不穩(wěn)。待遇是穩(wěn)定人心的試金石，待遇下降必將挫傷工作人員的主動性和積極性，廣告收入不濟自然影響到從業(yè)人員的待遇，一方面造成消極情緒或不滿情緒的上升，另一方面也會引發(fā)優(yōu)秀新聞人才流失。

3.都市報的抵達率和閱讀率令人擔憂

報紙的發(fā)行量雖是衡量報業(yè)發(fā)展的一項重要參數(shù)和指標，但它與新聞的抵達率和閱讀率之間畢竟不能畫等號。報紙發(fā)行一般分為有效發(fā)行和無效發(fā)行兩種，都市報一般是以家庭為發(fā)行目標的，一份報紙擁有3個左右的讀者，以家庭為單位訂閱的報紙屬于有效發(fā)行的范疇，有效發(fā)行的報紙，新聞的抵達率和閱讀率維持較高水平；無法出售、變相回收的報紙，公費訂閱且無人閱讀的報紙，則屬于無效發(fā)行的范疇，而無效發(fā)行的報紙，新聞的抵達率和閱讀率幾乎為零。隨著網(wǎng)絡、手機等新媒體的普及化和大眾化，家庭訂閱或個人購買都市報的現(xiàn)象越來越少，單位訂閱量即使變化不大，而真正堅持閱讀報紙的讀者卻在不斷減少，無效發(fā)行的跡象日趨明顯。在都市報發(fā)行量總體趨勢逐漸走低的背景下，新聞的抵達率和閱讀率難以為繼已成定局，且難以逆轉(zhuǎn)。

報紙影響力、廣告的大幅下滑主要是由于報紙閱讀率的下滑，越來越多的人不看報紙。一項報業(yè)市場調(diào)查表明，最近幾年我國報紙的閱讀率持續(xù)下降，已經(jīng)從2012年的53.9%下降到2018年的25.6%，下降率超過50%。[3]其中，最主要的原因就在于讀報場景的變換。以前，人們每天通過街頭的報刊亭購買報紙，或通過郵局和報社設置的訂報箱投遞報紙，閱讀報紙成為人們生活中的一種休閑和消遣的方式與常態(tài)。如今這種情景悄然改變，人們雖然依舊關心新聞但不再依賴報紙，于是昔日熱鬧非凡的報刊亭門前冷落，家家戶戶門前的訂報箱也早已閑置，“手不離機，機不離手”的情景隨處可見，不變的是新聞，改變的是媒介與閱讀場景。在這種情勢下，作為新聞媒介，紙質(zhì)的都市報要想再現(xiàn)往日發(fā)行的輝煌，挽回失去的讀者，實現(xiàn)高抵達率和閱讀率，恐怕就不是一件容易的事情，如果任其惡化下去，其發(fā)展前景不免令人擔憂。

4.都市報精英出走新媒體謀求新平臺

人才是第一生產(chǎn)力，人才資源是第一資源，人才是事業(yè)發(fā)展的核心要素和動力要素，任何一家單位只有集聚一大批優(yōu)秀人才，才能保證并推動事業(yè)的不斷發(fā)展與壯大。對于新聞媒體來說，新聞人才是新聞事業(yè)得以繼續(xù)發(fā)展的最重要因素和保證，招攬新聞人才、培養(yǎng)新聞人才、合理并有效使用新聞人才是新聞事業(yè)蓬勃發(fā)展與不斷推進的重要舉措。新聞事業(yè)發(fā)展的歷史經(jīng)驗表明，誰擁有人才，誰就能贏得市場的青睞，誰擁有一批杰出的新聞人才，誰就能源源不斷地向社會奉獻優(yōu)秀的新聞成果，從而在媒介市場上處于領先地位。不可否認的是，都市報在發(fā)展過程中曾經(jīng)集聚了一大批新聞精英人才，為推動都市報的發(fā)展作出了巨大的貢獻。然而，隨著新媒體的異軍突起，都市報的新聞生產(chǎn)和傳播方式受到前所未有的沖擊，其生存和發(fā)展面臨危機。近幾年，紙媒?jīng)]落，內(nèi)容生產(chǎn)遍地開花，都市報的一些精英人才出于對傳統(tǒng)媒體發(fā)展前途的擔憂，普遍感到信心不足，紛紛謀求轉(zhuǎn)型和轉(zhuǎn)崗，相繼離開都市報的序列，有的加盟到新媒體，有的另辟蹊徑，自我創(chuàng)業(yè)，平臺雖然變了，但大多依然從事與新聞生產(chǎn)和傳播相關的工作。

