張愛玉 劉顏楷 (江南大學設計學院 214122)
1.無人便利店的概念
隨著人口紅利消失,土地租金提高,國民消費結(jié)構(gòu)升級,以互聯(lián)網(wǎng)與智能技術為依托的新零售概念逐漸升溫。在此背景下,傳統(tǒng)便利店開始探索無人化管理的運營模式。無人便利店依托于信息技術與智能硬件,通過革新技術來提升便利店的產(chǎn)業(yè)價值,同時推動商家與顧客之間的聯(lián)系,為顧客提供全新的購物體驗。
當前市場上,無人便利店的面積主要在20-50平方米左右,也有綜合型賣場面積可達幾百平方米,集中分布在高端社區(qū)、商務區(qū)、寫字樓等人口密度地區(qū);供應的商品以日用快消品、鮮食和包裝食品為主;根據(jù)顧客能否接觸到商品,市場上無人便利店分為兩種類型:開放貨架式便利店與封閉貨柜式便利店。開放貨架式便利店的貨架布局和傳統(tǒng)便利店類似,使用開放式貨架陳列商品,顧客可以直接接觸商品,典型的便利店如淘咖啡、繽果盒子、Amazon GO等;封閉貨柜式便利店如同自動售賣機的升級版,商品存儲在封閉式的貨柜中,采取虛擬電子界面展示商品,顧客到店后看到的是屏幕展示的商品圖片,通過交互式屏幕購買商品,支付完成后才可接觸到商品。典型的便利店如F5未來超市等。
2.無人便利店案例介紹
本文選取幾家無人便利店分析觀察,比較幾者在購物流程中的不同,總結(jié)無人便利店用戶體驗特點。
繽果盒子:繽果盒子是一個由鋼架和玻璃組建起來的盒子,分布在小區(qū)內(nèi),主要售賣日用品與包裝零食。顧客在APP或者微信小程序注冊實名信息。到店前,顧客在APP上可以根據(jù)地理位置信息搜索附近盒子,到達盒子后,點擊APP上開門按鈕或者用微信掃描門店二維碼,門店大門即可打開,完成入店前的身份識別。在店內(nèi)購物時,顧客如同在傳統(tǒng)便利店購物一樣,將實物商品放入購物籃;結(jié)算時,將選購好的商品放到結(jié)算區(qū),無線射頻技術掃描商品上的電子標簽,顧客通過第三方支付軟件掃碼完成支付;離店時,顧客站在等待區(qū)內(nèi),按下開門按鈕,確認顧客商品支付成功后大門打開,顧客方可離開商店。
F5未來超市:F5未來超市為封閉貨柜式便利店,采用電子屏幕展示商品,商店無需防盜損設計,因此顧客出入商店時不需要識別身份。便利店內(nèi)墻壁上鑲嵌著交互式電子屏和LED顯示屏,顧客可以掃描LED顯示屏上的二維碼進入線上商城,選擇商品在線下單,或者在交互式電子屏上選購商品。支付完成后顧客得到排隊號碼,等待出貨口的出貨提醒。有趣的是取貨口上有個二維碼和文字提示,當顧客不知道選擇什么商品的時候,可以掃碼隨機給顧客分發(fā)商品。F5未來超市通過機械臂與電腦控制,可以提供鮮食等散裝食品,給予顧客更多商品選擇空間。
Amazon Go:相較于前兩者,Amazon Go銷售場地更大,技術應用更先進。顧客在app上注冊,入店前通過閘機掃描二維碼完成身份認定。顧客購買商品時,生物視覺等技術檢測到顧客動作,判斷商品是否加入購物車。顧客購買結(jié)束后可以直接離開商店,APP上綁定的支付賬戶扣除本次消費費用。顧客可以通過手機APP查看購物清單。
3.無人便利店用戶體驗特點
智能便捷的消費體驗。信息技術與智能硬件的應用是無人便利店區(qū)別傳統(tǒng)便利店的重要特征。技術的革新帶來的是消費方式和購物流程的改變。例如,通過手機APP,顧客就可準確找到商店位置并且查詢商店的商品供應,提前了解商品信息;無線射頻識別、無線通信等物聯(lián)網(wǎng)技術,可實現(xiàn)遠距離的商品識別,輔助顧客購物;計算機視覺與生物識別技術,可以識別顧客身份、顧客購買時的交互行為;掃碼支付、刷臉支付等全新的支付方式,減少顧客支付排隊的困擾,更為便捷高效。
