陳耿 重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院
作為“互聯(lián)網(wǎng)+”最具特色的經(jīng)濟(jì)模式,以“滴滴”、“摩拜單車(chē)”為代表的共享經(jīng)濟(jì)近年來(lái)在我國(guó)實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展,在經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)揮越來(lái)越重要的影響。從早期共享經(jīng)濟(jì)的分布領(lǐng)域與運(yùn)營(yíng)特征看,其與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系往往是“對(duì)立”的。然而,隨著共享經(jīng)濟(jì)的演進(jìn),共享經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系正在開(kāi)始發(fā)生微妙變化。本文主要基于共享經(jīng)濟(jì)的最新演變,探討其與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系變遷。
(一)早期共享經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的對(duì)立與沖突。從早期共享經(jīng)濟(jì)的分布領(lǐng)域與運(yùn)營(yíng)特征看,其與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系往往是“對(duì)立”的,即,共享經(jīng)濟(jì)的快速崛起擠占了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的空間,從而對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)造成了明顯沖擊。以我國(guó)的網(wǎng)約車(chē)為例,網(wǎng)約車(chē)的大量出現(xiàn)并快速占領(lǐng)市場(chǎng),對(duì)傳統(tǒng)的出租車(chē)行業(yè)造成了極大的沖擊。
(二)共享經(jīng)濟(jì)的演進(jìn)。從近年來(lái)國(guó)內(nèi)外共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)踐看,共享經(jīng)濟(jì)并不是一成不變的,而是處于不斷演進(jìn)之中,內(nèi)涵與外延均發(fā)生了深刻的變化,邊界得到極大拓展。主要表現(xiàn)為:1.分享客體拓展,從最初的出行、居住空間共享,擴(kuò)展到更多的一般消費(fèi)品,如單車(chē)、充電寶、家具、按摩椅、體育器材、書(shū)籍等。同時(shí),非實(shí)物資源大量涌入共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,如技能、知識(shí)等;2.主體范圍拓展,一些傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)資本逐漸意識(shí)到共享經(jīng)濟(jì)的重要性和發(fā)展趨勢(shì),通過(guò)自行投資與自行運(yùn)營(yíng),開(kāi)始在一些細(xì)分領(lǐng)域逐步介入共享經(jīng)濟(jì)。例如,在國(guó)內(nèi)的共享出行領(lǐng)域,上汽集團(tuán)等傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)開(kāi)始布局共享汽車(chē);3.組織形式拓展,從早期基于“微眾經(jīng)濟(jì)”的C2C模式演進(jìn)到C2C與B2C并列。
(三)共享經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系變遷:從“對(duì)立”到“協(xié)同”
隨著共享經(jīng)濟(jì)的邊界拓展,分享客體的范圍擴(kuò)大為各種創(chuàng)新性的產(chǎn)業(yè)模式提供了可能。特別是隨著共享經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)立與運(yùn)營(yíng)主體,以及組織形式(B2C模式快速發(fā)展)的變化,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)資本開(kāi)始由旁觀(guān)者變?yōu)閰⑴c者。這種情況下,共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)的舉辦與運(yùn)營(yíng)者往往是較為成熟的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)資本方,具有較為雄厚的資金實(shí)力,其自身產(chǎn)品往往直接成為分享標(biāo)的。與個(gè)人創(chuàng)業(yè)型企業(yè)相比,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)資本舉辦的共享平臺(tái)一般并非真正獨(dú)立運(yùn)行,而是承載了產(chǎn)業(yè)資本特定的戰(zhàn)略意圖,包括擴(kuò)大自身產(chǎn)品使用范圍、分散風(fēng)險(xiǎn)、商業(yè)試驗(yàn)及產(chǎn)業(yè)的再布局等。