曾任財經(jīng)《天下周刊》副主編、南方周末評論員、時代周報主筆的李鐵，經(jīng)歷了5年的媒體人生涯后，于2014年3月從《財經(jīng)天下》辭職，創(chuàng)辦同鄉(xiāng)社交APP“閏土”。他認為，“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是適合知識精英來做的，而媒體人在知識等資源中占有一定的優(yōu)勢，媒體人比其他行業(yè)的人更有優(yōu)勢。另外，媒體有很多有才華的精英，站在知識文化前沿位置，但是他們在媒體不太好做的情況下，沒有得到與之能力相符的報酬，待遇偏低”。[4]美通社曾經(jīng)發(fā)布《2016中國記者職業(yè)生存狀態(tài)與工作習慣》調(diào)查報告，在針對美通社PRNJ記者在線的2萬名中國記者展開問卷調(diào)查，并得到1477名記者的參與。調(diào)查結(jié)果顯示，58.8%的一線新聞記者表示“收入待遇”因素將會是其離開目前崗位的最主要原因，同時有43.6%的受訪者表示不看好所在媒體的發(fā)展前景，68.9%的記者表示在未來5年的職業(yè)發(fā)展計劃里還會繼續(xù)從事采編職業(yè)。[5]對于都市報來說，一方面其生存和發(fā)展陷入了困境，另一方面新聞人才還在不斷流失，這些都無異于釜底抽薪，雪上加霜。

二、價值迷思：都市報人的思想困惑與艱難抉擇

北宋蘇軾《定風波》云：“此心安處，便是吾鄉(xiāng)?！倍鴮τ谌缃竦亩际袌笕藖碚f，何處安放是吾鄉(xiāng)？面對新媒體的沖擊以及人們閱讀方式的改變，在都市報陷入了生存和發(fā)展的困境、一時難以自拔的情況下，“何去何從”是都市報人必須要作出的選擇。目前，都市報人的思想困惑與艱難選擇主要表現(xiàn)為以下4組矛盾。

1.體制內(nèi)與體制外選擇之間的矛盾

“事業(yè)單位，企業(yè)化管理”是改革開放40年來中國報業(yè)的主流經(jīng)濟體制，在“事業(yè)單位，企業(yè)化管理”體制下，大部分報社尤其是都市報都成為“自收自支”的事業(yè)單位。在報業(yè)經(jīng)濟非常紅火的時候，企業(yè)化管理模式在推行中較為順利，新聞從業(yè)人員工作的積極性被充分調(diào)動起來，單位的經(jīng)濟效益非常明顯，至于到底是體制內(nèi)還是體制外生存與發(fā)展均不在當事人考慮范圍之內(nèi)。然而，當媒體經(jīng)營在受到市場沖擊、出現(xiàn)困難的時候，媒體人的心態(tài)發(fā)生了變化，體制外的保障性欠缺問題受到格外關注。特別是2018年2月26日至28日，黨的十九屆三中全會審議通過了《中共中央關于深化黨和國家機構(gòu)改革的決定》，強調(diào)對于從事經(jīng)營活動的事業(yè)單位和面向社會提供公益服務的事業(yè)單位推進事企分開，理順同主管部門的關系，推進管辦分離，強化公益屬性，破除逐利機制。要求事業(yè)單位“去行政化、去營利性”?！笆聵I(yè)單位企業(yè)化管理”這種傳統(tǒng)報業(yè)經(jīng)濟運行體制必須進行改革。如果選擇體制內(nèi)生存與發(fā)展，那就意味著媒體必須強化公益屬性，破除逐利機制，經(jīng)濟效益很難再回到從前的輝煌狀態(tài)；如果選擇體制外生存與發(fā)展，那么市場風險和各種挑戰(zhàn)就會變得更大，媒體的發(fā)展前景也會變得更加具有不確定性，過去那種“旱澇保收”的局面將不復存在。近幾年，少數(shù)都市報因為自身經(jīng)濟效益不佳就去找政府、希望政府財政解決兜底的事情在一些地方輪番“上演”，其根本原因在于這些媒體及其從業(yè)人員在新媒體時代沒有能夠真正認清自己的定位，依然沉湎于過去“吃皇糧”的陳舊模式和落后思想窠臼中。

