文 董占偉
當前,我國經(jīng)濟正在由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,處于新舊動能轉(zhuǎn)換中的生產(chǎn)企業(yè),力求在轉(zhuǎn)型升級中通過新一輪行業(yè)洗牌,形成新的生存空間和發(fā)展態(tài)勢。要成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,需要提高全要素生產(chǎn)率,在企業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng)新、體系建設(shè)等方面進一步優(yōu)化資源配置。作為檢驗檢測技術(shù)機構(gòu),在優(yōu)化資源配置中有著得天獨厚的優(yōu)勢,以檢驗檢測為基礎(chǔ)的技術(shù)能力在不斷發(fā)現(xiàn)和解決問題中得到創(chuàng)新和延展,與破除產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸的過程不謀而合,服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展也是助推自身高質(zhì)量發(fā)展,需要在優(yōu)化資源配置中做好幾種角色擔當。
在新舊動能轉(zhuǎn)換的過程中,不少先進企業(yè)因為創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展的意識強、能力強、后勁強,通過持續(xù)創(chuàng)新、高端創(chuàng)新、實用創(chuàng)新,在增強核心競爭力的同時成為領(lǐng)跑行業(yè)的佼佼者。要形成先進企業(yè)發(fā)展的“經(jīng)驗池”,需要通過業(yè)務(wù)對接、專家座談、技術(shù)論壇等形式,不斷梳理、總結(jié)和匯聚這些先進企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗,將這些“致勝法寶”推廣運用到在轉(zhuǎn)型發(fā)展中受到瓶頸制約的中小微企業(yè)中,不斷強化“經(jīng)驗池”的汲取和傳輸功能,以龍頭企業(yè)影響和引領(lǐng)中小微企業(yè)快速健康成長,產(chǎn)生裂變式的輻射效應,帶動整個產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。
行業(yè)發(fā)展趨勢是企業(yè)立足市場、發(fā)展生存的“風向標”。在服務(wù)企業(yè)中,需要以檢驗檢測技術(shù)專家隊伍為基礎(chǔ),建設(shè)專家智庫,充分吸納行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)知名專家,發(fā)揮智庫作用,重點關(guān)注各行業(yè)市場新產(chǎn)品新技術(shù)的研發(fā)及使用,把握并不定期發(fā)布行業(yè)發(fā)展的前沿信息,對企業(yè)形成風向標的指引作用。搭建檢驗檢測大數(shù)據(jù)分析平臺,建立完善產(chǎn)品質(zhì)量安全風險監(jiān)控及風險預警制度,開展科學公正、符合實際的統(tǒng)計調(diào)查分析,形成產(chǎn)業(yè)質(zhì)量狀況分析報告,通過各類論壇及研討會及時發(fā)布,與企業(yè)交流探討解決發(fā)展中存在的關(guān)鍵性問題,成為行業(yè)發(fā)展趨勢的“信息港”。
一方面受檢驗檢測技術(shù)機構(gòu)職能影響,決定著在科學研究中,會與不少高等院校和科研機構(gòu)進行多頻率和深層次的學術(shù)交流和業(yè)務(wù)探討,甚至在某些領(lǐng)域已經(jīng)形成了一定成熟或成形的經(jīng)驗。另一方面在與企業(yè)的業(yè)務(wù)對接中,也對企業(yè)的各類需求和存在的問題“了如指掌”。要實現(xiàn)高校、科研機構(gòu)與企業(yè)三方優(yōu)勢資源的精準對接,需要搭建一座具有“穿針引線”功能的“聯(lián)通橋”,通過設(shè)立工作站、聯(lián)系點,舉辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇等形式,使高校、科研機構(gòu)與企業(yè)間點對點、面對面資源共享、“無縫對接”,實現(xiàn)從理論到科研、從科研到生產(chǎn)、從生產(chǎn)到使用、從使用再到理論升華的閉環(huán)效應,通過發(fā)揮“聯(lián)通橋”的紐帶作用促進產(chǎn)學研用產(chǎn)生最大效能值。
企業(yè)發(fā)展離不開人才支撐,人才支撐離不開工匠精神。特別是在高質(zhì)量發(fā)展的進程中,我國“藍領(lǐng)”隊伍的規(guī)模成幾何式增長,他們不僅需要成長、成才、成人、成功,更加需要精神上的獲得感、榮譽感和歸屬感。作為檢驗檢測技術(shù)機構(gòu),要充分發(fā)揮在技術(shù)領(lǐng)域的權(quán)威優(yōu)勢,做好弘揚工匠精神的“驅(qū)動器”,聯(lián)合政府相關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會,組織開展系列技能新競賽、技術(shù)大比武活動,通過獎項評定和技術(shù)等級劃分,培育眾多的“能工巧匠”和“技術(shù)狀元”,進一步增強藍領(lǐng)隊伍的“含金量”,讓他們深刻感知自我存在的價值,把獲得感、榮譽感和歸屬感轉(zhuǎn)化為弘揚工匠精神的內(nèi)動力,在不斷自我革新中創(chuàng)造更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,實現(xiàn)人生價值;同時促進企業(yè)管理者更加關(guān)注關(guān)愛本單位的高端藍領(lǐng)人才,用感情、用事業(yè)吸引更多的技術(shù)工人,從而不斷提升企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和工作效能。
檢驗檢測技術(shù)機構(gòu)在承擔各級政府抽查任務(wù)和各類企業(yè)委托檢驗的過程中,掌握著產(chǎn)品質(zhì)量的一手數(shù)據(jù)。單一提供合格與否的檢驗報告或者簡單的合格率情況分析,已很難滿足政府和企業(yè)在質(zhì)量提升行動中的迫切需求。只有在進一步發(fā)揮優(yōu)勢、延展能力,找到問題癥結(jié),拿出解決方案,在搭建質(zhì)量體系、改進生產(chǎn)工藝、創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)、提升管理水平等方面全要素、多維度、多渠道助力企業(yè)提檔升級,才能真正孕育和體現(xiàn)檢驗檢測技術(shù)機構(gòu)的新功能和新作用,讓企業(yè)提檔升級的“服務(wù)者”具有新內(nèi)涵。
當前,各級政府將質(zhì)量提升行動作為高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略舉措部署實施,如何更好地促進系列配套舉措盡快落地,惠及企業(yè)長久發(fā)展,促進區(qū)域經(jīng)濟健康發(fā)展。檢驗檢測機構(gòu)還需要充分挖掘自身潛力,在做好檢驗檢測的基礎(chǔ)上,服務(wù)政府施策找好發(fā)力點,對接企業(yè)需求找好著力點,在產(chǎn)品研發(fā)、認證與出口,企業(yè)管理、團建與上市,品牌選樹、推廣與運營等等方面拓展服務(wù)渠道,提高資源整合、資源引入和資源運用的整體效能和維度系數(shù),讓政府對企業(yè)的精準施策有了新血液、產(chǎn)生新注腳、增添新動能,從而確保企業(yè)在新舊動能轉(zhuǎn)換的過程中,補短板、育動能、強引擎,實現(xiàn)“有中生新”和“無中生有”的新發(fā)展和新提高。