淺談水利工程管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)

楊佳

（深圳市公明供水調(diào)蓄工程管理處，廣東 深圳518000）

1 引言

對(duì)于任何一種類(lèi)型的建設(shè)工程來(lái)說(shuō)，良好的管理都是必不可少的，工程質(zhì)量的穩(wěn)定性可以說(shuō)是工程項(xiàng)目的根本保障，工程管理則是為保障質(zhì)量而采取的靈魂舉措?，F(xiàn)如今我國(guó)對(duì)于各項(xiàng)市政基礎(chǔ)建設(shè)工程的管理工作給予了一定的重視，因此，水利工程在建設(shè)的過(guò)程中必須要加強(qiáng)現(xiàn)代化和精細(xì)化管理的分析研究，才能夠解決可能會(huì)出現(xiàn)的隱藏問(wèn)題，并結(jié)合相應(yīng)的優(yōu)化措施實(shí)現(xiàn)管理質(zhì)量的提升。

2 水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化的含義

在水利工程中，運(yùn)行、操作以及維護(hù)等多個(gè)方面的工作被統(tǒng)稱(chēng)為水利工程管理工作，該項(xiàng)工作的出現(xiàn)和落實(shí)就是要最大化保障水利工程的質(zhì)量，使其能夠在長(zhǎng)時(shí)間的使用過(guò)程中發(fā)揮出自身的價(jià)值，使人們的日常工作和生活更具舒適性和便利性。在開(kāi)展水利工程管理工作的過(guò)程中，為了能夠提升相應(yīng)的工作效率，需要了解該種工作的四方面特點(diǎn)：一是要使得所有的水利設(shè)備都能夠穩(wěn)定地運(yùn)行，只有所有的設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，水利工程才會(huì)具有一定的工作效力[1]。二是要保證這些設(shè)備能夠得到合理的利用，一旦由于人為原因出現(xiàn)設(shè)備使用或者操作錯(cuò)誤的問(wèn)題，輕則導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)重的還會(huì)使得水利工程本身的管理出現(xiàn)安全隱患，最終不僅會(huì)影響水利工程的施工和建設(shè)進(jìn)度，而且對(duì)于其日后的使用還會(huì)造成威脅。三是需要保證相關(guān)部門(mén)的工作人員能夠正常、正確地操作機(jī)械設(shè)備，以提高設(shè)備的工作效率，只有水利工程中設(shè)備和人員的工作效率提升時(shí)，其建設(shè)周期就會(huì)縮短，相應(yīng)的工程質(zhì)量也會(huì)隨之上升。四是要完善對(duì)于水利工程的經(jīng)營(yíng)管理，要求所有的設(shè)備不定期進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，如果出現(xiàn)問(wèn)題必須要及時(shí)解決，防止進(jìn)而帶來(lái)消極的影響。另外，在進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)的過(guò)程中，還需要堅(jiān)持資源集約化使用的原則，不浪費(fèi)任何一點(diǎn)經(jīng)濟(jì)資源和人力資源，從而更有效地提高水利工程管理的水平。

水利工程的精細(xì)化職責(zé)，實(shí)際上就是指在水利工程管理的過(guò)程中，所有的工作步驟、所有的工作內(nèi)容都要保證做到最好，對(duì)于任何一個(gè)細(xì)節(jié)都必須要加以重視。無(wú)論是機(jī)械設(shè)備的使用，還是工作人員的工作安排，以及水利工程本體結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性等細(xì)節(jié)工作都必須要加強(qiáng)管理[2]。只有充分做好水利工程中的細(xì)節(jié)管理、過(guò)程管理、質(zhì)量管理以及效益管理等方面的工作，堅(jiān)持精益求精的發(fā)展理念，才能夠使得整個(gè)水利工程的質(zhì)量得到提升。因此，精細(xì)化管理是我國(guó)現(xiàn)階段水利工程管理現(xiàn)代化建設(shè)目的實(shí)現(xiàn)的前提條件，在這其中還需要遵守四個(gè)基本原則，分別是精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)。通過(guò)遵循這四條基本原則來(lái)要求和規(guī)范相應(yīng)的水利工程管理工作，促進(jìn)工作內(nèi)容、工作流程、工作制度等方面都實(shí)現(xiàn)程式化、制度化和細(xì)致化的創(chuàng)新，將大大提高水利工程管理的工作效率。

3 水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化中出現(xiàn)的問(wèn)題

第一，現(xiàn)階段人們對(duì)水利工程管理的理念認(rèn)知比較落后，雖然水利工程管理已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了一定程度上的精細(xì)化和現(xiàn)代化，但沿用傳統(tǒng)工作理念的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，這使得很多的工程管理人員沒(méi)有戰(zhàn)略發(fā)展眼光，進(jìn)步緩慢。第二，針對(duì)管理機(jī)制而言，大多數(shù)的水利工程管理體制不完善，在水情、水環(huán)境、人力資源管理等方面暴露出許多問(wèn)題，突顯了規(guī)范化管理的重要性，而且相應(yīng)的崗位責(zé)任還存在很多不明確地方，整個(gè)工作程序一片混亂。第三，在具體的工作中，缺乏復(fù)合型專(zhuān)業(yè)型人才，既懂水利方面知識(shí)、也懂得現(xiàn)代化和精細(xì)化管理知識(shí)的專(zhuān)業(yè)人員很少，不利于工程管理的有序進(jìn)行。