2.經(jīng)營主業(yè)與開辟副業(yè)之間的矛盾

俗話說，隔行如隔山。社會上每個行業(yè)都有各自的行業(yè)標準和門檻條件，立足自己的主體地位，發(fā)揮自己的先天優(yōu)勢，才能贏得應有的市場空間。對于都市報而言，它就是面向城市居民、通過紙質(zhì)媒介、文字符號向大眾傳達社會信息，滿足大眾的新聞知情權和文化消費權。從受眾的利益訴求出發(fā)，做好新聞策劃、采集新聞素材、撰寫新聞稿件、發(fā)布新聞作品是都市報義不容辭的職責所在，通過培養(yǎng)優(yōu)秀的新聞人才，不斷提升新聞核心競爭力，把向社會奉獻新聞精品作為自己的目標追求，從而贏得受眾和市場的認可與青睞。

然而，近些年來，隨著發(fā)行量和廣告量的逐年下降，一些都市報的主管者變得患得患失，在短期內(nèi)難以有效遏制發(fā)行量和廣告量雙雙下滑的情況下，不是想方設法提高新聞報道質(zhì)量，增強辦報水平，而是另辟蹊徑，撇開報紙主業(yè)，開始涉足其他行業(yè)，謀求經(jīng)濟上的改觀，彌補報業(yè)經(jīng)營的不足。主要做法是：在經(jīng)營方面，不少都市報利用自己的品牌和資源優(yōu)勢，瞄準當前較為紅火的行業(yè)，投身其中，拓展新的盈利渠道。如果這種行業(yè)與報業(yè)之間在性質(zhì)上具有某種天然聯(lián)系，相互補充或促進，那么另當別論；如果所涉足的領域與報業(yè)之間沒有任何關系，那么這種做法的合理性和合法性就值得懷疑，短期的盈利可能帶來長期積累起來的報紙品牌的無謂耗損和報業(yè)資源的簡單轉(zhuǎn)移。比如國內(nèi)一些都市報紛紛投資房地產(chǎn)、經(jīng)營酒店、加盟影視業(yè)、促銷商品、舉辦營銷活動等，相對于都市報的性質(zhì)，這些經(jīng)營范圍顯然超出了都市報的自身屬性，在短期內(nèi)，經(jīng)濟效益可能有較為明顯的體現(xiàn)，但是冷落主業(yè)把辦報精力過多地轉(zhuǎn)移到副業(yè)上的做法，是一種飲鴆止渴的短視行為，最終的痛點和受到損害的還將是主業(yè)。報紙經(jīng)營副業(yè)畢竟是不務正業(yè)，報業(yè)目前所遇到的生存與發(fā)展困境根本不是表面上的經(jīng)濟問題和效益問題，而是報業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級，如果辦報人視野狹隘，最終喪失的可能就是都市報發(fā)展的下一個機遇。

