提高企業(yè)基層黨建工作實(shí)效性策略研究

夏歡

（廣東省廣晟建設(shè)投資集團(tuán)有限公司，廣州510515）

1 引言

一個(gè)企業(yè)由多個(gè)組織結(jié)構(gòu)構(gòu)成，基層黨組織作為企業(yè)中重要的組成部分，對指導(dǎo)基層黨員工作、保護(hù)基層員工利益、提高企業(yè)黨建水平起著重要作用。但是就現(xiàn)階段而言，我國很多企業(yè)在基層黨建工作方面都還存在著一些問題，黨建工作實(shí)效性較差，對此，應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化改進(jìn)措施，切實(shí)提高企業(yè)黨建工作水平。

2 提高企業(yè)基層黨建工作實(shí)效性的意義

企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長久可持續(xù)發(fā)展，不僅需要強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)支撐，還需要高效的黨建工作做保障。企業(yè)基層黨組織是聯(lián)系企業(yè)與基層員工的重要橋梁，它能夠?qū)⑸霞壪掳l(fā)的相關(guān)政策與方針傳達(dá)給基層員工，并將基層員工的實(shí)際工作情況上報(bào)給上級黨領(lǐng)導(dǎo)，起著上傳下達(dá)的作用。只有提高企業(yè)基層黨建工作的實(shí)效性，才能保證企業(yè)員工擁護(hù)黨組織，聽從黨指揮，進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展奠定良好的政治基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)的不斷改革與創(chuàng)新，推動企業(yè)的快速發(fā)展與壯大。

3 當(dāng)前我國企業(yè)基層黨建工作存在的問題

3.1 黨建思想觀念有待創(chuàng)新

雖然我國已經(jīng)邁入社會主義新時(shí)期，但是依舊有很多企業(yè)受到傳統(tǒng)管理理念與模式的影響，在基層黨建工作方面保持著陳舊的思想觀念，認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展重心應(yīng)當(dāng)是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的獲取，企業(yè)應(yīng)注重生產(chǎn)與經(jīng)營，缺乏對基層黨建工作的正確認(rèn)識[1]，在基層黨建工作方面投入的資金、人力、物力等較少，導(dǎo)致基層黨建工作實(shí)效性較差，黨建工作質(zhì)量不高。還有些企業(yè)雖然意識到了基層黨建工作的重要性，但是在實(shí)際工作中卻把基層黨建工作與企業(yè)發(fā)展分隔開來，導(dǎo)致企業(yè)基層黨建工作脫離了企業(yè)發(fā)展實(shí)際，不利于黨組織充分發(fā)揮自身作用。

3.2 黨建活動內(nèi)容單一，不符合多元化時(shí)代發(fā)展的趨勢

與時(shí)俱進(jìn)是企業(yè)生存與發(fā)展的重要條件，與時(shí)俱進(jìn)要求企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)環(huán)節(jié)都要不斷進(jìn)行創(chuàng)新，然而在基層黨建方面，一些企業(yè)并沒有做到真正的創(chuàng)新，黨建活動內(nèi)容與形式相對單一，基層黨建工作缺乏動力，很多黨建工作都流于表面形式，這不符合多元化時(shí)代發(fā)展的趨勢，也不利于基層黨建工作實(shí)效性的提升。

3.3 企業(yè)基層黨領(lǐng)導(dǎo)干部積極性不高

基層黨建工作在很大程度上需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部的支持，而由于在企業(yè)中，每個(gè)人的學(xué)歷不同，黨性不同，并不是所有的領(lǐng)導(dǎo)干部都支持黨建工作的開展，這就導(dǎo)致部分企業(yè)基層黨領(lǐng)導(dǎo)干部積極性不高，企業(yè)黨建工作受到影響，很多基層員工為了迎合領(lǐng)導(dǎo)，而采取多一事不如少一事的態(tài)度，忽略企業(yè)的黨政建設(shè)。相關(guān)工作人員安于現(xiàn)狀，沒有奮斗與努力的動力，工作不思進(jìn)取，嚴(yán)重阻礙著基層黨建工作的開展。

4 提高企業(yè)基層黨建工作實(shí)效性的對策

4.1 創(chuàng)新黨建工作理念

工作理念指導(dǎo)工作行為，工作行為反映工作理念，企業(yè)要想提高基層黨建工作的實(shí)效性，就需要創(chuàng)新工作理念，正確認(rèn)識基層黨建工作的重要性，將黨建工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展放在同等位置，結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展需要制定合適的基層黨建工作目標(biāo)。在實(shí)際工作中，黨建人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守以人為本的管理原則，切記不可出現(xiàn)壓迫式、命令式的管理方法，要協(xié)調(diào)好基層黨組織與基層員工之間的溝通關(guān)系[2]，在企業(yè)內(nèi)部營造良好的黨建工作環(huán)境，讓基層員工樂意配合黨建部門開展黨建工作，以此來提高黨建工作的質(zhì)量。