4 水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)的措施

4.1 加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部管理體制改革的重視

我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展使得人們更加關(guān)注與其生活息息相關(guān)的方方面面，尤其是對(duì)于市政基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。在這樣的發(fā)展背景下，人們逐漸認(rèn)識(shí)到水利工程的重要性。近年來(lái)，我國(guó)已經(jīng)加大了水利工程建設(shè)工作的投資力度，但是在具體工作落實(shí)的過(guò)程中，由于對(duì)相關(guān)管理工作的重視程度還不夠，導(dǎo)致一些資金的使用不到位，很容易出現(xiàn)資金不充足的局面或者還會(huì)出現(xiàn)資金使用不合理的現(xiàn)象。這些都是由于在水利工程建設(shè)和管理的過(guò)程中并沒(méi)有對(duì)資金的使用進(jìn)行合理規(guī)劃，無(wú)論什么階段、什么工作環(huán)節(jié)需要資金就會(huì)下?lián)?，?duì)于后期的維護(hù)保養(yǎng)并沒(méi)有做出統(tǒng)籌的規(guī)劃和考慮，一些管理工作環(huán)節(jié)的制定并沒(méi)有計(jì)劃，而且還缺乏一定的科學(xué)性[3]。因此，為了促進(jìn)我國(guó)水利工程管理工作的延續(xù)性和有效性的提升，就必須要加強(qiáng)對(duì)其內(nèi)部管理體制的改革，必須認(rèn)識(shí)到只有通過(guò)運(yùn)用合理的改革手段使得各級(jí)、各部門(mén)之間的工作具有聯(lián)系之后，才能夠把投入水利工程中的資金有效地利用起來(lái)，在保障其正常運(yùn)行的同時(shí)，進(jìn)一步提高水利工程的服務(wù)質(zhì)量和建設(shè)水平。

4.2 提升從業(yè)人員綜合素質(zhì)能力

通過(guò)對(duì)大量水利工程項(xiàng)目的建設(shè)、施工和管理中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，能夠發(fā)現(xiàn)很多狀況的出現(xiàn)都是由于工作人員的專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)導(dǎo)致的，其施工技術(shù)較差、工作水平較低、專(zhuān)業(yè)知識(shí)較弱等因素很容易造成工作失誤。在這樣的發(fā)展背景下，就必須要加強(qiáng)對(duì)水利工程管理工作中決策者的管理意識(shí)的培養(yǎng)，對(duì)基層工作者專(zhuān)業(yè)水平、工作態(tài)度和工作技能的提升，這樣從上至下形成一個(gè)完整的工作網(wǎng)，使得工作人員在水利工程管理的各個(gè)工作環(huán)節(jié)中發(fā)揮出相應(yīng)的作用，也是有效提升最終工作效率和工作質(zhì)量的手段。在此基礎(chǔ)上，就水利工程管理質(zhì)量控制而言，應(yīng)構(gòu)建完善的分工協(xié)作體系，使得每一個(gè)參與水利工程管理的人員發(fā)揮自身的作用，保證“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”，一旦出現(xiàn)工作問(wèn)題也能夠追究個(gè)人責(zé)任。

4.3 樹(shù)立現(xiàn)代化水利管理觀念

為了加強(qiáng)水利工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化建設(shè)，工程管理人員應(yīng)該樹(shù)立現(xiàn)代化管理理念。首先，對(duì)于水利工程的管理人員而言，要以一個(gè)宏觀的眼光來(lái)看待工程的精細(xì)化和現(xiàn)代化發(fā)展，從可持續(xù)性的角度出發(fā)，對(duì)自身的管理理念進(jìn)行改革創(chuàng)新，從而更好地使得各個(gè)工作環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)起來(lái)，最大程度地保障了資源的合理利用，也一定程度上提升了管理效率和管理水平[4]。其次，水利工程的管理人員還應(yīng)該具備較強(qiáng)的公共安全意識(shí)，重視水資源的集約化使用和保護(hù)，防止對(duì)生態(tài)環(huán)境造成嚴(yán)重的污染和破壞。最后，工作人員應(yīng)做到從人們的切身利益出發(fā)，將相應(yīng)的工程維護(hù)工作落實(shí)下去，實(shí)現(xiàn)對(duì)水資源的合理配置，促進(jìn)水利工程更好地為人服務(wù)。

5 結(jié)語(yǔ)

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平的提升和科學(xué)技術(shù)水平的進(jìn)步在一定程度上幫助人們的生活質(zhì)量得到了提升，水利工程作為與人民日常工作和生活息息相關(guān)的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，已經(jīng)為人所重視起來(lái)，這就使得對(duì)水利工程質(zhì)量的要求在日益升高。因此，加強(qiáng)對(duì)水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化的分析，盡可能地提高對(duì)內(nèi)部管理體制改革的重視程度，充分發(fā)揮水利工程促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性發(fā)展的作用和優(yōu)勢(shì)。