3.迎合市場與引導受眾之間的矛盾

引導受眾是新聞媒體肩負的社會責任，迎合市場是新聞媒體參與市場競爭、謀求自身經(jīng)濟效益的一種手段。在社會主義市場經(jīng)濟初級階段，社會呈現(xiàn)出文化多樣化、價值多元化、訴求個性化的復雜局面，新聞媒體究竟扮演何種角色至關重要。傳統(tǒng)觀點認為“迎合市場”是個貶義詞，實際上它應當是個中性詞，在市場經(jīng)濟社會，迎合市場需求本無可厚非，但僅僅追求經(jīng)濟效益的經(jīng)營行為只能是盲目的、粗暴的市場行為。近些年，少數(shù)都市報為了一味地迎合市場、迎合一部分讀者的低級趣味，采取了一些不負責任的措施，主要包括采寫低俗、庸俗和媚俗的所謂“三俗”新聞、市井新聞，以博取眼球，雖然贏得了短期內(nèi)的經(jīng)濟效益，但喪失的卻是長期的社會效益和社會責任意識。作為黨和人民耳目喉舌的新聞媒體，如果一味地或單方面地強調(diào)市場性和追求經(jīng)濟效益，忽視自身應當承擔的社會責任，則無疑是一種失職和瀆職行為，兩者兼顧是新聞媒體的題中應有之義。然而，在現(xiàn)實中無論是主觀上還是客觀上要想處理好兩者之間的關系都并非易事，一些媒體人的糾葛和矛盾主要體現(xiàn)為：如果過于強調(diào)媒體的正面引導功能，內(nèi)容缺乏可讀性和吸引力，久而久之就有可能造成一部分讀者流失，在媒介市場和廣告市場的競爭中缺乏優(yōu)勢，從而影響到媒體的經(jīng)濟效益；如果完全跟著市場走，追求經(jīng)濟利益的最大化，那就必然造成媒體獨立性、自主性，媒體人崇高感與責任感等功能性的喪失，最終戕害的是媒體人的精神和人格。都市報雖然在性質(zhì)上與黨報有所不同，而且自面世之日起就是市場選擇的結(jié)果，它在生存和發(fā)展中必須依靠市場，然而，都市報更是社會輿論的“晴雨表”，它行走在社會一線，關注民生話題，對社會大眾的影響力不可小覷，在大是大非面前及時引導輿論是其不可推卸的責任，如果說“經(jīng)濟效益”是立足“小我”的小格局，那么“社會效益”就是放眼“大我”的“大格局”，大與小既是矛盾沖突的，也應當是協(xié)調(diào)一致的。

4.融入新媒體與變身新媒體之間的矛盾

新媒體時代，傳統(tǒng)媒體的生存和發(fā)展空間必將會變得越來越狹窄，這既是歷史發(fā)展的客觀規(guī)律，也是科技進步的必然趨勢。在網(wǎng)絡、移動終端逐漸普及的情況下，傳統(tǒng)的都市報必須轉(zhuǎn)型，媒體融合是其發(fā)展之路。一般而言，媒體融合大致要經(jīng)歷三個發(fā)展階段，一是初期的“借平臺”，即“你是你，我是我”；二是中期的“建平臺”，即“你中有我，我中有你”；三是后期的“成平臺”，即“你就是我，我就是你”。當前，國內(nèi)絕大部分都市報在媒體融合發(fā)展過程中已經(jīng)走過了初期建設階段，正處于中期建設階段，個別都市報諸如《東方早報》整建制變?yōu)椤芭炫刃侣劇?，實現(xiàn)了第三階段的蛻變和轉(zhuǎn)型，與新媒體合二為一，真正走向了融合。對于絕大多數(shù)都市報來說，究竟是依然停留在融入新媒體的階段，還是告別紙媒形態(tài)變身新媒體？這是當下都市報人心中普遍存在尚待解開的一個“心結(jié)”。一方面，現(xiàn)在就斷言所有的都市報都必須轉(zhuǎn)型為新媒體可能為時尚早；另一方面，一些都市報人對紙質(zhì)媒體具有難以割舍的“情結(jié)”，或者是出于對新技術的本領恐慌而衍生對新媒體的拒斥心理。當前的現(xiàn)實狀況是，絕大多數(shù)都市報一邊在繼續(xù)經(jīng)營紙質(zhì)媒體，一邊在開辟新媒體平臺，紛紛建設微博、微信、微視頻和新聞客戶端等“三微一端”，堅持傳統(tǒng)媒體和新興媒體共同發(fā)展的“兩條腿”走路。媒體融合第二階段給都市報人帶來的困惑是，紙質(zhì)媒體無論是發(fā)行量還是廣告收入都在走下坡路，新媒體也處于投資“燒錢”狀態(tài)，還不是挽救報業(yè)市場的“靈丹妙藥”，它們起碼目前既缺乏社會影響力，也難以實現(xiàn)盈利，于是媒體人對媒體融合的發(fā)展前景感到較為茫然，甚至悲觀。一個難以否認的事實是，都市報要想回到從前的繁榮狀態(tài)已幾乎不大可能，新媒體是否一定能夠完全替代報紙恐怕還是一個未知數(shù)。這種矛盾和糾葛的心理在都市報人中依然享有較大的市場、占有較大的比例。

