王強(qiáng)
(中國港灣工程有限責(zé)任公司,北京 100010)
投標(biāo)在現(xiàn)代建筑行業(yè)越來越公平公正,首先明確投標(biāo)的概念,投標(biāo)在現(xiàn)代建筑行業(yè)一般指投標(biāo)人利用報價的經(jīng)濟(jì)手段銷售自己的商品或提供交易的服務(wù)行為[1]。但是投標(biāo)人必須在按照招標(biāo)文件中所提出的條件和要求的前提下,在規(guī)定的時間和地點(diǎn),主動向招標(biāo)人遞交投標(biāo)文件。
當(dāng)我們面對一個工程項目時,首先應(yīng)該進(jìn)行合理分析,理性選擇,做到不盲目、不迷茫,提前預(yù)算降低風(fēng)險。通過了解海外橋梁工程的基本情況,根據(jù)既定的工程施工方案的制定基礎(chǔ)上計算出大概的工程造價,在這樣一個基礎(chǔ)上,我們還要對這一報價進(jìn)行靜態(tài)分析,同時還要進(jìn)行動態(tài)分析,并且要根據(jù)以往的經(jīng)驗數(shù)據(jù)來分析費(fèi)用比例結(jié)構(gòu),從多角度多方位去分析這一基本報價的合理性,并對之進(jìn)行調(diào)整。在海外投標(biāo)過程中,市場波動、工程施工方案可能出現(xiàn)的調(diào)整等因素造成的材料、設(shè)備和人員費(fèi)用以及匯率等的變動風(fēng)險,以及難以預(yù)測的其他一些風(fēng)險,都會對工程造價產(chǎn)生巨大的影響,因此,應(yīng)該對工程預(yù)算造價進(jìn)行動態(tài)分析和調(diào)整。最后再根據(jù)業(yè)主的期望和競標(biāo)對手可能采取的投標(biāo)報價策略,做出合理的、科學(xué)的、有競爭性的報價調(diào)整策略。
兩年前一家橋梁建筑公司,資金相當(dāng)雄厚,另一家建筑公司,因為剛成立不久,在技術(shù)和資金上都存在問題,但后者卻一路過關(guān)斬將,兩家公司共同進(jìn)入政府最后的選擇范圍。大多數(shù)人都會認(rèn)為一定是第一家公司中標(biāo),但事實卻恰恰相反,第二家公司順利取得最后的勝利。這其中到底是什么原因呢?答案似乎很讓人意外。
心態(tài)決定一切。第一家公司在投標(biāo)的過程無論是從標(biāo)書制作還是其他方面都草草了事,而第二家公司自始至終都保持著一種積極的心態(tài)去對待這件事情,所以當(dāng)?shù)卣詈蠼o出結(jié)論,一個積極的公司一定能夠克服重重困難,順利完成工程的建設(shè)。因此,在投標(biāo)的過程中,必須保持一種積極投標(biāo)的心態(tài)。所謂“積極性”指承包商對項目的“興趣”,承包商對某項目興趣的大小,將決定其對項目的價值標(biāo)準(zhǔn),制定投標(biāo)策略和利潤標(biāo)準(zhǔn)。
一般情況下,我們將投標(biāo)人積極性按大至小順序分為四類:第一類采取薄利保本策略;第二類積極性投標(biāo),報價按預(yù)計利潤為5%左右考慮;第三類積極性投標(biāo)人,預(yù)計利潤按10%左右考慮;第四類積極性投標(biāo)人,預(yù)計利潤可以按大于10%考慮。我們積極到何種程度還需要根據(jù)實際情況進(jìn)行合理考慮,把握住基本尺度。
曾經(jīng)有一家小建筑公司,當(dāng)?shù)卣疁?zhǔn)備在云南宣威的兩座高山建立一座跨山大橋,由于當(dāng)?shù)刈匀粭l件惡劣并且施工難度非常巨大,所以這家建筑公司不斷把報價往上提,最后小公司順利中標(biāo)并順利完成任務(wù),賺到了一筆可觀的利潤。中國有一古話叫作物以稀為貴,建筑行業(yè)有一句話叫價以地為貴,這句話的意思就是我們可以根據(jù)地理位置、自然條件和施工難易程度來適當(dāng)調(diào)整報價。一般情況下,施工條件差、施工困難或特殊工程、專業(yè)技術(shù)要求高或設(shè)備要求較高的工程、業(yè)主迫切需要或工期緊迫的工程、項目小而競爭對手弱的情況,我們可以適當(dāng)提高報價。
最后是否參與投標(biāo)和很多因素有關(guān),不僅與自己面對的競爭對手強(qiáng)弱有關(guān),還與自己實際的經(jīng)營情況有很大關(guān)系,我們要合理定位自己的能力。對于一些比較困難的工程項目,如果自己沒有那么大的經(jīng)濟(jì)實力就不要輕易去投標(biāo),如果自己的設(shè)備技術(shù)水平達(dá)不到施工要求,也不要輕易地去投標(biāo),以免在投標(biāo)過程中產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)。一般情況下,可以按照以下八個標(biāo)準(zhǔn)檢驗是否參與投標(biāo):
