探析企業(yè)安全文化建設(shè)與安全管理體系運(yùn)行

劉瓊 山西省交通開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)有限公司

一、企業(yè)安全文化建設(shè)

企業(yè)安全文化建設(shè)目的在于提高企業(yè)員工的安全意識(shí)，提高其對(duì)安全隱患的認(rèn)知深度以及對(duì)自身行為的自主控制能力，說(shuō)明此項(xiàng)建設(shè)的重要程度較高。下文將對(duì)具體建設(shè)方法進(jìn)行分析。

（一）安全原則建設(shè)。在企業(yè)安全文化建設(shè)當(dāng)中，必須重視安全原則建設(shè)，這是整個(gè)安全文化的“骨架”。具體來(lái)說(shuō)，在生產(chǎn)企業(yè)角度上，安全原則的內(nèi)涵大致包括：在任何生產(chǎn)行為當(dāng)中，都需要進(jìn)行安全管理；針對(duì)生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行改善，消除其中安全隱患；有必要維護(hù)企業(yè)人員的安全意識(shí)；安全設(shè)計(jì)必須與生產(chǎn)工藝、設(shè)備保持同步；安全隱患處理完成時(shí)，必須對(duì)其進(jìn)行檢查；任何安全措施實(shí)施之后，都有必要對(duì)當(dāng)前安全環(huán)境進(jìn)行評(píng)估。

（二）安全承諾。針對(duì)上述安全原則，生產(chǎn)單位在安全文化建設(shè)當(dāng)中必須先對(duì)全體員工進(jìn)行安全承諾，表示會(huì)通過(guò)主動(dòng)行為來(lái)維護(hù)所有生產(chǎn)員工的安全，承諾內(nèi)容需要圍繞標(biāo)準(zhǔn)安全理念來(lái)進(jìn)行設(shè)定，通過(guò)承諾能夠給員工帶來(lái)心理安撫，避免員工內(nèi)心存在負(fù)面心理。此外，因?yàn)榘踩[患是無(wú)法完全消除的，所以在承諾當(dāng)中針對(duì)安全事故，需要表明安全責(zé)任所屬，這一點(diǎn)需要明確責(zé)任人，同時(shí)還要制定出安全事故賠償細(xì)則。

（三）物質(zhì)文化。物質(zhì)文化是指企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中的實(shí)際條件，例如生產(chǎn)環(huán)境、場(chǎng)所以及安全器具，這些實(shí)際條件展示了生產(chǎn)企業(yè)的安全水平，是企業(yè)形象展示的重要媒介。在物質(zhì)文化方面，企業(yè)單位首先需要告知全體員工，其在工作當(dāng)中受到了怎么樣的安全保障，如果遇到事故需要怎么利用這些條件來(lái)降低安全影響，其次因?yàn)榘踩[患具有發(fā)展性，所以應(yīng)當(dāng)在物質(zhì)文化方面，鼓勵(lì)員工將自身在工作中遇到的安全隱患進(jìn)行上報(bào)，并結(jié)合安全承諾，表示企業(yè)會(huì)盡快核實(shí)上報(bào)情況，如果核實(shí)成功將及時(shí)進(jìn)行處理。

（四）安全制度。安全制度是企業(yè)安全文化中的重要組成部分，通過(guò)安全制度能夠明確企業(yè)的安全管理方向，同時(shí)有助于企業(yè)或員工對(duì)企業(yè)當(dāng)前安全管理水平的審核，確認(rèn)待改善點(diǎn)。安全制度建設(shè)當(dāng)中，必須先圍繞所有的工作行為或者生活行為，將其分為“可為”、“可不為”、“不可為”三類，其中“可為”是指符合安全管理要求的行為，“可不為”是指存在一定安全風(fēng)險(xiǎn)，但風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)概率較小、影響力較小的行為，“不可為”是指安全風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)概率較大、影響力較大的行為，之后針對(duì)上述分類，需要將其通過(guò)培訓(xùn)、宣傳、告示等方式使員工了解這些事項(xiàng)。