三、發(fā)展策略：都市報的轉(zhuǎn)型、重新定位與差異化生存

從上述分析可以看出，新媒體時代都市報面臨的困難和問題非常明顯，如果不正視并謀求改變這些困難和問題，那么都市報只能坐以待斃，走向死亡。業(yè)界曾經(jīng)流行這樣的說法，都市報轉(zhuǎn)型是“找死”，不轉(zhuǎn)型是“等死”，與其“等死”不如嘗試轉(zhuǎn)型，或許能夠迎來“死而復生”“鳳凰涅槃”式的新生。新媒體時代，都市報的轉(zhuǎn)型不妨從重新定位開始，尋求差異化生存與發(fā)展的策略。

1.把消息放到網(wǎng)絡上，讓慢新聞和冷新聞“唱主角”

一般意義上而言，都市報的新聞更新基本上是以“天”來計算的，而新媒體則是以“秒”來計算的，因此，在新媒體時代，包括都市報在內(nèi)的傳統(tǒng)媒體在新聞的時效性上徹底失去競爭力。尤其是新聞中的消息本身是“易碎品”，從來就是以時效性作為自己的生命力，當網(wǎng)絡作為新聞載體和新聞媒介出現(xiàn)以后，網(wǎng)民大多習慣于從網(wǎng)絡上獲取最新消息及其新聞變動情況，而報紙上的新聞明顯滯后，逐漸成為讀者心目中的“明日黃花”。此時的都市報如果依然一如從前那樣照例把消息作為主打體裁和新聞核心產(chǎn)品，那么遭到讀者冷落就將在所難免。都市報的讀者閱讀現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢表明，當新聞不再成為都市報的“看點”和“賣點”，作為新聞紙的都市報，其市場空間必將面臨越來越小、越走越窄的現(xiàn)實窘境和發(fā)展困境。成也蕭何，敗也蕭何。當年成就都市報輝煌歷史的無疑是消息，今天將都市報送上不歸路的同樣也是消息。對于都市報而言，面對互聯(lián)網(wǎng)在消息生產(chǎn)和傳播上的強大攻勢和絕對優(yōu)勢，與其被動被消息葬送自己的生存和發(fā)展前景，不如忍痛割愛、主動放棄新聞中的消息，把它拱手送給網(wǎng)絡新媒體。都市報把消息剝離以后，就可以騰出更多的版面空間和采編力量實施新聞轉(zhuǎn)型、流程再造和重新定位，讓“慢新聞”和“冷新聞” 取代消息“唱主角”，勢必成為都市報與網(wǎng)絡新媒體開展差異化競爭的主要手段之一。

“慢新聞”的概念源自于美國《時代》周刊創(chuàng)始人亨利·R·魯斯，他于1920年發(fā)表觀點認為，新聞根據(jù)時效性可以劃分為“快新聞”和“慢新聞”。2016年初，英國廣播公司曾經(jīng)推出“慢新聞”計劃，利用數(shù)據(jù)挖掘技術對熱點話題進行深入分析，用可視化呈現(xiàn)對新聞情境進行發(fā)掘和還原，再借助人工智能技術進行精準推送，用更有深度和厚度的內(nèi)容產(chǎn)品與以“短平快”見長的社會化新聞一決高下。[6]2019年1月10日，路透社新聞研究所發(fā)布的一份最新報告《2019新聞，媒體和技術趨勢和預測》稱，數(shù)字媒體和社交媒體激勵了質(zhì)量低劣、同化嚴重和思想淺薄的新聞產(chǎn)品，這些問題激發(fā)了“慢新聞”運動。前英國廣播公司（BBC）新聞總監(jiān)詹姆斯·哈丁（James Harding）以及聯(lián)合創(chuàng)始人、《華爾街日報》總裁凱蒂·范內(nèi)克-史密斯（Katie Vannick）于2019年4月啟動了一項“烏龜媒體”（Toroise Media）項目，創(chuàng)建了一個“不同的新聞編輯室”，在很大程度上忽略突發(fā)新聞，而每天在網(wǎng)站、APP和新聞簡報里更新4～5個報道。荷蘭初創(chuàng)媒體 De Correspondent產(chǎn)生了做“慢但有思想的新聞”的靈感，在荷蘭爆紅后，他們計劃在2019年年中把這一理念帶到美國。[7]在國內(nèi)，《中國青年報》的《冰點周刊》一直穩(wěn)居中國讀者閱讀率前列，在全國新聞界中深受推崇?！氨c新聞”可能成為都市報生存和發(fā)展的“可燃點”。