①該工程項目所需工人的操作技術(shù)水平;
②承包商現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備能力;
③中標(biāo)后對提高信譽(yù)與帶來新投標(biāo)機(jī)會的影響;
④承包商參與投標(biāo)需要投入的工作量及相關(guān)費(fèi)用;
⑤預(yù)計工程項目的利潤水平;
⑥承包商對此工程項目的熟悉程度;
⑦招標(biāo)人對項目的交工條件;
⑧以往的投標(biāo)經(jīng)驗及中標(biāo)情況。
將以上八項內(nèi)容按照打分制確定綜合得分,通過得分和以往的中標(biāo)情況來分析確定自己是否投標(biāo),按照這樣的方式一般可以最大限度地降低損失而獲得較高的利潤。
按照自身的實際情況和預(yù)算情況合理報價是在投標(biāo)過程中出奇制勝的法寶,很多公司沒有咨詢投標(biāo)信息咨詢公司的意見,盲目報價導(dǎo)致投標(biāo)失敗或者公司出現(xiàn)虧損的情況應(yīng)有盡有,其實在報價的過程中也應(yīng)遵循一定的規(guī)律,只要我們合理把握報價策略,就可以最大限度地避免以上情況的發(fā)生。通常可遵循以下原則:①靠良好的經(jīng)營管理取勝;②靠良好的技術(shù)方案、改進(jìn)設(shè)計取勝;③靠縮短工期取勝;④為打開局面或創(chuàng)建社會信譽(yù),采取低利策略;⑤低報價,著眼于實現(xiàn)其他目標(biāo)或施工索賠。
在這個報價預(yù)算過程中,通常與數(shù)理統(tǒng)計相結(jié)合,一般情況下,可以采用概率統(tǒng)計的方式計算出一些事件發(fā)生的數(shù)學(xué)期望和他們的概率分布,在這個概率分布和數(shù)學(xué)期望下合理報價更有可能中標(biāo)。
由于對象是海外國家,所以在標(biāo)書的制作過程中需要注意很多具體問題。不少橋梁建筑公司在參與海外國家競標(biāo)中常常是以失敗告終。經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn),他們的標(biāo)書內(nèi)容混亂,邏輯性差,并且也不注意相關(guān)國家建筑招標(biāo)的獨(dú)特要求,存在盲目套用國內(nèi)標(biāo)書的情況。一般情況下,投標(biāo)文件一般要編輯好,目錄、附表、附圖清晰,紙質(zhì)、打印、復(fù)印質(zhì)量好,封面采用專門的文件夾,對工程量清單和填報的數(shù)字要仔細(xì)復(fù)核,確保準(zhǔn)確無誤,標(biāo)書中圖文并茂,字體清秀,標(biāo)書裝幀精美,這樣的標(biāo)書能給人留下一絲不茍的印象,同時這也是企業(yè)形象的一種表現(xiàn)。由于是海外國家,一定要做到使用本國的母語,這不僅是一種紳士風(fēng)度,更是一種對國外文化的尊重。更重要的是要尊重對方的法律法規(guī)和慣用習(xí)慣,這樣才能編制出中標(biāo)率高的標(biāo)書。
由于海外一些法規(guī)法律政策可能和國內(nèi)存在區(qū)別,因為要充分了解海外法律法規(guī),避免出現(xiàn)不必要的損失。盡管法律法規(guī)政策有所區(qū)別,但基本形式和策略仍然是適用的。一般情況下我們可以采取以下技巧來合理科學(xué)投標(biāo):①在不影響總體預(yù)算成本的情況下,可以采用不平衡報價的策略;②在眾多的競爭對手中,我們可以采用孫子兵法中欲擒故縱的策略,在經(jīng)過一系列試探之后可以采用忽然降價的方法;③在投標(biāo)的過程中,可以根據(jù)合作商的要求,隨時研究改變原本方案,提出更合理的方案,采用增加建議方案法;④在經(jīng)過嚴(yán)格分析之后,如果條件比較苛刻,可以采取多方案報價法;⑤在投標(biāo)過程中可以提出一些優(yōu)惠條件,采用優(yōu)惠取勝法也不失為一種很好的投標(biāo)方式。
在海外投標(biāo)的過程中,用異國的語言制作一本精美而又邏輯清晰的標(biāo)書,采用數(shù)理統(tǒng)計的方法合理估算預(yù)期期望與投標(biāo)成本,采用多重投標(biāo)技巧手段并用的方式,多咨詢投標(biāo)信息咨詢公司,得到更多有用的信息,進(jìn)而大大提高中標(biāo)的概率。