試論不動產(chǎn)測繪檔案整合利用

朱夢良

（浙江信宇科技有限公司，浙江 溫州325000）

1 引言

我國一直都是第一人口大國，而要想在有限的國土上讓居民獲得住房，就需要大力發(fā)展我國的不動產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。不動產(chǎn)是我國經(jīng)濟(jì)的主要組成部分，國家無法離開不動產(chǎn)帶來的經(jīng)濟(jì)效益，而人民也需要不動產(chǎn)來滿足住房需求，這就需要我國政府清楚地認(rèn)識到測繪檔案的整合利用對我國的重要性，也就必須明白如何充分地進(jìn)行整合利用。

2 測繪檔案的基本概念

測繪檔案是指政府對某項(xiàng)工程或工作進(jìn)行的繪制數(shù)據(jù)的綜合，通常以聲音文件、Word 文檔等形式來保存。由政府保管在需要時方便隨時查閱。測繪檔案應(yīng)用在不動產(chǎn)中起到的主要作用就是減少不動產(chǎn)施工時的誤差。測繪檔案是對以往消息的保存，是一種信息的利用，而不動產(chǎn)測繪公司在信息的利用上要遠(yuǎn)大于其他行業(yè)。

3 測繪檔案對于不動產(chǎn)的意義

測繪檔案的管理一直都是任何一個領(lǐng)域的難題，而不動產(chǎn)測繪檔案顯得更為重要，測繪檔案對不動產(chǎn)的建設(shè)有非常重要的意義，可以降低不動產(chǎn)運(yùn)作的風(fēng)險[1]。不動產(chǎn)需要通過大量的數(shù)據(jù)來確保之后運(yùn)行的風(fēng)險和可能，而測繪數(shù)據(jù)正是適合不動產(chǎn)的最完美數(shù)據(jù)。

4 不動產(chǎn)整合利用的基本方式

4.1 分幅綜合法

所謂分幅法，就是通過分幅，將一個整體的檔案化為局部的方法。使用這種方法進(jìn)行整合時，一開始一定要選完美的分幅圖，根據(jù)其內(nèi)部的坐標(biāo)位置進(jìn)行一定的反算，使其與地籍測繪成果有效地結(jié)合起來，對其整體進(jìn)行分析，完成初次匹配工作，然后根據(jù)建筑的幢號以及所在的地理位置進(jìn)行分析。分幅法是降低信息量，提高效率的最佳方式。

4.2 文檔分級資料管理法

文檔分級資料管理法就是采用文檔的分級管理，將一個復(fù)雜的整體信息通過分層化成一個個的小型信息，再分析各部門并進(jìn)行各項(xiàng)信息的分析匯總。這種方式在提高信息管理效率的同時，也可以加強(qiáng)內(nèi)部各個部門的聯(lián)系合作。這種方式具有強(qiáng)大的彌補(bǔ)作用，一個部門可以充分彌補(bǔ)另一個部門的不足，從而做到信息的共享，大幅降低信息犯錯的可能。

4.3 數(shù)據(jù)整合分析法

數(shù)據(jù)整合分析法就是將數(shù)據(jù)結(jié)合在一起進(jìn)行分析，這種分析法可以方便人們理解各個信息之間的關(guān)聯(lián)。通過對整合數(shù)據(jù)的分析，可以得到更多有用的信息。缺點(diǎn)就是分析速度相對較慢，效率不高，無法針對大量的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。而在不動產(chǎn)中這種分析方法也是十分的常見，它雖然效率低，但卻能最大程度地利用這些數(shù)據(jù)，盡最大可能降低房地產(chǎn)的風(fēng)險。

5 不動產(chǎn)測繪檔案中的成果分析

5.1 運(yùn)用科技化管理

伴隨著時代的進(jìn)步，我國也全面步入了信息時代，大量的數(shù)字化信息管理出現(xiàn)在人們眼前。這種情況下，在不動產(chǎn)測繪檔案整合過程中使用相應(yīng)的數(shù)字化技術(shù)，可以使不動產(chǎn)管理工作更好地進(jìn)行。目前，數(shù)字化管理是最先進(jìn)，最高效的成果管理方式，也是最能保證檔案安全的管理方式，也是我國不動產(chǎn)運(yùn)用最廣的管理方式。

5.2 與現(xiàn)實(shí)登記制進(jìn)行結(jié)合

結(jié)合不動產(chǎn)登記機(jī)構(gòu)的登記來對測繪檔案進(jìn)行綜合管理，通過對不動產(chǎn)測繪檔案數(shù)據(jù)的成功信息化整合，為不動產(chǎn)測繪檔案的利用服務(wù)帶來新的發(fā)展機(jī)遇，即使不動產(chǎn)統(tǒng)一登記機(jī)構(gòu)可以統(tǒng)一提供各類不動產(chǎn)測繪檔案的利用服務(wù)，這將大大提高不動產(chǎn)測繪檔案的利用服務(wù)效能。要確保此制度的成功實(shí)施就一定要確?，F(xiàn)實(shí)登記制的真實(shí)性，不能存在虛假訊息，而且要加強(qiáng)現(xiàn)實(shí)與數(shù)據(jù)的結(jié)合才是實(shí)現(xiàn)完成數(shù)據(jù)檔案管理的關(guān)鍵[2]。