無人化的服務。便利店的無人化,在經(jīng)營模式上不是把人力因素的完全去除,而是通過技術的手段代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人工操作。對于便利店的運營者來說,這種方式可以節(jié)約人工成本,提高效率。對于消費者來說更是一次體驗的變革。一方面,用戶獲得更自由購物空間,另一方面,門店需要識別用戶身份保障商店貨品安全,因此顧客出入店時需要多次交互操作。
精準化與個性化的商品和服務。傳統(tǒng)零售方式是由供給到需求,即商店售賣什么,顧客才能買到什么,新零售模式下的便利店可以實現(xiàn)由需求到供給,即顧客需要什么,商店就可以售賣什么。通過用戶下單、掃碼等方式,快速的獲取用戶個人信息與消費數(shù)據(jù),利用云數(shù)據(jù)分析消費者類型、消費習慣、消費特征,建立本地用戶畫像,繪制消費者喜好圖,從而針對局域性的商店提供個性化的商品,實現(xiàn)精準化的商品營銷。
大學校園擁有巨大的人口流量,大學生已經(jīng)是現(xiàn)今社會的重要消費力量,并且還是引導未來消費的主力群體。大學校園作為無人便利店的細分市場,擁有巨大的發(fā)展空間。
盡管在社會上無人便利店的熱潮不斷,但是投資者還沒有將無人零售的模式運用到學校場景。目前高校內(nèi)的零售店主要以競標入駐的小型個體店和學校管理的商店為主,輔之少量的連鎖便利店。大學校園是學生日常生活學習空間,基礎的物質(zhì)建設必須滿足學生需求。筆者對校園市場做了初步的調(diào)研,結(jié)果發(fā)現(xiàn),盡管校園商店的品類齊全,但是其提供的商品和內(nèi)容仍然和學生消費需求存在落差:商品內(nèi)容上,作為互聯(lián)網(wǎng)的原住民,大學生消費具有極高的互聯(lián)網(wǎng)屬性,熱衷于時興商品;然而校園超市提供的商品品類少,貨架內(nèi)容極少更新,難以迎合學生日新月異變化的口味;服務形式上,校園超市營業(yè)時間有限,無法提供24小時服務;購物環(huán)境上,校園超市一般規(guī)模不大,貨架商品擁擠混亂,布局不合理,商品的擺放只是簡單的分類,因此會讓顧客很容易對商品的質(zhì)量和來源產(chǎn)生懷疑,減少購買數(shù)量;購物體驗上,普通個體超市主要通過位置便利、商品供應、與商店老板的情感聯(lián)系獲取客源,滿足簡單的商品供應和需求,在商品種類、店面設計、基礎設施、購買流程、人員素質(zhì)等方面與消費者期望存在差距,難以形成整合實力,更沒有建立良好的的品牌形象將學生轉(zhuǎn)化為忠實的消費者。
面對巨大的校園市場以及學生的需求、痛點,新零售提供了新的思考。除了具有成本節(jié)約、管理便捷等優(yōu)勢外,無人便利店打破傳統(tǒng)校園商店的商品供給和學生需求的矛盾,無人便利店通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術了解學生的消費偏好,根據(jù)消費特點優(yōu)化商品提供,營業(yè)時間不受限制,智能技術的夾持更能讓整個購物體驗過程充滿吸引力。
除了滿足學生的需求,無人便利店進入校園有其自身的優(yōu)勢。學生需求集中,多元化程度不強,屬于細分人群市場,切入校園服務領域未來成功率更高;在校大學生處于群居狀態(tài),新品試用和口碑等容易在學生中快速傳播,并成為新潮流;互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展伴隨著90后的成長,消費者對智能形式容易接受并愿意嘗試新鮮的事物;近幾年校園O2O網(wǎng)上便利店在校園市場的拓展,為無人便利店的發(fā)展提供了實踐意義。