2.做有深度和有思想的新聞紙，走雜志化精品之路

新媒體時代，大眾的閱讀時間呈現(xiàn)出碎片化的形態(tài)，標志著碎片化信息消費時代的到來。網(wǎng)絡新媒體的信息傳播模式雖然迎合和滿足了這種信息消費的需求，但是這種閱讀范式又往往表征為“淺閱讀”和“泛閱讀”的模式，閱讀的廣度有余而深度不夠；人云亦云的信息和觀點大行其道、泛濫成災，而真正有深邃思想和獨到見解的內(nèi)容卻相對稀缺。新媒體時代不是缺乏信息，而是缺乏思想和觀點；后真相時代不缺乏媒介呈現(xiàn)的事實，而是缺乏事實背后的真相。在社交媒體、自媒體盛行的年代，社會上一旦發(fā)生什么新聞事件，既不缺乏媒介參與，也不缺乏聲音出現(xiàn)，但眾聲喧嘩下的媒介生態(tài)所帶來的是輿論環(huán)境的惡化、事實真相的迷失和受眾滿意度的下滑。后真相時代使得新聞反轉(zhuǎn)、虛假新聞泛濫成災，一些新聞事實未經(jīng)證實就被媒體過度渲染和夸大，從而使得“真相”被掩藏、事實被歪曲。

從2016年開始，《華盛頓郵報》和《紐約時報》由于注重提升新聞的質(zhì)量，在豎立新聞“付費墻”的前提下出現(xiàn)發(fā)行反彈現(xiàn)象，訂閱量不僅“止跌企穩(wěn)”而且逐年遞增。有學者認為，美國報業(yè)市場的逆勢上揚表明，公眾對高品質(zhì)新聞的需求以及為此付費的意愿并未在新媒體的沖擊下全面消退，大眾不是不需要報紙了，而是更需要有深度和有思想的報紙。李良榮認為：“在以互聯(lián)網(wǎng)為中心的傳播格局中，報紙仍將保有一席之地，并發(fā)揮一定的影響力，但同時報紙也需要經(jīng)歷一次深刻的去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)的‘供給側(cè)改革’?！薄耙酝癸@新聞專業(yè)主義的調(diào)查性報道、解釋性報道、深度分析和評論作為報紙的內(nèi)容主體。”“對于紙媒而言，則要從‘信息媒體’轉(zhuǎn)為‘意義媒體’，在新的網(wǎng)絡關系中產(chǎn)生影響、發(fā)揮效力。”[8]都市報如果把網(wǎng)絡新媒體上的突發(fā)事件類的新聞作為引子和由頭，開展新聞調(diào)查與深度解讀，再輔以有關知名專家、學者的專業(yè)化評析，那么一方面可以有效避免都市報新聞與網(wǎng)絡新媒體新聞的簡單同質(zhì)化，使其成為網(wǎng)絡新聞在紙質(zhì)版上的延伸，另一方面又讓都市報的新聞內(nèi)容變得更厚重、更獨特、更有個性化，進而打造出新聞精品，進一步滿足受眾對新聞背后的新聞了解的欲望，引導受眾對國際國內(nèi)時事、社會重大現(xiàn)象，以及國家大政方針政策的深情關注與深入關切。這種變化的趨勢也就是讓都市報朝著有深度、有思想的雜志化方向發(fā)展。

