水利工程管理的現(xiàn)代化發(fā)展及方向

李陽

（固始縣水利局，河南 信陽465200）

1 水利工程現(xiàn)代化管理方向探析

1.1 水利工程的質(zhì)量滿足設(shè)計標準

經(jīng)大量科研數(shù)據(jù)分析可知，水利工程建設(shè)質(zhì)量在一定程度上對水利工程管理的發(fā)展目標具有重要影響，因此，在當前城市化、工業(yè)化建設(shè)進程不斷多元化的社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境下，為從根本上推進水利事業(yè)的進一步發(fā)展，提高水利事業(yè)的競爭優(yōu)勢，水利工程的建設(shè)質(zhì)量滿足設(shè)計標準是現(xiàn)代化水利工程管理的核心發(fā)展方向，即無論是區(qū)域性或者是流域性的水利工程，都需滿足其內(nèi)在的設(shè)計要求，從而確保其在使用壽命上達到設(shè)計標準[1]。從某方面來講，在水利工程建設(shè)過程中，控制技術(shù)和設(shè)備的選擇與水利工程的建設(shè)質(zhì)量具有一定的內(nèi)在聯(lián)系，雖然從目前來看，新設(shè)備的引進有效地提高了水利工程的耐久性，但過度的投入使用也會給后期的管理工作帶來一定的影響，故而為規(guī)避上述問題的發(fā)生，在引進新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)以及新材料時，水利工程的相關(guān)工作人員需綜合考慮施工現(xiàn)場、施工資源以及工程管理人員自身管理技能的高低等多方因素，以期為后期的工程管理創(chuàng)造良好環(huán)境。

1.2 確保水利工程設(shè)備的安全性

作為與人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活息息相關(guān)的基礎(chǔ)工程建設(shè)，水利工程設(shè)備的安全與否在一定程度上對水利工程的管理質(zhì)量和管理效率具有直接影響，因此，在當前愈演愈烈的社會主義市場經(jīng)濟新常態(tài)下，為從根本上提高水利工程的整體管理效益，做好水利工程日常檢修和維護作業(yè)是其重要基礎(chǔ)和根本前提，換言之，在當前激烈的社會主義市場競爭下，做到安全管理和運行管理的規(guī)范化是推動水利事業(yè)進一步發(fā)展，確保水利工程發(fā)電、供水及防洪灌溉等功能實現(xiàn)的重中之重[2]。

2 水利工程現(xiàn)代化管理發(fā)展對策探析

改革開放以來，隨著現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展與進步，人們現(xiàn)代化評價標準的想法和認知也發(fā)生了顯著變化，而作為水利行業(yè)生存與發(fā)展的重要基礎(chǔ)，水利工程的現(xiàn)代化管理質(zhì)量和管理效率對其未來發(fā)展具有重要影響，與此同時，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)分析可知，水利工程的現(xiàn)代化管理對于水利工程的發(fā)展還具有以下顯著意義，即：符合治水思路的要求、符合水利工程管理的考核標準以及符合水利行業(yè)發(fā)展的要求，因此，在未來的實踐過程中，水利工程的相關(guān)人員可通過采取以下措施，來提高水利工程的現(xiàn)代化管理水平。

2.1 根據(jù)管理目標落實管理任務(wù)

從某方面來講，水利工程現(xiàn)代化管理目標的確立，在一定程度上對水利工程的發(fā)展產(chǎn)生了重要影響，因此，在未來的行業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)相關(guān)管理人員在明確水利工程管理的現(xiàn)代化管理目標后，可通過組織領(lǐng)導(dǎo)、獎懲考核制度以及統(tǒng)籌規(guī)劃等方式，在水利工程的發(fā)展過程中不斷落實其發(fā)展目標，進而從根本上提高水利工程的現(xiàn)代化管理水平，與此同時，由于水利工程管理是一個動態(tài)管理的過程，其管理目標也會隨著時代的變化而發(fā)生改變，因此，在現(xiàn)代化社會不斷發(fā)展的過程中，從實用和經(jīng)濟的角度來對水利工程現(xiàn)代化管理發(fā)展提出意見，確保相關(guān)管理、維護和檢修工作落到實處，這是水利工程現(xiàn)代化管理的重要基礎(chǔ)以及根本前提[3]。

2.2 根據(jù)管理目標推進水利工程的現(xiàn)代化建設(shè)

通過上述分析可知，水利工程建設(shè)質(zhì)量在一定程度上對水利工程管理的發(fā)展目標實現(xiàn)具有重要意義，因此，在水利工程數(shù)量不斷增多、工程規(guī)模逐漸擴大的社會主義市場環(huán)境下，有效地提高現(xiàn)代化建設(shè)質(zhì)量是推進水利工程現(xiàn)代化管理的重要基礎(chǔ)和根本前提，因此，在未來的水利工程建設(shè)和發(fā)展過程中，管理部門以及單位可通過建立符合水利工程實際發(fā)展現(xiàn)狀的內(nèi)部管理機制，以期在充分調(diào)動管理人員的積極性、認真度和創(chuàng)造性的基礎(chǔ)上，為水利工程的進一步發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

3 結(jié)語

綜上所述，近年來，隨著社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)進程的不斷加快，水利工程作為與人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活息息相關(guān)的基礎(chǔ)工程之一，其管理質(zhì)量和管理效率也由此受到了社會各界及人們的廣泛關(guān)注和高度重視，故而在現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的當代社會，企業(yè)需按照工程的具體特點，建立現(xiàn)代化的管理方法，在確保水利工程自身發(fā)展目標實現(xiàn)的同時，為其可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。