在當前的體驗經(jīng)濟時代,顧客在商店消費時越來越看重整體的體驗過程。無人便利店的體驗來自于消費的商品、交互的界面、接觸的服務等與體驗相關的任何環(huán)節(jié),這給商家提高顧客的購物體驗帶來了機會。校園無人便利店以整個校園作為生態(tài)系統(tǒng),目標是為學生提供優(yōu)質(zhì)服務,當它作為前所未有的模式進入校園市場時,需要從傳統(tǒng)零售店中爭奪客源,因此無人便利店除了根據(jù)學生消費特點提供差異化的商品內(nèi)容,優(yōu)化購物過程的用戶體驗至關重要。結(jié)合當前無人便利店的運營模式與體驗特點,為校園無人便利店的用戶體驗提出以下設計要點。
1.基于校園消費場景,滿足學生需求
校園無人便利店需要從學生訴求出發(fā),根據(jù)學生消費時間、消費內(nèi)容提供精準化服務。學生存在消費時間集中的特點,如在三餐前后及下課時間學生到店較多,需要考慮如何在有限的空間內(nèi)減少店內(nèi)擁堵。開放式貨架和封閉式貨柜能夠提供不同種類的商品內(nèi)容,兩者的有效結(jié)合可以減少店內(nèi)貨架占地空間,同時提供更加豐富的商品品類。無人便利店提供線上商城,可以在線選購商品并完成支付,同樣可以減少商店擁堵。學生追求時興商品,精準個性化的商品內(nèi)容更加能夠吸引年輕的顧客。無人便利店根據(jù)學生消費行為特征構(gòu)建用戶畫像,不斷優(yōu)化店內(nèi)商品提供,迎合學生消費喜好,這將源源不斷的吸引顧客消費。
2.優(yōu)化智能體驗
無人便利店的購物流程中,消費者入店、消費、支付、出店都會接觸到多個的智能硬件和交互界面。一方面,需要通過提高技術的手段減少體驗痛點,如更快速的身份識別,節(jié)約入店和出店時間;另一方便,需要通過優(yōu)化功能界面提高購物體驗,如手機APP上增加網(wǎng)購商城、個人賬單、提前預約、信息管理等功能內(nèi)容,豐富線上線下一體式的購物體驗。除此之外,面對年輕的顧客,應該在購物環(huán)節(jié)加入智能化的互動元素,例如通過AR技術識別商品,給顧客全方位的商品信息展示,增加商品彈幕,用年輕人的表達方式傳達商品評價信息。智能技術的應用滿足功能訴求,同時讓整個購物體驗更加年輕化。
3.打造有溫度的商店形象
無人便利店沒有售貨員,在某些場景下,顧客購物不受人打擾,購物更自由,但是顧客面對冰冷的機器難免發(fā)生差錯,遇到問題時得不到及時幫助和解決將會極大降低體驗。因此,無人便利店需要考慮商店的各個構(gòu)成元素,從細節(jié)出發(fā)提高商店體驗溫度。例如完善燈光系統(tǒng),24小時提供敞亮的購物環(huán)境;播放音樂營造商店購物氛圍;完善購物反饋系統(tǒng),增加報警幫助、在線客服、售后反饋等,顧客遇到問題有人答疑,還可以反饋商品使用意見與購物期望;統(tǒng)一化商店裝潢、商品包裝與物料設計,有效展示信息,突出有趣、年輕的商店品牌形象。
無人便利店是新零售背景下的產(chǎn)物,必然帶來購物體驗的革新。校園無人便利店以實體商店作為消費載體,以學校作為消費場景,以學生作為目標人群,對人、貨、場三個關鍵因素重新配置,是無人便利店的全新嘗試。無人便利店的用戶體驗涉及到顧客從入店到出店的各個環(huán)節(jié),是用戶在購物過程中,對便利店提供的產(chǎn)品、用戶界面、服務、環(huán)境所產(chǎn)生的總體的印象和感受。優(yōu)化無人便利店的用戶體驗,為顧客提供更優(yōu)質(zhì)服務,才能使其長久發(fā)展,爭奪更多校園市場份額。