郭飛全,黃莫媛
(內(nèi)蒙古送變電有限責(zé)任公司人力資源(組織)部,呼和浩特010020)
在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展中,我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)越來越完善,各行各業(yè)也得到了快速發(fā)展,當(dāng)然,電力企業(yè)也不例外,其經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到了很大提升,企業(yè)工作人員的薪資水平也有所提高。在社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展中,社會各界也越來越重視基層黨建工作,并對其提出了更加嚴(yán)格的要求[1]。因此,在電力企業(yè)的發(fā)展中,相關(guān)部門需要將基層黨建工作落實(shí)到企業(yè)的發(fā)展中,為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定性提供基礎(chǔ)保障,實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的有效管理。
在現(xiàn)代化社會的發(fā)展中,企業(yè)建設(shè)規(guī)模在不斷擴(kuò)大,這就對電力能源的需求量越來越多,推動著電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,對人民群眾的日常生活帶來了很大的影響?,F(xiàn)階段,我國黨建中的先進(jìn)思想推動著社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),與人民群眾的基本利益息息相關(guān),代表著先進(jìn)的生產(chǎn)力和文化。因此,在電力企業(yè)的發(fā)展中,相關(guān)部門需要完善基層黨建工作,將先進(jìn)思想融入基層部門的發(fā)展中,充分發(fā)揮出先進(jìn)思想的重要作用。
為了實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,相關(guān)部門需要建立相應(yīng)的服務(wù)體系,提升企業(yè)的綜合競爭實(shí)力。并且,電力企業(yè)需要根據(jù)現(xiàn)代化社會的實(shí)際發(fā)展,堅(jiān)持黨的大政方針,在黨的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行合理調(diào)整,推動電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
通常情況下,電力企業(yè)的黨員數(shù)量比普通群眾的數(shù)量多,這就需要黨員管理人員和工作人員嚴(yán)格遵循企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),積極學(xué)習(xí)黨的基本方針和政策,以黨章標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,提升黨員隊(duì)伍的綜合素質(zhì),進(jìn)而提升企業(yè)的整體水平,建立和諧的工作環(huán)境,促進(jìn)電力企業(yè)的積極發(fā)展。
在現(xiàn)代化社會的發(fā)展中,我國電力企業(yè)黨建部門普遍實(shí)行傳統(tǒng)方式開展黨員管理工作,尤其是行動管理方式,很多實(shí)行說服教育和引導(dǎo)的方式對黨建工作人員進(jìn)行管理,無法發(fā)揮出工作人員的主體地位,導(dǎo)致黨建工作人員的創(chuàng)造性和主動性受到了很大影響。同時,電力企業(yè)很少向黨建部門提供更多的工作經(jīng)費(fèi),使得黨建工作中的人力、物力比較短缺,阻礙了黨建工作的進(jìn)一步發(fā)展。
基層黨建工作人員是電力企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)內(nèi)容,黨建部門需要建立完善的管理制度,推動電力企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展。在新時期的發(fā)展中,很多企業(yè)建立了內(nèi)部工作人員評價制度,這就需要相關(guān)部門重視企業(yè)管理工作,但在實(shí)際的企業(yè)管理過程中仍存在一系列問題,如管理制度缺乏完善性,這就為電力企業(yè)管理工作帶來了一定的難度,造成這一問題的主要原因是企業(yè)黨建制度不夠完善,只依靠傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)難以適應(yīng)現(xiàn)代化電力企業(yè)的發(fā)展。
在新時期的發(fā)展中,電力企業(yè)無法明確基層黨建部門需要處理的問題,且基層黨建部門的相關(guān)工作比較隨意,無法改善黨建工作的現(xiàn)狀,這就使得黨建工作人員的積極性受到了很大影響,阻礙了黨建工作的有效開展。一般而言,電力企業(yè)具有點(diǎn)多線長、施工地域廣、跨地區(qū)、流動性大等特點(diǎn),這就為企業(yè)黨建工作管理帶來了一定的難度,阻礙了基層黨建工作的順利開展,無法充分發(fā)揮出基層黨組織以及黨員的先鋒模范的作用。
