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      淺談中小企業(yè)人力資源中社保管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

      2019-01-27 09:43:06劉楠楠
      中小企業(yè)管理與科技 2019年30期
      關(guān)鍵詞:社會(huì)保險(xiǎn)管理制度勞動(dòng)者

      劉楠楠

      (石家莊市長(zhǎng)安區(qū)雕蟲文化藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校,石家莊050000)

      1 引言

      企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中人力資源部門的作用不容忽視,也是必不可少的一個(gè)部門,肩負(fù)著合理挖掘和利用職工工作價(jià)值的重任,同時(shí),也是保障企業(yè)可以長(zhǎng)期保持良好生命活力的關(guān)鍵所在。然而在實(shí)際情況中,很多企業(yè)尤其是規(guī)模不大的中小企業(yè),不夠重視人力資源管理工作,更加重視財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)工作,未全面開(kāi)展員工社保管理,導(dǎo)致員工的勞動(dòng)力不能得到充足、安全的經(jīng)濟(jì)保障,進(jìn)而致使企業(yè)出現(xiàn)優(yōu)秀人力資源流失的現(xiàn)象,不利于企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),當(dāng)今社會(huì)的市場(chǎng)里中小企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)空前激烈,社保管理工作的不足勢(shì)必會(huì)危及企業(yè)在市場(chǎng)中的占有率和地位。因此,如何有效加強(qiáng)中小企業(yè)人力資源社保管理工作,成為中小企業(yè)發(fā)展中迫切需要解決的問(wèn)題。

      2 社會(huì)保險(xiǎn)管理概述

      人力資源是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展的必須元素,而社保正是人力資源在發(fā)揮價(jià)值的同時(shí)獲取保障的主要依靠,社保和人力資源之間的關(guān)系既是相互制約,也是相互關(guān)聯(lián)的。人力資源社??梢员焕斫鉃閯趧?dòng)者和可以創(chuàng)造價(jià)值的統(tǒng)稱。企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)包括失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn),是人們常說(shuō)的“五險(xiǎn)”,保險(xiǎn)的對(duì)象為企業(yè)勞動(dòng)者,一旦勞動(dòng)者和企業(yè)之間形成了勞動(dòng)關(guān)系,勞動(dòng)者就可以享受企業(yè)的社保待遇和社保管理服務(wù)[1]。由此可見(jiàn),社會(huì)保險(xiǎn)管理是企業(yè)人力資源管理工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),涉及企業(yè)員工養(yǎng)老、殘障、工傷、生育、疾病、死亡等社會(huì)保險(xiǎn)范疇內(nèi)的管理工作。

      3 我國(guó)中小企業(yè)社保管理中存在的主要問(wèn)題

      3.1 人員綜合素質(zhì)與專業(yè)能力方面的問(wèn)題

      目前,制約我國(guó)中小企業(yè)社保管理工作進(jìn)步發(fā)展的主要因素便是社保管理人員綜合素質(zhì)和專業(yè)能力有限。由于社保內(nèi)容的復(fù)雜性和綜合性,需要技術(shù)精煉且兼具嚴(yán)謹(jǐn)性和專業(yè)性的人才來(lái)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,才能夠更好地依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律,合理開(kāi)展專業(yè)管理服務(wù)。然而在實(shí)際情況中,大部分中小企業(yè)的社保管理人員并不具備這種高水平的素養(yǎng)和能力,所以影響了社保管理的效率和質(zhì)量。

      3.2 市場(chǎng)調(diào)節(jié)方面的問(wèn)題

      政府對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起著宏觀調(diào)控和干預(yù)作用,自我國(guó)實(shí)施改革開(kāi)放政策后,傳統(tǒng)時(shí)代的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)過(guò)渡為現(xiàn)如今的新常態(tài)經(jīng)濟(jì)體制,個(gè)體企業(yè)的發(fā)展速度非常快,但是中小企業(yè)卻由于深受傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制的影響,沒(méi)有充分豐富和發(fā)揮社保管理的功能,因此,引起的人員分配不合理問(wèn)題頻繁出現(xiàn),難以實(shí)現(xiàn)人力資源價(jià)值的最大化發(fā)揮,給企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展帶來(lái)了諸多不利影響[2]。

      3.3 社保管理體系不健全

      中小企業(yè)人力資源社保管理普遍存在工作缺乏原則性、管理制度不完善、社保基金管理混亂等共性問(wèn)題。有些企業(yè)沒(méi)有為員工繳納“五險(xiǎn)”,而是私自縮減為“三險(xiǎn)”;有的企業(yè)社保管理并未按照不同險(xiǎn)種相對(duì)應(yīng)的管理原則進(jìn)行,影響了該項(xiàng)工作的規(guī)范性;有的企業(yè)被保險(xiǎn)人的勞動(dòng)者年齡結(jié)構(gòu)存在差異,所以保險(xiǎn)金的享受先后不一,加之工資水平和繳納費(fèi)用時(shí)間不同,所以增大了社保管理難度,一旦管理人員未達(dá)到統(tǒng)籌管理的效果,則會(huì)導(dǎo)致資金浪費(fèi)、保險(xiǎn)基金混亂的不良問(wèn)題。

