強(qiáng)化企業(yè)安全文化建設(shè)提升安全生產(chǎn)管理水平

李曉軍

（西安微電子技術(shù)研究所，西安710000）

1 引言

企業(yè)安全工作是實(shí)現(xiàn)企業(yè)正常運(yùn)行和生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，而企業(yè)文化則是安全管理工作的基礎(chǔ)，安全文化是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行，而產(chǎn)生的一系列價值觀和行為準(zhǔn)則的總和，企業(yè)的安全文化對企業(yè)員工生產(chǎn)行為產(chǎn)生直接的影響，缺乏安全文化的企業(yè)往往也會出現(xiàn)一系列不安全的行為，甚至造成生產(chǎn)事故，對企業(yè)造成巨大的損失，所以，安全文化也在一定程度上決定了企業(yè)的發(fā)展。

2 安全文化建設(shè)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響

企業(yè)的安全文化通常包括三個部分：第一，物質(zhì)安全文化，主要包括確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所必須的安全設(shè)施、設(shè)備以及這些物質(zhì)因素選擇所體現(xiàn)出來的對企業(yè)安全文化的認(rèn)識；第二，安全制度文化，是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為滿足安全需要而制定的各種規(guī)章制度和條例；第三，安全的精神文化，是指企業(yè)全體員工對本單位的安全生產(chǎn)的認(rèn)識、價值觀念、思想道德、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)以及安全人員的行為規(guī)范等內(nèi)涵，企業(yè)精神文化是屬于安全意識形態(tài)的范疇，是企業(yè)安全文化最核心的部分。企業(yè)的安全文化對企業(yè)有以下三方面的影響。

2.1 從理念上樹立安全管理觀

實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)管理安全首先需要建立企業(yè)自身的安全文化理念，安全理念是一切安全工作的起點(diǎn)，也是企業(yè)安全文化建設(shè)中最主要的部分，是企業(yè)生產(chǎn)安全精神要素的體現(xiàn)。安全文化理念的建立有三方面的條件：第一，企業(yè)管理層樹立正確的安全觀；第二，企業(yè)員工建立生產(chǎn)安全責(zé)任意識；第三，企業(yè)整體上要建立正確的安全價值觀。通過企業(yè)內(nèi)外建立安全管理理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理效能。

2.2 在行為上形成安全管理的自覺

安全文化建設(shè)最主要的過程就是如何將企業(yè)自身的安全理念與企業(yè)的安全管理工作和實(shí)踐更好地融合在一起，在建立企業(yè)安全規(guī)則的同時，形成員工對安全行為的自律，將安全理念轉(zhuǎn)化為安全行為，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工的他律性與自律性的結(jié)合。通過企業(yè)安全文化氛圍的建設(shè)，形成對企業(yè)管理行為的安全約束，促進(jìn)安全管理工作效率與效果的進(jìn)一步提高。

2.3 在管理制度上注重對安全生產(chǎn)和管理條例的建設(shè)

安全管理制度是企業(yè)員工生產(chǎn)過程中如何進(jìn)行安全操作的行為準(zhǔn)則，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身安全生產(chǎn)和管理的規(guī)范。通常而言，企業(yè)因?yàn)樯a(chǎn)環(huán)境的不同而產(chǎn)生不同的制度，不同的企業(yè)安全文化氛圍也產(chǎn)生了不同的企業(yè)安全管理制度。很多企業(yè)在安全管理上一味強(qiáng)調(diào)懲罰，忽視對員工的人性化管理，總是想用各種懲處來規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為，雖然短期內(nèi)有效果，卻容易造成員工抵觸情緒，間接降低了安全管理的成效。很多企業(yè)則完全忽視安全管理，生產(chǎn)經(jīng)營過程中只注重企業(yè)的效率。因此，企業(yè)安全管理不僅要重視建立管理制度，也要注重管理制度內(nèi)容的科學(xué)、嚴(yán)密和安全管理制度的執(zhí)行情況，必須全面考慮安全管理的各種因素才能保證實(shí)施成效。

3 企業(yè)安全文化建設(shè)對企業(yè)安全文化管理的意義

3.1 有助于企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營中形成正確的安全觀

企業(yè)安全文化是企業(yè)安全意識形態(tài)，是在企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐漸形成的，代表了企業(yè)員工對生產(chǎn)安全認(rèn)識和自覺行為的綜合。正確認(rèn)識安全文化對企業(yè)的安全生產(chǎn)有重要的意義。首先，企業(yè)文化有利于全體員工在生產(chǎn)過程中樹立正確的安全生產(chǎn)觀，自覺履行安全責(zé)任，學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。其次，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者會自覺將企業(yè)安全生產(chǎn)融入對企業(yè)的決策中，將安全經(jīng)營理念與企業(yè)精神、價值觀等企業(yè)深層文化相結(jié)合，從而在日常工作中重視對安全的教育與宣傳，并能夠推動生產(chǎn)與管理的安全，讓企業(yè)的安全生產(chǎn)環(huán)境能夠長久維持。