因此,共享經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系正在開(kāi)始發(fā)生微妙變化,從“對(duì)立”演進(jìn)到“協(xié)同”,它意味著互聯(lián)網(wǎng)+模式與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始深度融合。從短期來(lái)看,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)資本借助共享模式為自身生產(chǎn)的產(chǎn)品找到新的細(xì)分市場(chǎng),擴(kuò)大銷(xiāo)售;從長(zhǎng)期來(lái)看,在未來(lái)消費(fèi)方式不斷發(fā)生變化的格局下,通過(guò)提前布局共享市場(chǎng),進(jìn)行產(chǎn)業(yè)延伸與拓展,將自身從傳統(tǒng)的“產(chǎn)品”制造與銷(xiāo)售者轉(zhuǎn)變?yōu)榛虿糠洲D(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)”提供者。從這個(gè)角度看,共享經(jīng)濟(jì)確實(shí)可以成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)的一種重要工具。
(四)典型案例分析。這里以近期迅速興起的共享按摩椅為例。這個(gè)領(lǐng)域的先行者是一家叫做榮泰健康的公司及其投資運(yùn)營(yíng)的“摩摩噠”共享按摩椅項(xiàng)目。榮泰健康本來(lái)是一家傳統(tǒng)的以制造和銷(xiāo)售按摩椅為主業(yè)的企業(yè)。受共享經(jīng)濟(jì)思維的啟發(fā),從2016開(kāi)始,公司在傳統(tǒng)的銷(xiāo)售之外,在二維碼、移動(dòng)支付、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下,將自己的產(chǎn)品打造成“共享模式”,通過(guò)與電影院、購(gòu)物中心、機(jī)場(chǎng)、酒店等機(jī)構(gòu)合作,大量在相應(yīng)公共場(chǎng)所鋪設(shè)按摩椅,客戶(hù)通過(guò)掃描二維碼即可非常便捷地自助完成消費(fèi)。由于背靠高度相關(guān)的產(chǎn)業(yè)資本,“摩摩噠項(xiàng)目”的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)完全不用考慮融資等事宜,全部的精力都投入到商業(yè)模式設(shè)計(jì)、市場(chǎng)推廣、用戶(hù)調(diào)研、運(yùn)營(yíng)管理等業(yè)務(wù)活動(dòng)上,其運(yùn)作效率遠(yuǎn)高于一般的創(chuàng)業(yè)型公司。并且,由于核心產(chǎn)品全部來(lái)自于母公司投入,能夠有效地控制采購(gòu)與交易成本,從而相對(duì)于其他獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目,具有明顯的財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)。
與一般的分享經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目與傳統(tǒng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售之間存在對(duì)立與沖突不同,摩摩噠項(xiàng)目與其母公司之間具有明顯的協(xié)同關(guān)系。主要表現(xiàn)以下幾方面:
首先,摩摩噠項(xiàng)目是由傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)自行投資運(yùn)營(yíng),不存在第三者“搶占”市場(chǎng)的問(wèn)題;其次,摩摩噠項(xiàng)目也不是簡(jiǎn)單的對(duì)自己原有市場(chǎng)的替代,而是通過(guò)新的商業(yè)模式的延伸與嫁接,發(fā)現(xiàn)并開(kāi)發(fā)新的消費(fèi)場(chǎng)景;再者,摩摩噠項(xiàng)目還幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)資本實(shí)現(xiàn)了一次大范圍的“消費(fèi)意識(shí)啟發(fā)”教育,進(jìn)一步推動(dòng)和增加了原有場(chǎng)景下的消費(fèi)量。
以上案例表明,不能簡(jiǎn)單地將分享經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對(duì)立起來(lái),認(rèn)為分享經(jīng)濟(jì)的崛起不過(guò)是“搶占”了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)。事實(shí)上,基于分享經(jīng)濟(jì)邊界拓展這個(gè)事實(shí),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)資本應(yīng)當(dāng)大膽接受新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),認(rèn)真研究分享模式與自身的結(jié)合點(diǎn),推動(dòng)組織管理及銷(xiāo)售模式的變革,從而實(shí)現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
作為一種新興的商業(yè)形態(tài),共享經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與外延在不斷演進(jìn)之中,邊界不斷得到拓展,分享客體、創(chuàng)立與運(yùn)營(yíng)主體、組織形式及行業(yè)格局發(fā)生了復(fù)雜與深刻的變革。相應(yīng)的,共享經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系由過(guò)去的簡(jiǎn)單“對(duì)立”演進(jìn)為一定條件下的“協(xié)同”。這不僅有助于共享經(jīng)濟(jì)自身在我國(guó)實(shí)現(xiàn)持續(xù)、良性的發(fā)展,而且有利于其與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的嫁接融合,推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。