3.變大眾傳播為小眾化傳播，實施精準推送服務

傳統(tǒng)媒體時代，都市報屬于大眾傳播媒介，發(fā)行量大、讀者眾多。進入新媒體時代以后，媒體的種類和數(shù)量變得越來越多，尤其是社交媒體、自媒體像雨后春筍般地涌現(xiàn)，大眾傳播時代一去不復返了，隨著小眾化傳播時代的到來，受眾也實現(xiàn)了身份的“再部落化”。于是，大眾化的報紙很難適應小眾化社會的需要和受眾對信息的個性化訴求，面臨著自身的轉(zhuǎn)型與升級。李良榮認為，“未來報紙應該以社會精英階層作為主要讀者群體”。[9]對于以文字為主要表現(xiàn)方式的報紙而言，讀者的定位可能傾向于知識階層和精英群體。文字閱讀中滲透著思考、鉆研、批判、理性等因素更適合這兩類人群的接收與接受。至于圖像、音頻、視頻、表格、漫畫等一類通俗易懂的表達形式，比較適合普通大眾的接受心理和接受習慣。都市報在內(nèi)容的選擇上就要主動避開與網(wǎng)絡新媒體的簡單化重復，根據(jù)自己的受眾定位進行內(nèi)容策劃、定制、生產(chǎn)和傳播，既要與網(wǎng)絡新媒體上的新聞遙相呼應；也要在新聞的本土化上精耕細作，過去那種天女散花、漫天撒網(wǎng)式的新聞報道將逐漸遠離都市報的版面空間，專題類報道、解釋性報道、調(diào)查類報道和獨家評論，尤其是輿論監(jiān)督類的深度報道將成為都市報版面上的主打成品和核心產(chǎn)品。都市報不再面向普通大眾，而是將特定小群體作為自己的服務對象，生產(chǎn)適銷對路的新聞產(chǎn)品。

都市報的發(fā)行可以借鑒網(wǎng)絡新媒體的服務理念和辦法，根據(jù)受眾對新聞產(chǎn)品的訴求進行個性化定制和精準化推送，憑借多年辦報積累的資源優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，堅持走高端化、精品化道路，把權威性、影響力作為都市報的核心競爭力，把社會精英、知識分子群體作為主要目標受眾。同時，力求與黨報進行分工合作，在報道內(nèi)容上嚴格區(qū)別，把“硬新聞”放到黨報上，讓“軟新聞”留在都市報上，不僅避免與網(wǎng)絡新媒體之間的相互競爭，也避免了與紙質(zhì)媒體之間的相互競爭。雖然只要紙質(zhì)媒體沒有退出市場、退出社會，都市報就應有自己的生存和發(fā)展空間。但是“同城多報”所帶來的新聞同質(zhì)化和惡性競爭問題不容忽視，對于都市報來說，“一城一報”將是大勢所趨，優(yōu)勝劣汰、同類合并、重新洗牌將成為都市報整合發(fā)展的新途徑和新圖景。

概而言之，在媒體內(nèi)部層面，都市報的生存和發(fā)展必須考慮到這樣幾個維度的問題，協(xié)調(diào)好這樣幾個方面的關系：一是與網(wǎng)絡新媒體之間在報道內(nèi)容上的差異化競爭及其互補式銜接；二是與同級黨報在報道領域上開展分工協(xié)作；三是與同城同類都市報在資源和人才上實行有機整合。當然，這也是當下傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展應當需要重視、不可回避的現(xiàn)實難題，一個容易被人忽視的現(xiàn)象必須得到正視，成立新聞傳媒集團雖然有利于解決這些問題，但是集團內(nèi)部如果依然各自為政，僅僅停留于物理層面的融合沒有發(fā)生任何化學反應，媒體融合就徒有虛名，這些現(xiàn)實問題將無法得到徹底改變和根本解決。

4.強化版權意識，依法保護新聞版權和知識產(chǎn)權

在我國，早在1990年9月7日就出臺了《中華人民共和國著作權法》，此法由第七屆全國人民代表大會常務委員會第十五次會議通過并付諸實施?！吨鳈喾▽嵤l例》第二條明確規(guī)定：“著作權法所稱作品，是指文學、藝術和科學領域內(nèi)具有獨創(chuàng)性并能以某種有形形式復制的智力成果。”由此我們不難推出，時事新聞雖然不受法律保護，但具有獨創(chuàng)性的深度報道、新聞調(diào)查、時事評論等則應當受法律保護。然而，都市報目前最大的困惑就是其具有獨創(chuàng)性的新聞作品也難以得到有效保護，網(wǎng)絡新媒體的侵權現(xiàn)象特別普遍，未經(jīng)許可和授權就肆意轉(zhuǎn)載傳統(tǒng)媒體新聞作品的問題司空見慣，造成都市報新聞生產(chǎn)與傳播的積極性嚴重受挫，經(jīng)濟效益受到較大的影響。

