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      管理會計在新時期醫(yī)院會計管理中的應(yīng)用

      2019-01-28 01:24:52
      時代經(jīng)貿(mào) 2019年2期
      關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)層會計工作會計人員

      李 芳

      引言

      管理會計以利益核算為目標,通過對具體單位經(jīng)濟往來的核算與管理,為單位的經(jīng)濟運作提供依據(jù)。醫(yī)院雖然不以盈利為主要目的,但是也需要管理會計為醫(yī)院的發(fā)展提供參考,促進醫(yī)院的管理與發(fā)展。醫(yī)院在利用管理會計對醫(yī)院財務(wù)等內(nèi)容進行具體管理的過程中,主要核算醫(yī)院的財務(wù)往來和成本,通過這些具體的數(shù)字評估醫(yī)院的管理工作,并參考管理會計的具體內(nèi)容對醫(yī)院未來發(fā)展做出規(guī)劃。在我國醫(yī)療改革不斷推進的新形勢下,醫(yī)院需要加強會計管理,提高醫(yī)院管理質(zhì)量。

      一、當前醫(yī)院管理會計方面存在的不足

      (一)管理層對管理會計重視不足

      醫(yī)院是以醫(yī)務(wù)工作為重要內(nèi)容的單位,很多領(lǐng)導(dǎo)層的業(yè)務(wù)水平非常高,但對管理方面的知識和理論比較欠缺,所以,當前很多醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)層對管理會計缺乏認識,從而影響了管理會計在醫(yī)院會計管理方面的應(yīng)用[1]。還有一些醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)層和管理層對管理會計的具體工作內(nèi)容、具體職能等認識不清,不了解管理會計在醫(yī)院管理和發(fā)展方面的重要性,從而忽視了管理會計的重要性,僅把它作為會計方面的小分支,這就會影響到管理會計工作的具體實施。

      (二)管理會計人員素質(zhì)不高

      管理會計是一項綜合性的會計管理方式,它不僅需要會計人員具備專業(yè)的會計工作能力,還需要掌握管理方面的知識和理論。在醫(yī)院工作的管理會計人員還需要對醫(yī)院的工作流程、內(nèi)容等有一個全面的了解,要為醫(yī)院管理會計提供具體的管理內(nèi)容和方案。但是,當前我國缺乏具備綜合素質(zhì)和專業(yè)水平的高級管理會計人才,很多醫(yī)院的管理會計人員都是從傳統(tǒng)會計人員中直接選拔,這就導(dǎo)致醫(yī)院管理會計中的管理工作內(nèi)容缺乏,嚴重影響醫(yī)院的管理工作[2]。同時,醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)層和管理層也對管理工作缺乏重視,使醫(yī)院的會計管理工作缺乏支持條件,無法順利開展。另外,醫(yī)院的管理會計人員也無法尋求新的提升培訓(xùn)空間,導(dǎo)致管理會計人員的素質(zhì)無法提高。

      (三)管理會計職能無法落實

      管理會計要為醫(yī)院的發(fā)展提供預(yù)測的參考,它的職能是醫(yī)院管理和發(fā)展過程中不可或缺的。當前,很多醫(yī)院還沒有適應(yīng)形勢發(fā)展的變化,對管理會計的職能認識不清,在具體財務(wù)與管理方面沒有充分發(fā)揮出會計管理的具體職能。一些醫(yī)院還沿用傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式,把工作的重點放在成本會計方面,對管理會計只關(guān)注其中的財務(wù)會計方面的內(nèi)容,對管理方面的內(nèi)容缺乏重視,這就使管理會計的具體職能無法充分發(fā)揮[3]。還有一些醫(yī)院對管理會計認識不足,把管理會計中的具體工作內(nèi)容分給其他部門,導(dǎo)致醫(yī)院管理系統(tǒng)的混亂,使醫(yī)院管理的效率和質(zhì)量下降。

      (四)醫(yī)院體制制約管理會計

      我國的醫(yī)院體制還不完善,當前,我國的醫(yī)療體制也在不斷的變革中,但是,在具體實施過程中會受到各種因素的影響,無法按照具體的改革措施進行實施,也達不到具體的改革效果。這些因素都導(dǎo)致醫(yī)院在管理方面存在不同程度的問題,管理會計在這種背景下也不能有效實施。從醫(yī)保管理來看,醫(yī)保管理在醫(yī)院的具體實施過程中受到科室劃分、人員素質(zhì)等影響,導(dǎo)致醫(yī)保管理工作存在各種問題。這些問題又會影響到管理會計的具體內(nèi)容,導(dǎo)致醫(yī)院在管理方面出現(xiàn)各種連鎖問題。

      二、提高醫(yī)院管理會計工作的具體策略

      (一)加強對管理會計的重視

      我國當前處于急劇變革的時代,國家的各項體制,各種單位都在隨著社會的發(fā)展不斷改進具體的工作理念和方式。在這種大背景下,醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)層與管理層要認真分析當前的形勢變化,了解醫(yī)院管理中存在的各種問題,積極學習和吸收各種先進的管理理念,提高管理水平。尤其是在管理會計方面,醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)層與管理層要認真研究管理會計的具體工作內(nèi)容和職能,認識到它對醫(yī)院管理與發(fā)展的重要性,在醫(yī)院積極推進管理會計工作的實施[4]。同時,醫(yī)院的管理人員要為管理會計工作提供支持,設(shè)置專門的部門開展管理會計的具體工作。