二、企業(yè)安全文化建設(shè)與安全管理體系的運(yùn)行

（一）密切安全文化建設(shè)與安全管理體系的關(guān)系。在企業(yè)管理工作當(dāng)中，構(gòu)建企業(yè)安全文化作為不可或缺的一個(gè)過(guò)程，它們之間也是有著非常密切的關(guān)系存在。因此在企業(yè)當(dāng)中進(jìn)行安全管理工作，應(yīng)當(dāng)同時(shí)要組織企業(yè)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)以及教育工作，并且在日常生產(chǎn)工作當(dāng)中要加大安全生產(chǎn)的宣傳，這樣就能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)工作人員生產(chǎn)思維方式的轉(zhuǎn)變，從而在企業(yè)當(dāng)中形成較為良好、安全的生產(chǎn)氛圍，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)能力的提升。在企業(yè)當(dāng)中進(jìn)行安全管理工作以及安全文化的構(gòu)建，還需要結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際情況，從而促進(jìn)企業(yè)安全管理工作的質(zhì)量以及效率有所提升，為企業(yè)的今后發(fā)展提供一定的保障。

（二）結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際建立安全管理體系。實(shí)施企業(yè)安全管理制度，可以提高安全文化建設(shè)的科學(xué)性、方向性和有效性。只有符合企業(yè)實(shí)際的安全管理制度，才能與企業(yè)安全文化相結(jié)合，引導(dǎo)員工做好本職工作。具體而言，企業(yè)應(yīng)針對(duì)自身存在的問(wèn)題，補(bǔ)充和完善現(xiàn)有的企業(yè)安全管理體系，提高安全機(jī)制的動(dòng)態(tài)性和適應(yīng)性。換句話說(shuō)，企業(yè)可以修改“安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全措施”，并簽署了“安全責(zé)任書(shū)”的所有員工在同一時(shí)間，和完善“安全責(zé)任體系評(píng)估管理措施”，從而達(dá)到安全管理體系的改進(jìn)，并提供一個(gè)強(qiáng)有力的保證工作人員的安全。同時(shí)，企業(yè)安全管理體系的完善是企業(yè)安全文化的又一次升華，它將對(duì)員工的思想、行為和認(rèn)知產(chǎn)生更深刻的影響，從而最大限度地避免生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題。

（三）在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)安全文化的建設(shè)與執(zhí)行。基于企業(yè)安全管理體系，企業(yè)可以搞好安全文化的建設(shè)和實(shí)施，全面實(shí)施意識(shí)形態(tài)的認(rèn)知水平，員工的行為，企業(yè)文化發(fā)揮了重要作用，強(qiáng)調(diào)企業(yè)安全管理系統(tǒng)的價(jià)值。首先，企業(yè)要明確每個(gè)員工的責(zé)任，包括安全生產(chǎn)任務(wù)、安全生產(chǎn)目標(biāo)等，分解到每個(gè)參與工作的員工，明確每個(gè)人的安全責(zé)任。其次，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行系統(tǒng)的安全管理，即在劃分安全責(zé)任的前提下，確保所有員工都能遵守工作原則、工作規(guī)范等，確保所有生產(chǎn)工作都是規(guī)范的。最后，對(duì)員工實(shí)施安全激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工對(duì)安全工作的積極性，遵守企業(yè)安全管理制度的規(guī)定，發(fā)揮員工在安全文化實(shí)施中的作用。

三、結(jié)語(yǔ)

安全文化以及安全管理工作在任何企業(yè)當(dāng)中，都是進(jìn)行內(nèi)部管理工作非常重要的內(nèi)容。在進(jìn)行構(gòu)建企業(yè)安全文化的時(shí)候，首先第一項(xiàng)工作就是要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的一些不規(guī)范行為給予糾正，確保企業(yè)工作人員的日常生產(chǎn)工作當(dāng)中都能夠按照要求進(jìn)行，讓企業(yè)的工作人員也能夠參與到企業(yè)安全事務(wù)當(dāng)中，促進(jìn)企業(yè)工作人員安全生產(chǎn)能力的提升，并且能夠最終形成更加完善的企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。