5.3 統(tǒng)一利用服務(wù)

不動產(chǎn)的統(tǒng)一利用服務(wù)是指，充分利用周圍可變的資源來對測繪檔案進(jìn)行總結(jié)，對于不動產(chǎn)的測繪成果的數(shù)據(jù)整理具體包括對于測繪數(shù)據(jù)的分析與匯總，對于數(shù)據(jù)的分析主要是通過在數(shù)據(jù)與測繪的成果之間建立一定的關(guān)系，從而通過兩者之間的對比研究，從而得出具體的數(shù)據(jù)信息，以便于分析與管理。運(yùn)用分幅法、文檔分級資料管理法和數(shù)據(jù)整合法對測繪檔案進(jìn)行系統(tǒng)的成果分析。

6 不動產(chǎn)測繪檔案利用的相對正確方式

6.1 利用測繪檔案預(yù)知未來風(fēng)險

不動產(chǎn)由于市場的變動程度大，所以在未來發(fā)展的路上可以說風(fēng)險高但相應(yīng)的回報也很高。而測繪檔案作為對以往信息的一個匯總，如果給予恰當(dāng)?shù)睦茫强梢猿浞诸A(yù)測出未來市場走向的。而不動產(chǎn)的風(fēng)險主要來自于市場變動和通貨膨脹，因此，利用測繪檔案可以最大程度地預(yù)測風(fēng)險，提高不動產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

6.2 利用測繪檔案提高分析市場趨向

不動產(chǎn)的市場趨向是非常重要的，必須要了解買方客戶的喜好，而且由于經(jīng)濟(jì)的飛速增長。人們的購買心理也變化得十分迅速，如果不能第一時間了解人們對什么樣的樓盤感興趣，本來建筑工程建筑時間就長，人們的心理需要預(yù)測。而使用測繪數(shù)據(jù)就可以形象地發(fā)現(xiàn)人們近幾年購買心理的變化，從而使不動產(chǎn)企業(yè)做出最正確的預(yù)測來提高效率[3]。

6.3 利用測繪檔案分配員工待遇

在不動產(chǎn)銷售中，員工多種多樣，必須要充分發(fā)揮每個員工的特點(diǎn)。測繪檔案記錄了員工一直以來的工作數(shù)據(jù)，可以綜合分析出每個員工的優(yōu)點(diǎn)是什么缺點(diǎn)是什么，再結(jié)合未來的風(fēng)險和人們購買心理的變化，就能大致預(yù)測出什么樣的員工在下一次樓盤銷售中更吃香，從而最大程度地擴(kuò)大不動產(chǎn)銷售的利潤和收益。而員工的待遇將會被測繪檔案再次記錄，為下次的人員調(diào)整做好準(zhǔn)備。

6.4 利用測繪檔案決定資金分配

一個不動產(chǎn)企業(yè)通常進(jìn)行著多處樓盤的建設(shè)，如果盲目地投入資金，很容易造成潛力樓盤被浪費(fèi)。而通過使用測繪檔案，可以最大程度地判斷出每處樓盤的潛力和銷售情況，從而使管理者做出合理的判斷，最大程度地擴(kuò)大樓盤的銷售利潤。每個企業(yè)的資金分配都是有限的，只有做出最正確的資金分配，才能最大地提升企業(yè)效率，降低未來企業(yè)運(yùn)行的風(fēng)險。

6.5 利用測繪檔案決定組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)組成

不動產(chǎn)內(nèi)部管理層的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)是隨時變化的，是根據(jù)企業(yè)的盈虧和企業(yè)的發(fā)展而改變的，當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)問題時就要通過改變不動產(chǎn)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)來解決問題，但是有可能改變之后的結(jié)構(gòu)依舊無法適應(yīng)現(xiàn)代市場的規(guī)格。這時就需要通過分析測繪檔案來分析歷年來組織結(jié)構(gòu)變化的規(guī)律，再結(jié)合資金分配、人員分配等數(shù)據(jù)得出組織結(jié)構(gòu)變化的方向，只有組織結(jié)構(gòu)改變走向正常的方向，才可以確保不動產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

7 結(jié)語

在測繪檔案如此重要的當(dāng)今，不動產(chǎn)這種極具風(fēng)險的行業(yè)就更加需要測繪檔案來排除風(fēng)險。不動產(chǎn)行業(yè)的人員分配和資金投入都十分的復(fù)雜，如果貿(mào)然進(jìn)行，很可能造成無法挽回的損失，這就更加體現(xiàn)出做好測繪數(shù)據(jù)的重要性。在科技時代，信息就是制勝的法寶，只有利用好測繪檔案，才能在這個充滿競爭的時代保持競爭力。不動產(chǎn)行業(yè)的興隆也會帶動我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，形成好的循環(huán)。