我國著名知識產(chǎn)權律師游云庭認為，“目前把傳統(tǒng)新聞媒體的內(nèi)容當做免費午餐的觀念，正是不注重培養(yǎng)公眾新聞版權意識的后果，遏制侵權就要從培養(yǎng)公眾的新聞版權意識入手”。[10]新媒體時代，強化版權意識、依法保護新聞版權和知識產(chǎn)權應當成為都市報在生存和發(fā)展過程中必須要采取的措施。2018年10月初，江蘇省高級人民法院做出終審判決：今日頭條因未經(jīng)授權轉(zhuǎn)載《現(xiàn)代快報》的4篇稿件，被判賠償現(xiàn)代快報社經(jīng)濟損失10萬元。2019年3月21日，《南方周末》發(fā)布反侵權公告，針對新浪網(wǎng)非法轉(zhuǎn)載的文章發(fā)起維權，該報首批起訴的76篇稿件判賠36.58萬元。這是目前網(wǎng)絡違法轉(zhuǎn)載傳統(tǒng)媒體原創(chuàng)新聞稿件判賠金額最高的案例，其風向標意義遠大于實際經(jīng)濟賠付的價值。

此外，新聞版權有償出售服務也可以實施。面向機構(gòu)的B2B新聞付費有望在版權保護完善之后得到解決，一些市場化程度較高的都市報逐漸成為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的提供商。目前，國內(nèi)B2B的版權售賣模式已初具雛形，2017年，上海報業(yè)集團版權收費達1000萬元；2018年，媒體數(shù)字版權業(yè)務收入預算是4500萬元。重慶日報報業(yè)集團2017年原創(chuàng)版權內(nèi)容收入為215萬元，同比增加13.5%。[11]

對于傳統(tǒng)媒體來說，新聞作品的版權就是資源，它一方面是推出獨家報道、增強新聞競爭力的重要手段，另一方面也是與新媒體開展合作的資本。在版權合作中，傳統(tǒng)媒體獲得了應得的版權收益，可以激勵著作權人生產(chǎn)出更多更有價值的原創(chuàng)內(nèi)容，這樣又可以為新媒體源源不斷地提供可資利用的稿源。傳統(tǒng)媒體和新媒體只有在共享合作中讓雙方的利益得到平衡，才能使建立在雙贏基礎上的合作機制，保持良性的、長效的、穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢。[12]

四、結(jié)語

新媒體時代，都市報轉(zhuǎn)型是大勢所趨，也是擺在媒體人面前的一道必選題。雖然如何轉(zhuǎn)型尚沒有固定答案和現(xiàn)成模式，但探索轉(zhuǎn)型是都市報主動出擊、謀求生存和發(fā)展的重要途徑。都市報在生存和發(fā)展過程中出現(xiàn)的一系列矛盾和問題，既有現(xiàn)實社會的客觀原因，也有媒體人的主觀原因，無論如何，都市報曾經(jīng)的輝煌與業(yè)績已經(jīng)成為過去，落后和保守思想必將被歷史所淘汰，與時俱進、面向未來應是新聞媒體的現(xiàn)代化和媒體人的現(xiàn)代化的一種品質(zhì)和素養(yǎng)?；蛟S作為紙質(zhì)媒體的都市報，在未來的某個時段最終會淡出人們的視線，逐漸從人們的工作和生活中消失，但當下的都市報畢竟還沒有到達必須全身而退的臨界點，少數(shù)都市報的退出和整合不代表整個行業(yè)的崩潰與瓦解。因此，都市報只要把握住媒體融合的發(fā)展機遇，就完全可以為自己贏來新的生存與發(fā)展空間。