      4 解決中小企業(yè)人力資源社保管理問(wèn)題的對(duì)策

      4.1 堅(jiān)持社保實(shí)施原則

      企業(yè)無(wú)論規(guī)模大小、員工數(shù)量多少都要堅(jiān)持實(shí)施社會(huì)保險(xiǎn)的基本原則,遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)要求,做好社會(huì)保險(xiǎn)的長(zhǎng)期性、科學(xué)性、預(yù)防性、強(qiáng)制性工作,對(duì)這幾點(diǎn)工作原則進(jìn)行深入解讀[3]。其中,長(zhǎng)期性原則是指中小企業(yè)發(fā)展中能夠?qū)⒗U納社保和相應(yīng)的社保管理作為長(zhǎng)期堅(jiān)持的一項(xiàng)工作;科學(xué)性是指中小企業(yè)開(kāi)展的社會(huì)保險(xiǎn)管理工作需要保證其具備科學(xué)性;預(yù)防性是指中小企業(yè)要將社保管理當(dāng)成消除與防治企業(yè)內(nèi)部各種隱患的途徑;強(qiáng)制性是指中小企業(yè)必須意識(shí)到繳納社保是用人單位依法所承擔(dān)的規(guī)定義務(wù),沒(méi)有選擇和商量的余地。

      4.2 健全企業(yè)社保管理制度

      中小企業(yè)要成立社保管理部門,或者明確專人負(fù)責(zé)勞動(dòng)者社保的管理工作,在這一環(huán)節(jié)中需要結(jié)合公司規(guī)模、人數(shù)、人力資源管理工作量、社保管理工作量而定。區(qū)分建立失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的獨(dú)立管理體系,完善相應(yīng)的管理制度。

      首先,在養(yǎng)老保險(xiǎn)的管理制度建立過(guò)程中,要堅(jiān)持走個(gè)人賬戶和社會(huì)統(tǒng)籌相結(jié)合的道路,清晰做實(shí)勞動(dòng)者個(gè)人賬戶,采用穩(wěn)定保險(xiǎn)基金和擴(kuò)大基本養(yǎng)老范圍的策略,更好地統(tǒng)籌管理保險(xiǎn)基金,避免出現(xiàn)基金混亂的問(wèn)題[4]。

      其次,在醫(yī)療保險(xiǎn)管理制度的建立過(guò)程中,要堅(jiān)持統(tǒng)賬結(jié)合、雙方負(fù)擔(dān)、廣泛覆蓋、基本保障的醫(yī)療保險(xiǎn)原則,在具體工作中做好以下幾點(diǎn):制定負(fù)擔(dān)合理的共同繳費(fèi)方案和相應(yīng)機(jī)制;積極參與醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋面的擴(kuò)大工作;勞動(dòng)者個(gè)人賬戶要與社會(huì)統(tǒng)籌相結(jié)合;健全患、保、醫(yī)三方相互制約的內(nèi)在體系制度,避免醫(yī)療費(fèi)用過(guò)度增加,完善風(fēng)險(xiǎn)方案和基金調(diào)劑制度;執(zhí)行可行的醫(yī)療服務(wù)管理的制約制度。

      最后,在工傷保險(xiǎn)管理制度的建立過(guò)程中,中小企業(yè)要制定可行的墊付追償方案,結(jié)合生育保險(xiǎn)的實(shí)際情況,完善社會(huì)生育保險(xiǎn)制度,積極建立切實(shí)可行的勞動(dòng)者失業(yè)保險(xiǎn)管理方法。

      4.3 重視人才隊(duì)伍建設(shè)

      中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者要更新思想觀念,重新定位新時(shí)期背景下人力資源社保管理工作的重要性,針對(duì)這項(xiàng)工作打造專業(yè)人才隊(duì)伍,讓具有專業(yè)素養(yǎng)和較強(qiáng)技能的社保管理人才統(tǒng)籌開(kāi)展企業(yè)社保管理服務(wù),利用良好社保繳納政策和管理服務(wù)牢牢吸引住富有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀員工,凝聚企業(yè)的向心力,增強(qiáng)員工滿意度。將企業(yè)外部的人才通過(guò)社保實(shí)施和管理制度吸納到企業(yè)發(fā)展中,給企業(yè)注入新鮮血液,助力企業(yè)的進(jìn)步發(fā)展[5]。

      此外,企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)所有員工關(guān)于社保方面內(nèi)容的教育培訓(xùn),讓員工可以不再“霧里看花”,只知社保卻不懂社保,而是能夠在充分了解社保及企業(yè)社保管理制度的前提下,與企業(yè)共命運(yùn)、同呼吸,更好地保證自己權(quán)益。

      5 結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,時(shí)代在不斷進(jìn)步發(fā)展,社會(huì)保險(xiǎn)已經(jīng)走入人們生活的方方面面,在失業(yè)、生育、工傷、醫(yī)療、養(yǎng)老幾大方面帶給勞動(dòng)者實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)保障。中小企業(yè)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并深入分析目前社會(huì)保險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題,采取有效的解決對(duì)策改善企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)的現(xiàn)狀,提升社保管理實(shí)施力度、執(zhí)行效率和可靠性,為勞動(dòng)者提供完善、健全的社保繳納和相應(yīng)管理服務(wù),增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的滿意度,促使中小企業(yè)可以凝聚員工力量向著規(guī)?;?、法治化方向不斷邁進(jìn),可以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮核心優(yōu)勢(shì),與員工一起得到更加充分的保障和快速的發(fā)展。

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