陳增潔,韓生智
(濰坊職業(yè)學院,山東 濰坊261000)
目前,高校管理會計信息化建設(shè)缺乏總體規(guī)劃,導(dǎo)致高校的各個管理部門各自有獨立的信息系統(tǒng),比如校辦為了更高效地處理公文,建立了相應(yīng)的OA 辦公自動化系統(tǒng);科研處為了更好地進行科研經(jīng)費管理,建立了相應(yīng)的科研經(jīng)費管理系統(tǒng)等。這些系統(tǒng)是根據(jù)不同部門的需求分別進行技術(shù)開發(fā)的,且同時應(yīng)用的軟件供應(yīng)商也有所差別,致使高校之間的信息數(shù)據(jù)交流障礙,導(dǎo)致“信息孤島”現(xiàn)象的發(fā)生。
許多高校的內(nèi)部控制系統(tǒng)存在一定不足,缺少相應(yīng)的內(nèi)部控制評價機制和監(jiān)督制度,從而導(dǎo)致管理會計信息化建設(shè)缺少效率。管理會計通常是通過科學合理地事前控制以及財務(wù)、績效管理等來進行業(yè)務(wù)風險控制等,內(nèi)部控制是管理會計信息系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié),高校內(nèi)部控制系統(tǒng)的不足,將會弱化高校各個部門之間的聯(lián)系,很大程度上制約了高校會計管理的應(yīng)用及信息化步伐。
管理會計信息化建設(shè)需要高素質(zhì)的人才隊伍來引導(dǎo),才能更好地發(fā)揮其效用。然而目前許多高校缺少足夠的綜合素質(zhì)高的管理會計人才,則難以推進高校管理會計的信息化建設(shè),也無法更好地發(fā)揮管理會計信息化的數(shù)據(jù)分析、戰(zhàn)略管理以及財務(wù)風險管理等作用。
一方面,高校領(lǐng)導(dǎo)者缺少對管理會計信息化建設(shè)的重視,同時不夠了解管理會計的規(guī)劃、決策、全面預(yù)算和績效評價等管理行為,使得高校內(nèi)部的管理理念、發(fā)展模式等內(nèi)部環(huán)境存在問題,不利于管理會計信息化建設(shè)的推進。另一方面,高校自身發(fā)展伴隨著擴招以及新校區(qū)的構(gòu)建,在這一過程中,各項基礎(chǔ)設(shè)施等的建設(shè)會增加高校的經(jīng)費,使得高校沒有多余的資金來進行管理會計信息化建設(shè)相關(guān)技術(shù)和設(shè)備的投資,而這些又是信息化建設(shè)不可或缺的基礎(chǔ)。
科學的規(guī)劃有助于高校管理會計信息化的建設(shè)和實施。因此,高校需要充分結(jié)合自身的實際信息化水平和發(fā)展需求,制定科學的管理會計信息化建設(shè)總體規(guī)劃方案,并在總體規(guī)劃方案的前提下,制定年度、月度等分階段的實施計劃。通過合理的規(guī)劃方案,有助于高校管理會計息化發(fā)展方向、建設(shè)目標的明確,從而促進高校管理信息化建設(shè)有序進行,有效地避免了管理會計信息化建設(shè)的盲目性,同時有效保障了高校管理會計信息建設(shè)中各個部門的協(xié)調(diào)以及銜接工作,推動高校管理會計信息化建設(shè)順利實施。
財務(wù)共享服務(wù)下的會計信息化是以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的,因此為了提高管理會計績效,需要促使信息技術(shù)與管理會計實現(xiàn)融合。首先,高校需要設(shè)定數(shù)據(jù)訪問權(quán)限,合理確定資源共享的范圍和標準;其次,需要重視用戶管理工作的進行,防止由于工作人員操作失誤造成財務(wù)管理風險和損失;最后,需要重視高校信息化技術(shù)設(shè)備的維護、更新和升級等工作的進行,并重視ERP、OA 等現(xiàn)代辦公系統(tǒng)的優(yōu)化,促進管理信息化工作績效實現(xiàn)穩(wěn)步提高。
云計算在會計信息化工作中的應(yīng)用能夠有效提升內(nèi)外部溝通的效率,并且有效降低了高校信息化建設(shè)成本,同時提高了管理會計的工作效率和工作質(zhì)量,確保高效、準確、靈活地開展管理會計的各項工作。因此,云計算的廣泛應(yīng)用對于管理會計信息化發(fā)展具有重要意義。同時,還需要重視計算操作人員的專業(yè)知識和專業(yè)技能的培訓工作,加強他們的學習和創(chuàng)新能力,積極構(gòu)建科學合理的管理會計信息系統(tǒng)。
良好的高校內(nèi)部環(huán)境是管理會計信息化建設(shè)的重要基礎(chǔ)。因此,需要重視高校內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化,從內(nèi)部控制、資金管理、人才管理、管理文化等方面實現(xiàn)管理會計信息化建設(shè)內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化。首先,完善高校內(nèi)部控制系統(tǒng),可以通過內(nèi)部控制制度、評價、考核以及監(jiān)督等方面進行,從而給管理會計信息化建設(shè)提供科學的運行環(huán)境;其次,高校應(yīng)給管理會計信息化建設(shè)留出一部分儲備資金,從而給管理會計信息化建設(shè)奠定資金基礎(chǔ);再次,應(yīng)當積極培養(yǎng)既懂管理會計知識,又能夠良好使用信息技術(shù)的優(yōu)秀人才,以推進管理會計信息化建設(shè);最后,高校應(yīng)當形成優(yōu)秀的管理會計文化,使得校園內(nèi)部所有人員都能夠?qū)芾頃嫾靶畔⒒R有所了解,從而給管理會計信息化建設(shè)營造科學的文化氛圍[1]。
綜上所述,在財務(wù)共享服務(wù)下,會計信息化建設(shè)成為大勢所趨,需要高校管理人員重視高校的信息化建設(shè)工作,分階段、有規(guī)劃地進行建設(shè),從而使其能夠更好地提高高校財務(wù)管理工作效率和質(zhì)量。