      (二)吸收優(yōu)秀管理會計工作人才,提高工作人員素質(zhì)

      當前很多醫(yī)院缺少專業(yè)的管理會計人才,人力資源部門需要在人才市場招聘專業(yè)的管理會計人才,只有專業(yè)的人才才可以為醫(yī)院制定完善的管理會計工作具體規(guī)劃,方便醫(yī)院管理會計工作的實施。

      同時,醫(yī)院也要加強對醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)會計方面工作人員的培訓(xùn),不斷提高他們的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),并讓他們學習新的管理理念,使會計人員認識到管理會計的重要性,并積極主動配合管理會計工作的進行。高級管理會計人員是管理會計工作實施的核心,因此,醫(yī)院必須不斷吸收新的工作人員,提高會計人員的綜合素質(zhì),為醫(yī)院培養(yǎng)高素質(zhì)的管理會計人員,促進管理會計工作的有效推進。

      另外,醫(yī)院管理人員也要明確管理和會計工作的具體職責,使醫(yī)院行政部門的各項工作有序高效地進行。管理會計涉及的內(nèi)容很多,工作人員也要和其他部門的工作人員加強溝通,不斷提高管理會計的工作質(zhì)量與效率。

      以醫(yī)保管理工作為例,各大醫(yī)院都沒有專業(yè)的醫(yī)保管理人員,這項工作都是由醫(yī)院不同部門的工作人員組成,因此,在具體的管理工作中可能會存在各種問題,這就會給管理會計工作帶來很多問題。在這種情況下,管理會計人員需要積極和醫(yī)保管理人員進行溝通與交流,指出他們工作中存在的不足,指導(dǎo)他們進行及時改進,這樣不僅可以提高醫(yī)保管理工作的效率,也為管理會計工作減少了負擔。

      (三)設(shè)置專門的管理會計機構(gòu)

      我國很多醫(yī)院的管理工作混亂,管理部門劃分不明,還有很多管理部門缺失,這就導(dǎo)致醫(yī)院的管理工作職責不明,醫(yī)院管理工作的效率下降。因此,醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)層需要提高對管理工作的重視程度,學習現(xiàn)代化的管理理念,在醫(yī)院內(nèi)部設(shè)置專門的管理部門,明確各部門的職責,建立完善的管理規(guī)范和體系,提高醫(yī)院的整體管理水平。在管理會計方面,醫(yī)院也需要設(shè)置專門的部門,而不是把它當作財務(wù)管理方面的附屬部門。在設(shè)置專門管理會計部門后,需要專業(yè)的管理會計人員為部門制定工作方案和規(guī)劃,確定工作規(guī)范與流程,劃分各工作人員的職責。只有建立這樣一套完善的管理會計制度,才可以促進管理會計工作的有效開展和實施,并不斷提高管理會計的工作質(zhì)量,為醫(yī)院的決策、計劃提供有效的參考依據(jù)。

      (四)完善信息系統(tǒng)

      當前的信息技術(shù)發(fā)展比較完善,信息系統(tǒng)在很多領(lǐng)域都有了較好的運用,這不僅可以推進我國信息化時代的建設(shè),也可以提高各行業(yè)的管理水平。在會計方面,也開發(fā)出了各種會計管理軟件,特別是會計電算化在當前運用比較普遍。但是,這些方面的運用都是對計算機技術(shù)的最基本運用,并沒有以信息化時代的新觀念對會計工作進行改革。當前,有很多企業(yè)都在把信息系統(tǒng)引進管理工作中,醫(yī)院的管理會計工作也要不斷地嘗試,使用信息系統(tǒng),提高醫(yī)院管理會計的工作質(zhì)量。目前,很多醫(yī)院的管理會計工作把重點放在了會計核算方面,對管理會計中的管理功能缺乏重視,這會使企業(yè)在制定發(fā)展規(guī)劃方面,缺少會計方面的參考依據(jù)。而信息技術(shù)的發(fā)展為管理會計工作的管理內(nèi)容提供了有利的技術(shù)支持,醫(yī)院可以利用該系統(tǒng)對醫(yī)院的具體工作內(nèi)容進行管理,可以有效地提高管理會計工作質(zhì)量,為醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃提供參考。

      三、結(jié)束語

      管理會計是在會計工作不斷發(fā)展過程中新增加的內(nèi)容,它具有會計和管理兩方面的具體要求,它既是一種具體的管理工作,也是會計工作的重要內(nèi)容。在經(jīng)濟不斷發(fā)展、醫(yī)療改革不斷推進的當下,醫(yī)院為了提高管理水平,也需要引進管理會計,促進醫(yī)院的管理工作,以適應(yīng)社會不斷發(fā)展的要求,并為醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供參考依據(jù)。醫(yī)院在會計管理中運用管理會計,需要設(shè)置專門的部門,建立完善的管理會計工作隊伍,明確工作人員的職責,以不斷提高醫(yī)院管理會計的工作質(zhì)量。

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