4.2 進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)

要加強(qiáng)企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)，主要從以下兩個(gè)方面入手：第一，創(chuàng)新企業(yè)基層黨建工作機(jī)制。黨員是企業(yè)黨政工作的核心力量，也是保衛(wèi)國家的重要成員，在新時(shí)期，企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照黨的干部標(biāo)準(zhǔn)來培養(yǎng)基層黨員，并進(jìn)一步完善相關(guān)體制。不論是黨員的選拔還是聘用，都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與要求，并做好監(jiān)督工作。第二，創(chuàng)新激勵機(jī)制。企業(yè)中黨組織干部的薪酬涉及更多的是社會公平的問題，黨員干部的宗旨是為人民服務(wù)，有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為黨員干部就是要甘于奉獻(xiàn)，不計(jì)較個(gè)人得失，因此，對企業(yè)基層黨建工作人員發(fā)放的薪酬較低。事實(shí)上，這不僅會打擊基層黨建工作人員工作的積極性，還會影響企業(yè)黨建工作的活力，進(jìn)而影響黨建實(shí)效性的增強(qiáng)。因此，企業(yè)需要建立完善的、符合時(shí)代發(fā)展趨勢的激勵機(jī)制，給予基層黨建員工合理的回報(bào)，從而充分調(diào)動黨員的積極性。

4.3 合理配置人力資源，提升黨建執(zhí)行力度

人才是提升企業(yè)基層黨建工作執(zhí)行力的基礎(chǔ)。企業(yè)除了要重視人才，還要做到人崗匹配。這就要求企業(yè)人力部門充分了解每位黨員的工作強(qiáng)項(xiàng)，根據(jù)實(shí)際情況合理分配工作任務(wù)，同時(shí)大膽引進(jìn)年輕的優(yōu)秀人才，為企業(yè)注入新鮮的活力，提高黨建執(zhí)行力度。

4.4 營造良好的企業(yè)黨建文化

企業(yè)文化是企業(yè)精神和文化底蘊(yùn)的體現(xiàn)，公司黨組織應(yīng)當(dāng)深刻認(rèn)識到，只有依靠黨組織的政治優(yōu)勢，才能培育獨(dú)具特色的企業(yè)文化[3]，只有積極營造良好的企業(yè)黨建文化，才能在企業(yè)內(nèi)部形成良好的黨政風(fēng)氣，從而激發(fā)員工的工作熱情。在新時(shí)期，企業(yè)形象與名譽(yù)對企業(yè)的發(fā)展有著重要影響，對此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)形象的樹立，此時(shí)，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)當(dāng)積極發(fā)揮模范帶頭作用，通過提升自身綜合素質(zhì)和道德水平，提高黨政服務(wù)水平和自身形象來為企業(yè)形象的提升做出貢獻(xiàn)。除此之外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的提升，為公司樹立良好的產(chǎn)品形象，通過完美的整體形象、精良的產(chǎn)品形象，系統(tǒng)地促進(jìn)公司的發(fā)展。

4.5 進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨建管理

企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)黨建管理，主要包括以下四個(gè)方面：第一，企業(yè)要明確自身基層黨建工作中存在的不足，并進(jìn)一步優(yōu)化與完善工作流程，建立健全工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方法，將黨建工作落實(shí)到位，避免形式主義；第二，要全面增強(qiáng)政工人員的工作責(zé)任心，將具體的工作職責(zé)落實(shí)到每一名政工工作人員身上，幫助他們掌握最新的政工工作方法與管理理念；第三，黨建部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與其他部門之間的溝通與合作，隨時(shí)了解各部門的工作動態(tài)，以便及時(shí)對黨建工作做出相應(yīng)調(diào)整；第四，加強(qiáng)與基層員工的溝通，了解基層員工的工作需要和對黨建工作的意見與建議，為黨建政工工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。

4.6 加強(qiáng)企業(yè)基層黨建教育與培訓(xùn)機(jī)制的完善

在培訓(xùn)中需要重視有針對性的以及能夠產(chǎn)生效益的方式，提升人員培訓(xùn)的能動性以及自覺性。與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)基層黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，定期對黨員進(jìn)行思想政治教育，及時(shí)將黨中央的新思想傳達(dá)給企業(yè)黨員，加強(qiáng)黨員的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高黨員的專業(yè)能力。另外，實(shí)行科學(xué)的考核制度，以此來提高黨建人員的責(zé)任意識與危機(jī)意識。

5 結(jié)語

綜上所述，基層黨政建設(shè)是企業(yè)獲得長足發(fā)展的重要政治保障，企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確自身基層黨建工作中存在的不足，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況制定科學(xué)的黨建工作方案，創(chuàng)新黨建工作理念與方法，提高黨建領(lǐng)導(dǎo)班子水平，進(jìn)而增強(qiáng)基層黨建工作的實(shí)效性，提升企業(yè)的競爭力。