3.2 有利于在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中形成員工自覺的安全行為意識

人是最重要也是最活躍的因素，企業(yè)員工不僅是安全管理的主體，而且是安全管理的客體，是導(dǎo)致事故的最主要因素。如果安全生產(chǎn)能夠成為員工的自覺行為，就能夠有效地避免事故，讓事故消失于未然，因此，安全工作的好壞取決于人們對安全工作的認(rèn)識、價值取向和行為準(zhǔn)則，甚至是對安全問題的個人反應(yīng)和員工對企業(yè)的情感認(rèn)同等諸多人文因素。安全文化建設(shè)的過程就是培養(yǎng)員工對企業(yè)安全自覺意識的過程，其核心問題就是如何在安全管理中實(shí)現(xiàn)以人為本。企業(yè)只有通過營造良好的企業(yè)安全文化氛圍，才能全面培養(yǎng)員工的安全意識。

3.3 能夠不斷提高安全管理水平的層次

企業(yè)安全工作是一個不斷提高的過程，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境的變化，員工的安全文化水平也必須不斷地向現(xiàn)代化演進(jìn)，才能確保企業(yè)持久的安全[1]。這種演進(jìn)是長期的過程，安全文化氛圍的建立是企業(yè)安全管理的方向，失去了安全文化氛圍，現(xiàn)代化的安全管理就不可能真正建立起來。建立安全文化氛圍是安全管理的最高形式，其特點(diǎn)就是將安全管理的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至預(yù)防為主的方針上來，通過不斷提高人的安全文化素質(zhì)，樹立企業(yè)新形象，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。

4 建設(shè)企業(yè)安全文化的策略

建設(shè)企業(yè)安全文化并不是一朝一夕可以完成的，需要投入一定的資源，花費(fèi)一定的時間來實(shí)現(xiàn)，絕非輕而易舉、一蹴而就，這包括改變傳統(tǒng)的安全觀念，提高企業(yè)員工的安全文化素質(zhì)等一系列工作，需要持續(xù)的努力。

4.1 在全體員工中建立全新的安全文化理念

建立企業(yè)內(nèi)的安全文化氛圍，必須做到三方面的努力：第一，在管理層中樹立以人為本的觀念。企業(yè)在生產(chǎn)過程中樹立員工生命財產(chǎn)第一的理念，全心全意維護(hù)員工的利益，并為員工建立安全管理的觀念。第二，樹立全體員工安全等于企業(yè)效益的觀念，只有在安全環(huán)境下，企業(yè)才能確保穩(wěn)定的生產(chǎn)，失去了安全的保障，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營將受到巨大的威脅，甚至無法正常生產(chǎn)。第三，企業(yè)上下形成安全工作人人有責(zé)的信念，將安全意識深入每個員工的心中，讓員工不斷提高自身安全意識，形成自我安全行為，實(shí)現(xiàn)家庭與企業(yè)的共同發(fā)展。

4.2 在公司制度中建立有效可執(zhí)行的安全文化機(jī)制

建立安全文化氛圍，首先必須制定行之有效的規(guī)章制度，企業(yè)必須做到：第一，企業(yè)內(nèi)創(chuàng)建安全學(xué)習(xí)機(jī)制，讓企業(yè)員工定期接受安全教育，在潛移默化中樹立并強(qiáng)化安全意識、形成自覺行為[2]；第二，完善現(xiàn)有的安全管理機(jī)制，根據(jù)實(shí)際工作仔細(xì)審查安全規(guī)章制度，增強(qiáng)其科學(xué)性、嚴(yán)密性和可操作性，同時設(shè)立安全監(jiān)督機(jī)制，確保制度規(guī)程落到實(shí)處。

4.3 在安全文化氛圍中培養(yǎng)良好的員工行為

企業(yè)安全規(guī)范最終執(zhí)行者就是企業(yè)員工，企業(yè)只有規(guī)范員工的操作行為，培養(yǎng)員工良好的安全工作習(xí)慣，才能將各項安全措施和規(guī)范貫徹下去，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)做到，定期檢查員工安全操作行為，及時發(fā)現(xiàn)員工在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題，并及時整改，促使員工了解企業(yè)生產(chǎn)過程中的危險情況，養(yǎng)成良好操作習(xí)慣，不斷提高安全工作技能[3]。

5 結(jié)語

建立企業(yè)的安全文化是保證企業(yè)生產(chǎn)活動正常進(jìn)行的必要條件，它取決于企業(yè)個人和集體的價值觀、態(tài)度、能力和行為方式等多方面的因素。企業(yè)要建立安全文化，必須建立“以人為本”是安全文化的核心理念，營造濃厚的安全氛圍和環(huán)境，全面提高員工的安全文化素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)預(yù)防型企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式，使每個員工都成為“安全人”，才能讓企業(yè)成為安全幸福的家園，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項發(fā)展目標(biāo)。