周字月 武漢東湖學(xué)院
前言:當(dāng)前的大數(shù)據(jù)時(shí)代是信息技術(shù)快速發(fā)展的背景,在這樣的大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,雖然各個(gè)領(lǐng)域都面臨一定的挑戰(zhàn),但是也同樣面臨良好的發(fā)展機(jī)遇。所以企業(yè)財(cái)務(wù)管理可以通過計(jì)算機(jī)技術(shù),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)信息的數(shù)據(jù)更加精確,提高財(cái)務(wù)管理效率。
1.應(yīng)用大數(shù)據(jù)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意義。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,給企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的機(jī)會,是一種前所未有的機(jī)遇,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式也發(fā)生了巨大的改變。一是在會電算化的使用下,會計(jì)的賬目數(shù)據(jù)信息得到了更好的存儲,減少了數(shù)據(jù)丟失的幾率。計(jì)算機(jī)技術(shù)的使用也使得各種繁雜的數(shù)據(jù)得到了更好的整理和分類,使數(shù)據(jù)信息有了更高效率的使用。二是企業(yè)在這樣的時(shí)代背景下,應(yīng)該著重進(jìn)行計(jì)算機(jī)硬件和軟件各方面的升級和更新,同時(shí)研發(fā)和引進(jìn)最先進(jìn)的軟件技術(shù),憑借先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建新型的財(cái)務(wù)管理。信息技術(shù)在財(cái)務(wù)管理上的應(yīng)用,一方面使得信息數(shù)據(jù)更好的整理運(yùn)用,給財(cái)務(wù)管理工作人員減輕了工作壓力,提高了員工的工作效率。另一方面,可以更好的防范信息風(fēng)險(xiǎn),可以保障財(cái)務(wù)管理上數(shù)據(jù)信息在安全的環(huán)境下操作,避免財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)被病毒和系統(tǒng)攻擊造成丟失。除此之外,在大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)的稅局信息實(shí)現(xiàn)了更大范圍的數(shù)據(jù)共享,保障了數(shù)據(jù)信息的時(shí)效性。
2.大數(shù)據(jù)背景下對財(cái)務(wù)管理的影響。大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,財(cái)務(wù)管理也發(fā)生了新的變化,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式是對財(cái)務(wù)管理結(jié)果進(jìn)行分析,在結(jié)果分析中了解產(chǎn)品在經(jīng)營中的虧損和盈利狀況,但是這種數(shù)據(jù)分析缺乏及時(shí)性,在變化多端的市場經(jīng)濟(jì)中,財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)分析延后時(shí)間較長將嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以在這樣的大數(shù)據(jù)時(shí)代下,將財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)及時(shí)輸入到軟件系統(tǒng)中,信息技術(shù)可以直接進(jìn)行分析,具有很強(qiáng)的時(shí)效性。在企業(yè)的發(fā)展中及時(shí)更新市場信息時(shí)報(bào)至關(guān)重要的,所以經(jīng)過大數(shù)據(jù)的技術(shù)分析,幫助企業(yè)提高在市場上的競爭實(shí)力。除此之外,大數(shù)據(jù)還使企業(yè)的發(fā)展領(lǐng)域不斷地?cái)U(kuò)展,增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
1.提高企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)意識。大數(shù)據(jù)的時(shí)代,需要緊緊抓住機(jī)遇,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理層對大數(shù)據(jù)時(shí)代的應(yīng)用意識。為了更好的應(yīng)用大數(shù)據(jù),應(yīng)該建立企業(yè)的數(shù)據(jù)信息中心,從數(shù)據(jù)的應(yīng)用設(shè)備設(shè)施到計(jì)算機(jī)的應(yīng)用人員,都應(yīng)該提高信息化技術(shù)的應(yīng)用意識。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該發(fā)揮自己的帶頭作用,制定出適合企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化操作和控制的規(guī)章制度。嚴(yán)格要求企業(yè)管理層積極參與到管理模式的創(chuàng)新上。
2.創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式。大數(shù)據(jù)時(shí)代下,雖然各領(lǐng)域都面臨一定的挑戰(zhàn),但是也有一定的發(fā)展機(jī)遇,所以在信息化技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代背景下,企業(yè)及時(shí)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。所以首先是對財(cái)務(wù)管理方法進(jìn)行創(chuàng)新,企業(yè)應(yīng)該改變傳統(tǒng)的管理方法,充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù),對財(cái)務(wù)進(jìn)行分析,還需要對財(cái)務(wù)內(nèi)部的資源及時(shí)更新和優(yōu)化,這樣可以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率。其次是對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化,比如明確企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理人員的職責(zé),做到職責(zé)分明。第三是在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,財(cái)務(wù)信息在信息化時(shí)代存在泄漏的風(fēng)險(xiǎn),所以需要做好財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估,強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識。在預(yù)估時(shí)及時(shí)對可能的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨別分析,從而提高企業(yè)的數(shù)據(jù)信息的可靠性。
3.轉(zhuǎn)變管理理念。大數(shù)據(jù)的發(fā)展背景下,大量的數(shù)據(jù)信息非常繁多,這種情況下,需要企業(yè)及時(shí)篩選出準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息,才能為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供有用的解決措施。在新的時(shí)代需要轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念,結(jié)合時(shí)代的發(fā)展前景,應(yīng)用大數(shù)據(jù)信息,使企業(yè)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)信息化,從而為企業(yè)的發(fā)展提供更多的數(shù)據(jù)支持。這種財(cái)務(wù)管理觀念的轉(zhuǎn)變應(yīng)從上至下,一方面需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理階層重視大數(shù)據(jù)運(yùn)用,重視相關(guān)的數(shù)據(jù)信息和財(cái)務(wù)管理技術(shù),并將這種轉(zhuǎn)變后的觀念深化到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部。
4.企業(yè)提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識。在信息化的時(shí)代背景下,不但需要及時(shí)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念,而且需要企業(yè)對內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)防范,對企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行完善。加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息存儲,建立數(shù)據(jù)管理共享機(jī)制和流通發(fā)展機(jī)制。對信息的商業(yè)價(jià)值進(jìn)行挖掘分析,建立系統(tǒng)安全防范機(jī)制,最大限度的保障好企業(yè)的數(shù)據(jù)信息安全。風(fēng)險(xiǎn)防范下,增強(qiáng)企業(yè)的整體市場競爭力,使企業(yè)的發(fā)展領(lǐng)域不斷地?cái)U(kuò)展,最終增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
結(jié)語:綜上所述,大數(shù)據(jù)時(shí)代給各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展都帶來很大的影響,企業(yè)財(cái)務(wù)管理也不例外,在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨一定程度的挑戰(zhàn),但是同樣也面臨一定的機(jī)遇。所以為了更好的抓住機(jī)遇謀求更大的發(fā)展,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要進(jìn)行改革創(chuàng)新,首先企業(yè)要提高自身對大數(shù)據(jù)的應(yīng)用意識,應(yīng)該建立企業(yè)的數(shù)據(jù)信息中心,從數(shù)據(jù)的應(yīng)用設(shè)備設(shè)施到計(jì)算機(jī)的應(yīng)用人員,都應(yīng)該提高信息化技術(shù)的應(yīng)用意識;其次是創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式,包括創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法、財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識等;第三是相關(guān)的管理層需要轉(zhuǎn)變管理理念,結(jié)合時(shí)代的發(fā)展前景,應(yīng)用大數(shù)據(jù)信息,使企業(yè)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)信息化,從而為企業(yè)的發(fā)展提供更多的數(shù)據(jù)支持。