在社會的快速發(fā)展中,電力企業(yè)發(fā)展十分迅速,很多企業(yè)設(shè)置了相應(yīng)的基層黨建部門,但存在黨組織制度不完善等問題,造成了“重經(jīng)營、輕黨建”的問題。在電力企業(yè)的長期發(fā)展中,企業(yè)需要將基層黨建工作作為企業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容,將其融入電力企業(yè)的經(jīng)營管理過程中。因此,電力企業(yè)需要創(chuàng)新并優(yōu)化傳統(tǒng)的基層黨組織形式,鼓勵基層黨組織工作人員參與到企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)過程中,并將黨組織工作落實(shí)到電力企業(yè)的生產(chǎn)和管理過程中。同時,電力企業(yè)基層黨建部門需要合理地控制決策程序和決策內(nèi)容,將黨組織和基層員工進(jìn)行有效融合,建立完善的黨建規(guī)章制度,充分發(fā)揮出基層黨建工作的作用,推動電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
在電力企業(yè)黨建工作的發(fā)展中,相關(guān)部門需要實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的黨建工作方法,并將其落實(shí)到電力企業(yè)的各個工作環(huán)節(jié)中,促進(jìn)黨建基礎(chǔ)管理工作的有效開展。電力企業(yè)基層黨建工作需要實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程和工作方針,夯實(shí)黨務(wù)黨建工作,提升基層黨建工作的整體水平,避免因基層黨建工作影響企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。同時,電力企業(yè)需要創(chuàng)新基層黨建工作方法,提升電力企業(yè)的綜合競爭實(shí)力,并根據(jù)電力企業(yè)的各項(xiàng)工作流程,根據(jù)現(xiàn)代化社會的實(shí)際發(fā)展情況,開展相應(yīng)的黨建工作,在明確電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營政策的基礎(chǔ)上,細(xì)化各項(xiàng)管理制度,推動企業(yè)各項(xiàng)工作的有效開展。除此之外,電力企業(yè)還應(yīng)該明確基層黨建工作的實(shí)際特點(diǎn)和活動主體,合理地開展黨建組織建設(shè)工作和基礎(chǔ)黨建活動,并創(chuàng)新基礎(chǔ)黨建活動主題,做好規(guī)則工作,審時度勢開展各類有創(chuàng)新的自選動作、活動,如“我們講局勢任務(wù)”,從而激發(fā)基礎(chǔ)黨建工作人員的工作積極性,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。
在電力企業(yè)基層黨建工作中,企業(yè)應(yīng)該營造良好的工作環(huán)境,通過開展相關(guān)活動,提高企業(yè)工作人員對黨建活動的認(rèn)識,并積極參與到基層黨建活動中,滿足企業(yè)工作人員的精神追求[2]。為了營造良好的工作環(huán)境,基層黨建部門需要做好以下工作:第一,積極開展學(xué)習(xí)型文化建設(shè)活動,改善企業(yè)工作人員的思想問題,建立黨建的理論和政治內(nèi)容,提升企業(yè)工作人員的自律性,提高其對社會主義核心價值觀的理解;第二,基層黨建部門應(yīng)充分發(fā)揮自身的引導(dǎo)作用,自覺履行相應(yīng)的黨章義務(wù),堅(jiān)守社會公德、職業(yè)道德和個人品德,增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。除此之外,企業(yè)基層黨建部門還應(yīng)定期開展豐富的黨建活動,積極宣傳黨的基本方針和政策,提升黨員干部的職業(yè)道德,幫助黨員和工作人員樹立誠信守法、開拓創(chuàng)新的企業(yè)精神,實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
綜上所述,基層黨建工作是電力企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工作,這就需要企業(yè)各個部門加強(qiáng)對基層黨建工作的重視,從思想上明確基層黨建工作和企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系,并根據(jù)基層黨建工作的實(shí)際發(fā)展需求,創(chuàng)新黨建工作方式,以提升電力企業(yè)的黨建水平,為電力企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展提供基礎(chǔ)支持,推動電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。